计划工作

计划工作是为实现既定目标而对资源作出最优分配，是与设定未来的目标（课题）和行动相关的一系列过程。

工业企业是一个在输入端与输出端都开放的系统，它与外部环境积极地相互作用。相对于企业而言，外部环境是周围其他系统与客体的总和：它们影响该企业的运行，或者反过来，企业影响它们的属性与行为。外部环境对系统行为的影响可以是主动的，也可以是被动的。

企业作为系统，只有在其内部要素彼此之间、以及与外部环境之间严格相互作用的条件下，才能成功地运行和发展。能够预先协调目标与资源、并保证企业物质结构与社会结构各部分有目的地相互作用的方法，就是计划工作。计划工作具有系统的属性。计划工作系统由三个主要成分构成：输入、输出与转换器（即编制计划的过程本身）。输入是信息资源、物质资源与劳动力资源；输出是计划工作系统的产品（计划、方案）——一份规定整个生产系统及其各要素在计划期内参数与行为的文件。它是一整套指定对象、彼此关联的任务，规定工作的数量、期限、次序与先后顺序，物质资源与劳动力资源的消耗，社会性措施的实施，以及各要素彼此之间、与外部环境之间的最优相互作用，其中包括与供应商、消费者、国家经济与财政机关的相互作用。

这样，计划规定企业及其各部门的生产经营活动纲领，从而确立生产的控制参数：部门集体应当达到这些参数，并据以通过把实际结果与设计结果相比较来实施生产的监督与调节。

企业按计划所定参数运行并维持工作状态的纲领，由管理系统来实现。