Ang systems engineering ay bahagi ng pamamahala ng proyekto; kasama sa mga responsibilidad nito ang teknikal na direksiyon, integrasyon ng sistema, at koordinasyon ng mga teknikal na dibisyon.
Ang paglikha ng isang kumplikadong sistema ay bumubuo ng maraming magkakaugnay na gawain na isinasagawa ng dose-dosena o daan-daang tao, gayundin ng mga subcontractor at iba pang organisasyon. Kasama rito hindi lamang ang mismong proseso ng pagbuo kundi pati na rin ang lahat ng karaniwang kinakailangan upang suportahan ang operasyon ng sistema, kabilang ang pagpapanatili, dokumentasyon, pagsasanay, at marami pang iba. Kinakailangang bumuo, magsagawa ng pagkuha, at gawing available ang kagamitan sa pagsubok at iba pang kinakailangang kagamitan, pasilidad, at sasakyan. Walang anumang aspeto ng pamamahala ng proyekto o systems engineering ang dapat balewalain, kabilang ang pagpaplano, pag-iiskedyul, pagtatantya ng gastos, at pamamahala ng configuration.
Kasama sa mga gawain ng systems engineering ang pamamahala sa pagbuo ng sistema sa bawat yugto ng konseptwal at detalyadong disenyo. Kasama rito, sa partikular, ang pagsusuri ng mga rekisito, mga pag-aaral ng trade-off (pagsusuri ng mga alternatibo), teknikal na mga pagrepaso, mga rekisito sa pagsubok at pagsusuri, teknikal na mga rekisito sa antas ng sistema, pamamahala ng configuration, at iba pa — lahat ng nakapaloob sa Systems Engineering Management Plan. Isa pang mahalagang gawain ay ang pagsasama ng specialty engineering sa maagang yugto ng proyekto — sa madaling salita, ang karaniwang tinatawag na concurrent engineering.
Sa pagbuo ng isang kumplikadong sistema, mahalaga na alam ng lahat ng pangunahing kalahok sa proseso hindi lamang ang kani-kanilang larangan ng responsibilidad kundi maunawaan din nila kung paano makipag-ugnayan sa isa’t isa. Kung paanong ang pagkontrol sa mga interface ng sistema ay nangangailangan ng dedikadong dokumentasyon, kailangan ding tukuyin at pamahalaan ang mga relasyon sa pagitan ng iba’t ibang larangan ng responsibilidad at ng mga namamahalang katawan. Karaniwang naisasakatuparan ito sa pamamagitan ng paghahanda at pamamahagi ng isang Systems Engineering Management Plan (SEMP) o katumbas na dokumento.
Ang pangunahing tungkulin ng SEMP ay tiyakin na lahat ng maraming kalahok sa proyekto — mga pinuno ng gawain sa subsistema, mga developer ng bahagi, mga inhinyero ng pagsubok, mga analista ng sistema, mga tauhan ng specialty engineering, mga subcontractor, at iba pa — ay nauunawaan ang kani-kanilang obligasyon sa isa’t isa. Ito ay eksaktong kahalintulad ng tungkulin ng systems engineering na tukuyin ang mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga bahagi ng sistema, upang magkasya ang mga ito at gumana nang maayos. Bukod dito, ang SEMP ay nagsisilbing sanggunian para sa mga pamamaraang dapat sundin kapag isinasagawa ang maraming gawain ng systems engineering.
Ang SEMP ay isang buháy na dokumento na sa simula ay naglalaman lamang ng pangkalahatang mga prinsipyo, ngunit unti-unting nadedetalye at ina-update habang binubuo ang sistema. Ang pagkakaroon ng inaprubahang SEMP ay nagbibigay-daan din upang subaybayan kung ganap na natapos ang lahat ng nakaplanong gawain.