Uncertainty — অনিশ্চয়তা

From Systems analysis Wiki
Jump to navigation Jump to search

অনিশ্চয়তা — এটি এমন একটি অবস্থার বৈশিষ্ট্য, যেখানে যুক্তিসংগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ বা ভবিষ্যৎ ঘটনার পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সম্পূর্ণ, নির্ভুল বা নির্ভরযোগ্য তথ্যের অনুপস্থিতি থাকে। সিস্টেম বিশ্লেষণ ও ব্যবস্থাপনায় অনিশ্চয়তাকে বস্তুনিষ্ঠভাবে বা ব্যক্তিনিষ্ঠভাবে নির্ধারিত এমন একটি জ্ঞানসীমা হিসেবে ব্যাখ্যা করা হয়, যা সিস্টেমের বর্তমান বা ভবিষ্যৎ অবস্থা, বাহ্যিক পরিবেশ বা কর্তাব্যক্তিদের কার্যক্রম সম্পর্কিত।

অনিশ্চয়তা নিম্নলিখিত রূপে প্রকাশ পেতে পারে:

  • বাহ্যিক পরিবেশ সম্পর্কে তথ্যের অভাব;
  • বিকল্প সিদ্ধান্তের পরিণতি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার অক্ষমতা;
  • উপলব্ধ তথ্যের ব্যাখ্যায় অস্পষ্টতা।

এটি সিস্টেম বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্ব, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, অর্থনীতি এবং প্রকৌশলের মতো শাখাগুলিতে একটি মূল ধারণা।

সাধারণ বৈশিষ্ট্য

অনিশ্চয়তা বহু পরিস্থিতিতে উদ্ভব হতে পারে এবং এটি বেশ কিছু দৈবচয়নমূলক বা অজানা কারণ দ্বারা বৈশিষ্ট্যায়িত। এই কারণগুলির বণ্টন:

  • কিছু ক্ষেত্রে আগে থেকেই জানা থাকে,
  • অন্য ক্ষেত্রে অজানা বা কেবল আংশিকভাবে জানা থাকে।

এ ছাড়া অনিশ্চয়তা প্রায়ই বাহ্যিক কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত:

  • প্রতিপক্ষের পক্ষ থেকে (সামরিক পরিকল্পনায়),
  • প্রতিযোগীর পক্ষ থেকে (ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে)।

অনিশ্চয়তার কারণগুলির শ্রেণিবিভাগ

উদাহরণ হিসেবে সামরিক পরিকল্পনার প্রশ্নগুলিকে উৎসর্গীকৃত সিস্টেম বিশ্লেষণের প্রথম কাজ থেকে অনিশ্চয়তার মাত্রাকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলির একটি শ্রেণিবিভাগ উপস্থাপন করা হয়েছে (চিত্র দেখুন)।

সাংগঠনিক-অর্থনৈতিক সিস্টেমে অনিশ্চয়তা

অনিশ্চয়তার সমস্যাটি যথেষ্ট স্পষ্টভাবে কুজমিন ই. এ.-এর «অর্থনীতিতে অনিশ্চয়তা: ধারণা ও অবস্থান» শীর্ষক কাজে আলোচনা করা হয়েছে। লেখক সাতটি মূল অবস্থান চিহ্নিত করেছেন:

  1. তথ্যের উপস্থিতির পরিমাপ। অনিশ্চয়তাকে উপলব্ধ তথ্যের পরিমাণ ও মানের একটি সূচক হিসেবে বিবেচনা করা হয়।
  2. পছন্দের বৈচিত্র্য। বিকল্প পছন্দের সম্ভাবনা, ঘটনার বিকাশের একাধিক রূপ।
  3. তথ্যের মান। অনিশ্চয়তা তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা, সম্পূর্ণতা, মূল্য, প্রাসঙ্গিকতা এবং স্পষ্টতা নির্ধারণ করে।
  4. ঝুঁকির উৎস। অনিশ্চয়তা ব্যবস্থাপনাগত ও অর্থনৈতিক ঝুঁকির একটি অন্তর্নিহিত (গুণগত) উৎস হিসেবে কাজ করে।
  5. বাস্তবায়নের অস্পষ্টতা। অজানা প্রকৃতির কারণগুলি ঘটনার বাস্তবায়নে অস্পষ্টতা তৈরি করে।
  6. নিয়ন্ত্রণযোগ্যতার সীমাবদ্ধতা। অনিশ্চয়তা স্বাভাবিকভাবেই সাংগঠনিক-অর্থনৈতিক সিস্টেমের নিয়ন্ত্রণযোগ্যতা ও স্থিতিশীলতাকে সীমিত করে।
  7. «আদর্শ পরিস্থিতি»র সাপেক্ষে অবস্থা। বাস্তব সিস্টেমটি তার কল্পিত «আদর্শ» কার্যক্রম থেকে কতটুকু বিচ্যুত হয়েছে তা প্রতিফলিত করে।

আরও দেখুন

  • সিস্টেম বিশ্লেষণ
  • ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
  • সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্ব