Scenario analysis — การวิเคราะห์เชิงสถานการณ์
การวิเคราะห์เชิงสถานการณ์ — คือวิธีการคาดการณ์และประเมินแนวทางการพัฒนาของเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ภายใต้สภาวะที่ไม่แน่นอน ซึ่งใช้เพื่อเพิ่มความมีเหตุผลรองรับในการตัดสินใจ วิธีนี้อาศัยการสร้างชุดสถานการณ์ทางเลือกที่สะท้อนถึงสภาพแวดล้อมและผลลัพธ์ของการตัดสินใจในเชิงสมมติที่แตกต่างกัน เพื่อระบุกลยุทธ์การดำเนินงานที่มีเสถียรภาพและมีประสิทธิผล
ในกรอบทฤษฎีการตัดสินใจ แนวทางเชิงสถานการณ์ถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำหรับ:
- การเอาชนะความไม่แน่นอนและการขาดแคลนข้อมูล
- การจัดโครงสร้างสถานการณ์ปัญหาที่ซับซ้อน
- การวิเคราะห์ผลที่ตามมาจากการเลือกภายใต้เงื่อนไขภายนอกที่แตกต่างกัน
- การสร้างและเปรียบเทียบกลยุทธ์ภายใต้สภาวะความเสี่ยงและความหลากหลายของแนวทาง
วัตถุประสงค์และภารกิจของการวิเคราะห์เชิงสถานการณ์
การวิเคราะห์เชิงสถานการณ์ถูกนำมาใช้:
- ในการคาดการณ์ผลที่ตามมาจากการตัดสินใจภายใต้สภาวะที่ไม่มั่นคง
- ในการเลือกกลยุทธ์จากทิศทางการพัฒนาทางเลือกต่าง ๆ
- เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่มีเสถียรภาพซึ่งมีประสิทธิผลภายใต้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน
- ในการประเมินจุดอ่อนและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอก
ภารกิจหลัก — คือการสร้างระบบสถานการณ์ที่น่าเชื่อถือและมีความสอดคล้องเชิงตรรกะ ซึ่งครอบคลุมแนวทางการพัฒนาสถานการณ์ที่มีนัยสำคัญ และเปรียบเทียบผลที่ตามมาจากการตัดสินใจที่เลือกระหว่างสถานการณ์เหล่านั้น
ความสัมพันธ์กับความไม่แน่นอนและความเสี่ยง
แนวทางเชิงสถานการณ์เป็นวิธีที่มีประสิทธิผลในการ คำนึงถึงและตีความความไม่แน่นอน:
- ในกรณี ข้อมูลไม่ครบถ้วน (ขาดแคลนสถิติ การสังเกตการณ์ที่ไม่สมบูรณ์)
- ภายใต้ การเลือกที่มีความเสี่ยง (ปัจจัยเชิงสุ่ม ความน่าจะเป็น)
- เมื่อมี ผู้เข้าร่วมหลายฝ่าย หรือ ผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกัน (สถานการณ์เชิงเกม)
วิธีนี้ช่วยให้สามารถคำนึงถึงไม่เพียงแค่กรณี «ดีที่สุด» และ «เลวร้ายที่สุด» เท่านั้น แต่ยังครอบคลุมทั้งสเกลของผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และน่าเชื่อถือในระดับกลางด้วย