Risk — خطرہ
خطرہ — اہداف کے حصول پر غیر یقینی صورتحال کا اثر ہے۔ یہ تعریف خطرات کے انتظام سے متعلق بین الاقوامی معیارات (مثلاً ISO 31000) میں درج ہے اور اس بات پر زور دیتی ہے کہ خطرے کے نتائج منفی بھی ہو سکتے ہیں اور مثبت بھی۔
زیادہ روایتی مفہوم میں خطرے کو کسی ناخوشگوار واقعے کے پیش آنے کے امکان اور/یا ممکنہ منفی نتائج کی شدت کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ عمومی طور پر خطرہ حقیقی نتائج کے متوقع نتائج سے انحراف کے امکان کو ظاہر کرتا ہے، جس میں نقصانات، ضرر یا دیگر ناموافق نتائج شامل ہو سکتے ہیں۔
عمومی خصوصیات
خطرہ انسانی، اقتصادی، تکنیکی اور انتظامی ہر قسم کی سرگرمی کا ایک لازمی حصہ ہے۔ یہ غیر یقینی صورتحال میں پیدا ہوتا ہے، جب واقعات کے نتائج کو مکمل یقین کے ساتھ پیش گوئی نہیں کیا جا سکتا۔
مقداری تجزیے کے نقطہ نظر سے خطرے کو دو اجزاء کی فنکشن کے طور پر بیان کیا جاتا ہے:
- واقعے کا احتمال (یہ کتنا ممکن ہے کہ وہ واقعہ پیش آئے)؛
- واقعے کے نتائج (اگر وہ واقعہ پیش آ جائے تو اس کا اثر کیا ہوگا)۔
غیر یقینی صورتحال سے تعلق
غیر یقینی صورتحال ایسی کیفیت ہے جس میں مستقبل کے واقعات یا اقدامات کے نتائج کی درست پیش گوئی ممکن نہ ہو۔ خطرہ غیر یقینی صورتحال کا مشتق ہے اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ غیر یقینی صورتحال کسی نظام، منصوبے، تنظیم یا فیصلے کے اہداف پر کس طرح اثر انداز ہوتی ہے۔ اس طرح خطرہ محض کوئی خطرناکی یا آفت نہیں، بلکہ یہ اس بات کا پیمانہ ہے کہ غیر یقینی صورتحال منصوبہ بند نتائج کے حصول کو کس حد تک متاثر کر سکتی ہے۔
ظہور کی اشکال
خطرہ مختلف اشکال میں ظاہر ہو سکتا ہے:
- اقتصادی خطرہ (آمدنی میں کمی، خسارہ، دیوالیہ پن)؛
- تکنیکی خطرہ (نظاموں کی خرابی، حادثات، خلل)؛
- سماجی خطرہ (تنازعات کا بگاڑ، شہرت کا نقصان)؛
- ماحولیاتی خطرہ (آلودگی، قدرتی ماحول کی تباہی)؛
- قانونی خطرہ (جرمانے، عدالتی چارہ جوئی، پابندیاں)۔
خطرات کی درجہ بندی
خطرات کے انتظام کی عملی روش میں خطرات کو کئی معیارات کی بنیاد پر درجہ بند کیا جاتا ہے:
- ماخذ کے اعتبار سے:
- داخلی (خود نظام یا تنظیم کی سرگرمی سے جڑے ہوئے)؛
- خارجی (بیرونی ماحول سے پیدا ہونے والے، بشمول سیاسی، بازاری اور قدرتی عوامل)۔
- قابلِ انتظام ہونے کی حد کے اعتبار سے:
- قابلِ انتظام؛
- جزوی طور پر قابلِ انتظام؛
- ناقابلِ انتظام۔
- نتائج کی نوعیت کے اعتبار سے:
- مالی؛
- غیر مالی؛
- مخلوط۔
- وقوع پذیر ہونے کے احتمال کے اعتبار سے:
- زیادہ احتمال والے؛
- اعتدال پسند احتمال والے؛
- کم احتمال والے۔
خطرے کی پیمائش کے طریقے
خطرے کے تجزیے اور پیمائش کے لیے کیفی اور مقداری دونوں طریقے استعمال کیے جاتے ہیں:
- ماہرانہ جائزے؛
- منظرنامے کا تجزیہ؛
- حساسیت کا تجزیہ؛
- خطرات کی میٹرکس؛
- احتمالی تقسیم پر مبنی نمونہ سازی؛
- Monte-Carlo طریقہ۔
خطرات کا انتظام
خطرات کا انتظام ایک منظم عمل ہے جس میں شامل ہیں:
- خطرات کی شناخت؛
- ان کا تجزیہ اور مقداری تشخیص؛
- خطرے کو کم کرنے کے اقدامات کی تیاری اور نفاذ؛
- خطرات کی صورتحال کی نگرانی، مانیٹرنگ اور نظرثانی۔
خطرات کے انتظام کی بنیادی حکمت عملیاں درج ذیل ہیں:
- خطرے سے اجتناب؛
- خطرے کو کم کرنا (تخفیف)؛
- خطرے کی منتقلی (مثلاً بیمہ)؛
- خطرے کو قبول کرنا (قابلِ قبول سطح پر)۔
خطرہ اور غیر یقینی صورتحال
خطرہ غیر یقینی صورتحال کے تصور سے گہرا تعلق رکھتا ہے، لیکن ان میں فرق یہ ہے کہ خطرے کی صورتحال میں مختلف نتائج کے احتمال کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے، جبکہ مکمل غیر یقینی صورتحال میں ایسا اندازہ لگانا ممکن نہیں ہوتا۔
ملاحظات
- COSO Enterprise Risk Management
- ISO 31000 Risk management — Guidelines
یہ بھی دیکھیں
- غیر یقینی صورتحال
- خطرات کا انتظام
- احتمال کا نظریہ
- فیصلہ سازی