Risco

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Risco é o efeito da incerteza sobre a consecução de objetivos. Essa definição está refletida em padrões internacionais de gerenciamento de riscos (por exemplo, ISO 31000) e enfatiza que o risco pode ter consequências tanto negativas quanto positivas.

Numa compreensão mais tradicional, o risco é visto como a probabilidade da ocorrência de um evento indesejado e/ou a magnitude de suas possíveis consequências negativas. De forma geral, o risco caracteriza a possibilidade de desvio dos resultados reais em relação aos esperados, incluindo perdas, danos ou outras consequências adversas.

Característica geral

O risco é uma parte inerente a qualquer atividade humana, econômica, técnica e gerencial. Ele surge em condições de incerteza, quando o resultado dos eventos não pode ser previsto com total certeza.

Do ponto de vista da análise quantitativa, o risco é definido como uma função de dois componentes:

  • probabilidade do evento (quão provável é que ele ocorra);
  • consequências do evento (qual será o seu efeito se ocorrer).

Relação com a incerteza

A incerteza é uma situação na qual é impossível prever com exatidão o desenvolvimento futuro de eventos ou os resultados de ações. O risco é um derivado da incerteza e reflete sua influência sobre os objetivos de um sistema, projeto, organização ou decisão. Dessa forma, o risco não é apenas uma ameaça ou perigo, mas uma medida de como a incerteza pode afetar a consecução dos resultados planejados.

Formas de manifestação

O risco pode se manifestar de diversas formas:

  • risco econômico (perda de receitas, prejuízos, falência);
  • risco técnico (falhas de sistemas, acidentes, panes);
  • risco social (agravamento de conflitos, perda de reputação);
  • risco ecológico (poluição, destruição do ambiente natural);
  • risco legal (multas, processos judiciais, sanções).

Classificação de riscos

Na prática do gerenciamento de riscos, os riscos são classificados de acordo com vários critérios:

  • Quanto à origem:
    • internos (relacionados às atividades do próprio sistema ou organização);
    • externos (causados pelo ambiente externo, incluindo fatores políticos, de mercado e naturais).
  • Quanto ao grau de controlabilidade:
    • controláveis;
    • parcialmente controláveis;
    • incontroláveis.
  • Quanto à natureza das consequências:
    • financeiros;
    • não financeiros;
    • combinados.
  • Quanto à probabilidade de ocorrência:
    • de alta probabilidade;
    • de probabilidade moderada;
    • de baixa probabilidade.

Métodos de avaliação de risco

Para a análise e avaliação de risco, são utilizados tanto métodos qualitativos quanto quantitativos:

  • avaliações de especialistas;
  • análise de cenários;
  • análise de sensibilidade;
  • matrizes de risco;
  • modelagem com base em distribuições de probabilidade;
  • método de Monte Carlo.

Gerenciamento de riscos

O Gerenciamento de riscos é um processo sistemático que inclui:

  1. identificação de riscos;
  2. sua análise e avaliação quantitativa;
  3. desenvolvimento e implementação de medidas para mitigar o risco;
  4. controle, monitoramento e revisão do panorama de riscos.

As principais estratégias de gerenciamento de riscos incluem:

  • evitar o risco;
  • reduzir (minimizar) o risco;
  • transferir o risco (por exemplo, através de seguros);
  • aceitar o risco (em um nível aceitável).

Risco e incerteza

O risco está intimamente relacionado ao conceito de incerteza, mas difere dele porque, em condições de risco, a probabilidade de diferentes resultados pode ser estimada, enquanto em condições de incerteza total, tal estimativa não é possível.

Ver também

Ligações externas