Project management standards — معايير إدارة المشاريع
Jump to navigation
Jump to search
معايير إدارة المشاريع هي وثائق تنظيمية ومنهجية تحدد العمليات والمبادئ وأفضل الممارسات في تنفيذ المشاريع. هدفها هو ضمان توحيد النهج، وتحسين جودة التخطيط، والمراقبة، والتنفيذ، وإغلاق المشاريع، بالإضافة إلى زيادة فعالية التفاعل بين جميع المشاركين في أنشطة المشروع.
الغرض
تُستخدم معايير إدارة المشاريع من أجل:
- إضفاء الطابع الرسمي على عمليات المشروع وتوحيدها؛
- زيادة قابلية التحكم في المشاريع وشفافيتها؛
- تحديد الأدوار، والمُخرجات (artifacts)، ومراحل دورة حياة المشروع؛
- دمج إدارة المشاريع مع حوكمة الشركات واستراتيجيتها.
المعايير الدولية الرئيسية
- ISO 21500: معيار دولي لإدارة المشاريع ذات الأغراض العامة.
- PMBOK Guide: دليل يصدره معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute - PMI)، يصف العمليات ومجموعات العمليات ومجالات المعرفة.
- PRINCE2: معيار قائم على العمليات، يركز على الإدارة حسب المراحل والتحكم في التغييرات.
- IPMA ICB: نموذج الكفاءة الخاص بالرابطة الدولية لإدارة المشاريع (IPMA)، يركز على تطوير الكفاءات الشخصية والتقنية والسلوكية.
التطبيق
تُستخدم معايير إدارة المشاريع في مجموعة واسعة من المجالات — من تكنولوجيا المعلومات والبناء إلى الإدارة الحكومية والبحث العلمي. كما أنها تُستخدم لإصدار الشهادات للمتخصصين (PMP, PRINCE2 Practitioner, IPMA Level A–D) وتقييم نضج إدارة المشاريع في المؤسسات.