Pagpili (paggawa ng desisyon)

Pagpili — ito ang proseso ng pagpapabuti ng ilang mga alternatibo mula sa maraming iba pa, o ang pagtanggi sa ilang mga opsyon pabor sa iba. Ang pagpili ay maaaring malay at makatwiran, o intuitibo at impulsibo, depende sa mga kondisyon, layunin, at katangian ng sumasagot na paksa.

Desisyon at Pagpili

Ang termino "desisyon" ay maraming kahulugan at kinabibilangan ng mga sumusunod na interpretasyon:

• bilang hanay ng mga magagamit na alternatibo na isinasaalang-alang ng paksa;
• bilang proseso ng paghahanap ng mas mainam na opsyon, kabilang ang pagsusuri, paghahambing, at pagtasa;
• bilang resulta ng pagpili — ang isang partikular na alternatibo na kinikilala bilang pinakamahusay;
• bilang pangasiwaan o normatibong kilos, na naisagawa sa anyo ng utos, resolusyon, hatol ng korte, atbp.

Ang paggawa ng desisyon (Ingles: decision making) — ito ay isang tiyak na uri ng intelektwal na aktibidad na nangangailangan ng makatuwirang pagpili ng pinakamahusay (o katanggap-tanggap) na opsyon (o hanay ng mga opsyon) mula sa mga posible, na isinasaalang-alang ang maraming salik at limitasyon.

Pormalisasyon ng Pagpili

Sa loob ng pagsusuri ng sistema, pananaliksik ng mga operasyon, at teorya ng paggawa ng desisyon, ang pagpili ay binibigyang-kahulugan bilang operasyon sa hanay ng mga alternatibo, na ang resulta ay isang subset ng mga piniling (katanggap-tanggap, mas mainam) na alternatibo. Sa praktis, karaniwang pinipili ang isang opsyon, ngunit hindi ito isang obligadong kondisyon.

Ang proseso ng pagpili ay malapit na nauugnay sa optimisasyon — ang pagpili ng alternatibo na nagpapalaki o nagpapaliit ng isang naibigay na target na function. Ginagawa nitong sentral na elemento ang pagpili sa mga teorya ng kahusayan, pamamahala, at disenyo.

Mga Kondisyon ng Pagpili

Ang pagpili ay isinasagawa sa iba't ibang kondisyong pang-impormasyon at pangoperasyon, na tumutukoy sa likas na katangian ng mga pamamaraang ginagamit:

• Sa kondisyon ng katiyakan — lahat ng mga parameter at kahihinatnan ay kilala. Sa kasong ito, ipinapalagay na: lahat ng posibleng alternatibo ay kilala; ang mga kahihinatnan ng bawat opsyon ay malinaw na tinutukoy; walang pagkakataon o pagkakaiba-iba sa mga tugon ng kapaligiran sa napiling aksyon.
• Sa kondisyon ng panganib — ang mga katangian ng probabilidad ng mga kinalabasan ay kilala. Posible ang ilang mga kinalabasan para sa bawat desisyon; ang bawat kinalabasan ay nauugnay sa isang tiyak na probabilidad; ang mga probabilidad ay kilala mula sa estadistikal na datos, o maaaring makatuwirang masuri (dalubhasa o empiriko).
• Sa kondisyon ng kawalan ng katiyakan — walang sapat na impormasyon upang suriin ang mga kinalabasan at probabilidad. Sa kasong ito: walang mapagkakatiwalaang impormasyon tungkol sa mga probabilidad at kahihinatnan; posible lamang ang magaspang, kwalitatiboy, o malalim na mga pagtatasa ng dalubhasa; ang gawi ng kapaligiran ay hindi mahulaan, o ang impormasyon ay hindi sapat para bumuo ng pormal na modelo.

Mga Режimо ng Pagpili

Ang mga режimо ng pagpili ay maaaring:

• nang minsan — ang pagpili ay ginagawa nang isang beses;
• paulit-ulit — ang mga katulad na desisyon ay ginagawa nang maraming beses (halimbawa, sa pagpapatakbo ng pamamahala).

Ang mga pamantayan para sa pagtasa ng mga alternatibo ay maaaring isang-dimensyon o multi-criteria (tingnan ang multi-criteria optimization), parehong dami at kalidad.

Limitasyon ng Katwiran

Sa praktis, ang proseso ng pagpili ay kadalasang isinasagawa sa mga kondisyon ng:

• hindi kumpleto, magkasalungat, o hindi mapagkakatiwalaang impormasyon;
• mataas na gastos ng pagkakamali;
• kakulangan ng oras at mga mapagkukunan;
• limitadong kakayahan ng pag-iisip ng tao.

Nangangailangan ito ng pagkakasangkot ng kakayahan, intuisyon, praktikal na karanasan, pati na rin ang paggamit ng mga awtomatikong sistema ng suporta sa paggawa ng desisyon at mga pamamaraan ng mabilis na pagsusuri.

Makatwiran at Pinakamainam na Pagpili

Makatwiran na pagpili — ito ay subjectively na makatuwirang pagpili, na isinasagawa alinsunod sa sistema ng mga kagustuhan ng gumagawa ng desisyon, kahit na hindi lahat ng mga parameter ng gawain ay maaaring pormalin. Ipinapalagay nito ang:

• pagkakaroon ng panloob na lohika (halimbawa, transitivity at pagkakatugma ng mga kagustuhan);
• posibilidad ng paglalapat ng mga pamamaraan ng pagbubukod at kompensasyon ng mga pamantayan;
• pagsasaalang-alang ng mga indibidwal na pagtatasa ng halaga at katanggap-tanggap ng mga opsyon.

Pinakamainam na pagpili ay isinasagawa sa loob ng mga pormal na modelo, kung saan mayroong:

• malinaw na tinukoy na target na function;
• tiyak na hanay ng mga katanggap-tanggap na alternatibo;
• mga pamantayan kung saan maaaring suriin at ihambing ang bawat alternatibo.

Kolektibong Pagpili

Sa maraming gawain, ang mga desisyon ay ginagawa ng mga grupo ng tao — mga collegial na katawan, lupon ng mga hukom, komite, konseho, mga botante, atbp. Sa kasong ito, lumitaw ang gawain ng pagsasama-sama ng mga indibidwal na kagustuhan sa isang kolektibong desisyon.

Sa kasong ito, kinakailangan ang:

• mga pormal na pamamaraan ng pagkakasundo at pagboto;
• mga pamamaraan para sa pagkamit ng kompromiso;
• proteksyon laban sa mga manipulasyon at mga paradokso ng kolektibong pagpili (tingnan ang paradox ni Arrow, teorema ni Condorcet, atbp.).

Mga Kaugnay na Disiplina at Direksyon

Ang mga karagdagang aspeto na kaugnay ng pagpili ay detalyadong tinatalakay sa loob ng:

• Teorya ng utility — pagtasa ng mga alternatibo sa pamamagitan ng mga function ng kagustuhan;
• Teorya ng laro — pagpili ng mga estratehiya sa kondisyon ng pakikipag-ugnayan ng mga interes;
• Pagsusuri ng desisyon — pagtasa ng mga desisyon na isinasaalang-alang ang mga panganib at kawalan ng katiyakan;
• Mga pamamaraan ng suporta sa paggawa ng desisyon — algorithmization at automation ng pagpili;
• Pamamahala ng panganib — pagpili na isinasaalang-alang ang pagtasa at pamamahala ng mga panganib;
• Mga cognitive na pagkiling sa paggawa ng desisyon — impluwensya ng sikolohiya at persepsyon sa paggawa ng desisyon;

Tingnan din

• Teorya ng paggawa ng desisyon
• Pananaliksik ng mga operasyon
• Optimisasyon
• Pagsusuri ng sistema