Operation (operationsanalys)

Operation — inom ramen för operationsanalys (OA) är detta en målinriktad, styrd aktivitet (ett komplex av sammankopplade handlingar), förenad av en gemensam idé och syftande till att uppnå ett fastställt mål med användning av bestämda resurser och inom ramen för givna begränsningar.

Operationen är det centrala studie- och modelleringsobjektet inom operationsanalys. OA:s metoder tillämpas för kvantitativ motivering av optimala beslut gällande planering och styrning av operationer.

Operationens grundläggande egenskaper inom OA

En operation inom operationsanalys har följande nyckelegenskaper:

• Aktivitetskaraktär: En operation utgör alltid en aktiv process som inbegriper:
  • Mål — det förväntade, önskvärda resultatet.
  • Medel (Resurser) — de materiella, tidsmässiga, finansiella, mänskliga och informationsmässiga resurser som används.
  • Aktivitetsobjekt — det system, den process eller den situation som påverkas för att uppnå målet.

• Systemkaraktär: En operation betraktas som ett system av sammankopplade handlingar och inte som en slumpmässig samling av sådana. Den har en idé, vilket innebär att det finns en plan och koordination.
• Styrbarhet: Genomförandet av en operation beror på de beslut som fattas av beslutsfattaren (BF). Det finns styrbara parametrar som BF kan välja.
• Förekomst av alternativ: Det finns vanligtvis flera alternativa sätt (strategier) att genomföra en operation.
• Resursbegränsning: Operationer utförs under förhållanden med begränsade tillgängliga resurser.
• Förekomst av restriktioner: Det finns villkor (teknologiska, ekonomiska, tidsmässiga m.fl.) som måste iakttas.

Operationens komponenter som modelleringsobjekt

Vid modellering av en operation inom OA för analys och optimering urskiljs vanligtvis följande strukturella komponenter:

• Beslutsfattare (BF): Det subjekt som ansvarar för valet av strategi och operationsparametrar.
• Operationens mål: Det tydligt formulerade önskvärda resultatet, ofta uttryckt genom effektivitetskriterier.
• Alternativ (Strategier): Mängden möjliga planer eller handlingsuppsättningar för genomförandet av operationen.
• Resurser: Helheten av medel som är nödvändiga och tillgängliga för att genomföra operationen.
• Restriktioner: Faktorer som begränsar valet av alternativ eller användningen av resurser.
• Effektivitetskriterium(-kriterier): Indikator(er) för utvärdering och jämförelse av alternativ (exempelvis vinst, kostnader, tid). I matematiska modeller representeras detta ofta av en målfunktion.
• Utfall (Resultat): Det slutliga resultatet av operationen, beroende av vald strategi och eventuellt av yttre förhållanden (osäkerhet, risk).

Operation och beslutsfattande

En operation styrs alltid av en BF, som ansvarar för:

• Formulering av operationens mål.
• Fastställande och val av styrbara parametrar.
• Utvärdering av alternativ och val av den bästa strategin.

Operationsanalys tillhandahåller BF metoder och modeller för:

• Formalisering av operationen.
• Analys av möjliga utfall.
• Kvalitativ och kvantitativ motivering av valet av ett optimalt eller rationellt beslut.

Operationer i komplexa system

De operationer som studeras inom OA är ofta en del av större, komplexa system och kan vara hierarkiskt organiserade. Styrning av sådana operationer kräver tillämpning av ett systemansats. Operationsanalys samverkar nära med systemteori och beslutsteori för analys och optimering av operationer i komplexa organisatoriska, tekniska och ekonomiska system.

Litteratur

• Ventzel, E. S. Issledovanije operatsij: zadatji, printsipy, metodologija. — Moskva: Nauka, 1988. (Eller senare utgåva)
• Taha, Hamdy A. Operations Research: An Introduction. — Pearson. (Ange utgåva, t.ex. 10th ed., 2017)
• Hillier, Frederick S.; Lieberman, Gerald J. Introduction to Operations Research. — McGraw-Hill Education.

Se även

• Operationsanalys
• Systemanalys
• Beslutsfattande
• Optimering
• Modellering
• Matematisk modell
• Målfunktion
• Kriterium
• Restriktioner
• Mål
• Aktivitet
• Process