Operație (cercetare operațională)
Operație — în contextul cercetării operaționale (CO) este o activitate (un complex de acțiuni intercorelate) țintită și condusă, unită printr-un concept unic și orientată spre atingerea unui obiectiv stabilit, cu utilizarea anumitor resurse și în cadrul unor restricții date.
Operația reprezintă obiectul central de studiu și modelare în cercetarea operațională. Metodele CO sunt aplicate pentru fundamentarea cantitativă a deciziilor optime privind planificarea și conducerea operațiilor.
Caracteristicile principale ale operației în CO
Operația în cercetarea operațională prezintă următoarele trăsături esențiale:
- Caracter activ: Operația reprezintă întotdeauna un proces activ, care include:
- Scopul — rezultatul așteptat și dorit.
- Mijloacele (Resursele) — resursele materiale, de timp, financiare, umane și informaționale utilizate.
- Obiectul activității — sistemul, procesul sau situația asupra căreia se exercită influența pentru atingerea scopului.
- Caracter sistemic: Operația este tratată ca un sistem de acțiuni intercorelate, nu ca un ansamblu aleatoriu al acestora. Ea are un concept, ceea ce implică existența unui plan și a coordonării.
- Condusabilitate: Desfășurarea operației depinde de deciziile luate de factorul de decizie (FD). Există parametri controlabili pe care FD îi poate selecta.
- Existența alternativelor: De obicei există mai multe modalități alternative (strategii) de desfășurare a operației.
- Limitarea resurselor: Operațiile se desfășoară în condiții de resurse disponibile limitate.
- Existența restricțiilor: Există condiții (tehnologice, economice, de timp ș.a.) care trebuie respectate.
Componentele operației ca obiect de modelare
La modelarea operației în CO pentru analiză și optimizare, se disting de regulă următoarele componente structurale:
- Factorul de decizie (FD): Subiectul responsabil de alegerea strategiei și a parametrilor operației.
- Scopul (scopurile) operației: Rezultatul dorit, clar formulat, exprimat adesea prin criterii de eficiență.
- Alternative (Strategii): Mulțimea planurilor posibile sau a seturilor de acțiuni pentru desfășurarea operației.
- Resurse: Ansamblul mijloacelor necesare și disponibile pentru executarea operației.
- Restricții: Factori care limitează alegerea alternativelor sau utilizarea resurselor.
- Criteriul (criteriile) de eficiență: Indicatorul (indicatorii) pentru evaluarea și compararea alternativelor (de exemplu, profit, costuri, timp). În modelele matematice este reprezentat frecvent prin funcția obiectiv.
- Rezultatul: Consecința finală a operației, dependentă de strategia aleasă și, eventual, de condițiile externe (incertitudine, risc).
Operația și luarea deciziilor
Operația este întotdeauna condusă de FD, care răspunde de:
- Formularea scopurilor operației.
- Determinarea și selectarea parametrilor controlabili.
- Evaluarea alternativelor și alegerea celei mai bune strategii.
Cercetarea operațională pune la dispoziția FD metode și modele pentru:
- Formalizarea operației.
- Analiza rezultatelor posibile.
- Fundamentarea calitativă și cantitativă a alegerii soluției optime sau raționale.
Operații în sisteme complexe
Adesea operațiile studiate în CO fac parte din sisteme mai mari și mai complexe și pot fi organizate ierarhic. Conducerea unor astfel de operații necesită aplicarea abordării sistemice. Cercetarea operațională interacționează strâns cu teoria sistemelor și teoria deciziei pentru analiza și optimizarea operațiilor în sisteme organizaționale, tehnice și economice complexe.
Bibliografie
- Venițel E. S. Cercetarea operațională: probleme, principii, metodologie. — Moscova: Nauka, 1988. (Sau o ediție mai recentă)
- Taha, Hamdy A. Operations Research: An Introduction. — Pearson. (A se indica ediția, de exemplu, 10th ed., 2017)
- Hillier, Frederick S.; Lieberman, Gerald J. Introduction to Operations Research. — McGraw-Hill Education.
Vezi și
- Cercetarea operațională
- Analiza sistemică
- Luarea deciziilor
- Optimizare
- Modelare
- Model matematic
- Funcție obiectiv
- Criteriu
- Restricții
- Scop
- Activitate
- Proces