Multi-criteria decision analysis — การวิเคราะห์การตัดสินใจแบบหลายเกณฑ์

From Systems analysis Wiki
Jump to navigation Jump to search

การวิเคราะห์การตัดสินใจแบบหลายเกณฑ์— คือชุดวิธีการและขั้นตอนสำหรับการเลือก การเปรียบเทียบ และการประเมินทางเลือกในสถานการณ์ที่การตัดสินใจต้องคำนึงถึงเกณฑ์หลายประการที่มักขัดแย้งกัน แนวทางนี้สะท้อนถึงความซับซ้อนของปัญหาในชีวิตจริงซึ่งไม่สามารถลดการเลือกให้เหลือเพียงตัวชี้วัดประสิทธิภาพเดียวได้

สาระสำคัญและวัตถุประสงค์

ความหลากหลายของเกณฑ์เกิดขึ้นเมื่อแง่มุมต่างๆ ของคุณภาพการตัดสินใจ (เช่น ต้นทุน ความน่าเชื่อถือ ประสิทธิภาพ และความมั่นคง) มีความสำคัญต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจ (ผมอ.) และต้องได้รับการพิจารณาพร้อมกัน วัตถุประสงค์หลักของการวิเคราะห์แบบหลายเกณฑ์คือการค้นหาการตัดสินใจที่ตอบสนองเกณฑ์ทั้งหมดได้มากที่สุด หรือแสดงถึงการประนีประนอมที่เหมาะสมที่สุดระหว่างเกณฑ์เหล่านั้น

ข้อดีและข้อจำกัด

ข้อดีของแนวทางหลายเกณฑ์:

  • คำนึงถึงแง่มุมต่างๆ ของสถานการณ์ปัญหา;
  • การแสดงออกถึงความชอบของ ผมอ. ที่ยืดหยุ่นกว่า;
  • เพิ่มความโปร่งใสของการตัดสินใจที่เกิดขึ้น;
  • ความสามารถในการคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมกระบวนการต่างๆ

ข้อจำกัดและความยากลำบาก:

  • ความยากในการกำหนดรูปแบบของความชอบและน้ำหนักของเกณฑ์;
  • ความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างเกณฑ์;
  • ความไม่สามารถเปรียบเทียบได้ของทางเลือกบางส่วน;
  • การพึ่งพาผลลัพธ์ต่อการประเมินเชิงอัตวิสัยและโครงสร้างของมาตรวัด

หลักการพื้นฐาน

  1. การแยกย่อยคุณภาพโดยรวมออกเป็นเกณฑ์ย่อย: ช่วยให้สามารถสะท้อนโครงสร้างของความชอบและสถานการณ์ที่วิเคราะห์ได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น
  2. การสร้างชุดการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ (Pareto-optimal): ใช้เมื่อไม่สามารถรวมเกณฑ์ทั้งหมดด้วยวิธีเดียวได้
  3. การชดเชยและค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนัก: กำหนดโดย ผมอ. หรือคำนวณตามกฎเกณฑ์เชิงรูปแบบ สะท้อนความสำคัญสัมพัทธ์ของเกณฑ์
  4. การรวมเกณฑ์: การแปลงปัญหาหลายเกณฑ์ให้เป็นปัญหาเกณฑ์เดียวที่เทียบเท่าโดยใช้ฟังก์ชันการรวม
  5. วิธีการแสดงภาพ: ใช้เพื่อแสดงชุดค่าผสมที่สามารถบรรลุได้ของค่าเกณฑ์และเพื่อช่วยในการเลือก

การจำแนกประเภทของวิธีการ

วิธีการวิเคราะห์แบบหลายเกณฑ์แบ่งออกเป็นหลายกลุ่มตามประเภทของข้อมูลและรูปแบบของความชอบ:

  • วิธีการที่อิงจากตัวชี้วัดเชิงปริมาณที่มีค่าความมีประโยชน์เป็นตัวเลข;
  • วิธีการที่แปลงการประเมินเชิงคุณภาพให้เป็นตัวเลข;
  • วิธีการเปรียบเทียบโดยไม่คำนวณค่าเป็นตัวเลข;
  • วิธีการวิเคราะห์เชิงวาจาโดยใช้การตัดสินทางภาษา

ตัวอย่างวิธีการ:

  • วิธีการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ (AHP);
  • วิธีการที่มีเกณฑ์ขีดจำกัดความชอบ (ELECTRE, PROMETHEE);
  • วิธีการที่ใช้การรวมแบบบวกหรือแบบคูณ;
  • วิธีการวนซ้ำแบบมนุษย์-เครื่องจักร;
  • วิธีการที่อิงจากฟังก์ชันการเลือก