Modello matriciale di decisione
Modello Matriciale di Decisione
Il modello matriciale di decisione è una rappresentazione formalizzata del problema di scelta sotto forma di tabella (matrice), in cui vengono riflesse le dipendenze tra le possibili alternative e le condizioni esterne da cui dipende il risultato della scelta. Tale modello viene utilizzato nell'analisi delle decisioni in condizioni di incertezza, rischio e multicriteria.
Struttura della matrice
Il modello è costruito sulla base dei seguenti componenti:
- Alternative (varianti di decisione) — A₁, A₂, ..., Aₘ — righe della matrice.
- Stati dell'ambiente (scenari) — E₁, E₂, ..., E_d — colonne della matrice.
- Efficacia parziale — Yᵢⱼ = fⱼ(Aᵢ), risultato per la combinazione Aᵢ e Eⱼ.
Tale tabella è denominata matrice di efficacia parziale e ha dimensione m × d, dove ogni cella contiene la valutazione del risultato per la corrispondente coppia «variante–stato».
Interpretazione dell'efficacia parziale
I valori Yᵢⱼ vengono interpretati come:
- reddito o beneficio,
- grado di raggiungimento dell'obiettivo,
- utilità o preferibilità del risultato.
Se le valutazioni hanno natura diversa, possono essere normalizzate su una scala comune, ad esempio da 0 a 1.
Scopo e vantaggi del modello
Il modello matriciale serve come base per:
- l'applicazione di criteri di scelta (Wald, Savage, Laplace, Hurwicz e altri),
- l'analisi del comportamento del decisore senza conoscenza delle probabilità,
- la giustificazione di decisioni stabili,
- il passaggio alla costruzione di alberi decisionali e scenari.
Vantaggi:
- chiarezza e strutturazione;
- idoneità all'elaborazione informatica;
- universalità.
Esempio di struttura della matrice
| Alternativa | Stato E₁ | Stato E₂ | ... | Stato E_d |
|---|---|---|---|---|
| A₁ | Y₁₁ | Y₁₂ | ... | Y₁d |
| A₂ | Y₂₁ | Y₂₂ | ... | Y₂d |
| ... | ... | ... | ... | ... |
| Aₘ | Yₘ₁ | Yₘ₂ | ... | Yₘd |
Applicazione nel processo decisionale
Il modello matriciale viene applicato:
- in condizioni di incertezza — con criteri deterministici;
- in condizioni di rischio — con probabilità assegnate;
- nell'analisi multicriteria — come base per l'aggregazione;
- nei sistemi di supporto alle decisioni.
Vedi anche
- Decisione in condizioni di incertezza
- Analisi multicriteria delle decisioni
- Albero decisionale