Hodges-Lehmann criterion — เกณฑ์ฮอดจ์-เลห์มันน์

From Systems analysis Wiki
Jump to navigation Jump to search

เกณฑ์ฮอดจ์-เลห์มันน์ — วิธีการตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอนบางส่วน ซึ่งผสมผสานองค์ประกอบของแนวทางเชิงมองโลกในแง่ร้ายและแนวทางเชิงความน่าจะเป็นเข้าด้วยกัน ใช้ในสถานการณ์ที่มีการประมาณความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ แต่ผู้ตัดสินใจต้องการคำนึงถึงสถานการณ์เลวร้ายที่สุดด้วยเช่นกัน

สาระสำคัญของเกณฑ์

เกณฑ์ฮอดจ์-เลห์มันน์เป็นการประนีประนอมระหว่าง:

  • การมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ต่ำสุดของแต่ละกลยุทธ์ (เช่นเดียวกับเกณฑ์ Wald),
  • และการคำนวณค่าคาดหวังของผลลัพธ์โดยใช้ความน่าจะเป็นที่ประมาณไว้ (เช่นเดียวกับเกณฑ์ Bayes).

สำหรับแต่ละกลยุทธ์จะมีการคำนวณค่าถ่วงน้ำหนักที่รวมผลลัพธ์เลวร้ายที่สุดและผลลัพธ์เฉลี่ยที่คาดหวังเข้าด้วยกัน น้ำหนักของแต่ละองค์ประกอบถูกกำหนดโดยสัมประสิทธิ์ที่เลือกไว้ล่วงหน้า ซึ่งสะท้อนถึงระดับความระมัดระวังหรือความมองโลกในแง่ดีของผู้ตัดสินใจ

ดังนั้น เกณฑ์ฮอดจ์-เลห์มันน์จึงช่วยให้สามารถคำนึงถึงทั้งความเสี่ยงของการสูญเสียในกรณีเลวร้ายที่สุดและการคาดการณ์เชิงความน่าจะเป็นได้พร้อมกัน

การประยุกต์ใช้เกณฑ์

กระบวนการประยุกต์ใช้ประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:

  1. สำหรับแต่ละกลยุทธ์ให้กำหนดผลลัพธ์ต่ำสุดของกลยุทธ์นั้น
  2. คำนวณค่าคาดหวังเฉลี่ยบนพื้นฐานของความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ที่ทราบหรือประมาณไว้
  3. คำนวณคะแนนสุดท้ายของแต่ละกลยุทธ์ในรูปแบบการรวมถ่วงน้ำหนักของผลลัพธ์ต่ำสุดและผลลัพธ์เฉลี่ย
  4. เลือกกลยุทธ์ที่มีคะแนนสุดท้ายสูงสุด

แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้นจะให้น้ำหนักมากขึ้นแก่ผลลัพธ์เลวร้ายที่สุด ในขณะที่แนวทางที่มองโลกในแง่ดีมากขึ้นจะให้น้ำหนักมากขึ้นแก่ผลลัพธ์เฉลี่ยที่คาดหวัง

ข้อดีและข้อเสีย

ข้อดี:

  • คำนึงถึงทั้งข้อมูลเชิงความน่าจะเป็นและความเสี่ยงของผลลัพธ์เลวร้ายที่สุด
  • ช่วยให้สามารถปรับระดับความระมัดระวังได้อย่างยืดหยุ่น

ข้อเสีย:

  • ต้องการการประมาณความน่าจะเป็นของเหตุการณ์อย่างน้อยในระดับเบื้องต้น
  • การนำสัมประสิทธิ์ถ่วงน้ำหนักมาใช้เพิ่มความเป็นอัตวิสัยในกระบวนการตัดสินใจ