Hierarchy — पदानुक्रम

सिस्टम दृष्टिकोण में पदानुक्रम — यह एक तंत्र-निर्माणकारी गुण है, जो किसी सिस्टम में तत्वों, लक्ष्यों, मॉडलों और प्रक्रियाओं के बहु-स्तरीय संगठन को दर्शाता है। इसका उपयोग जटिल वस्तुओं और उनके बीच के संबंधों को अधीनता, प्राथमिकता या क्रिया के पैमाने के सिद्धांत पर व्यवस्थित करने के तरीके के रूप में किया जाता है। सिस्टम दृष्टिकोण में पदानुक्रम को न केवल एक संरचना के रूप में, बल्कि जटिलता को समझने, अभिकल्पित करने और प्रबंधित करने की एक विधि के रूप में भी देखा जाता है।

पदानुक्रमिकता के सामान्य सिद्धांत

पदानुक्रमिकता — सिस्टमों के मूलभूत गुणों में से एक है, जो निम्नलिखित में प्रकट होती है:

• प्रबंधन स्तरों की उपस्थिति में;
• लक्ष्यों के संगठन में;
• मॉडलों के प्रतिनिधित्व में;
• सिस्टम की संरचनात्मक संयोजना में।

पदानुक्रम एक जटिल सिस्टम को उपतंत्रों में विभाजित करने की अनुमति देता है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी संरचना और लक्ष्य हो सकते हैं, किंतु साथ ही वे समग्र कार्यात्मक अखंडता के अधीन रहते हैं। ऐसी व्यवस्था स्थानीय इष्टतमता और संपूर्ण सिस्टम के स्तर पर समन्वय दोनों सुनिश्चित करती है।

पदानुक्रम एक दार्शनिक अवधारणा के रूप में

दर्शनशास्त्र और सिस्टम चिंतन में पदानुक्रम समग्रता, व्यवस्था और जटिलता के स्तर की अवधारणा से जुड़ा है। यह निम्नलिखित को दर्शाता है:

• विशेष से सामान्य की ओर आरोहण का सिद्धांत;
• अनुभवजन्य डेटा से ज्ञान, समझ और प्रज्ञा की ओर संक्रमण (देखें R. Ackoff की संरचना: डेटा — सूचना — ज्ञान — समझ — प्रज्ञा);
• अस्तित्व का ऊर्ध्वाधर संगठन, जहाँ प्रत्येक स्तर को निचले स्तर के अधिक अमूर्त या एकीकृत प्रतिनिधित्व के रूप में व्याख्यायित किया जा सकता है।

मॉडलों का पदानुक्रम

विश्लेषण के कार्यों की जटिलता बढ़ने के साथ मॉडलों के पदानुक्रम का उपयोग किया जाता है, जिनमें से प्रत्येक:

• सिस्टम का विभिन्न स्तर के सामान्यीकरण और विस्तार पर वर्णन करता है;
• डेटा, सूचना, ज्ञान और समझ के बीच जोड़ने वाली कड़ी के रूप में कार्य करता है;
• कार्य के स्तर या विषय की दक्षता के अनुसार सिस्टम के किसी विशिष्ट पहलू का प्रतिनिधित्व करता है।

विकसित मॉडल पदानुक्रम वैचारिक, कार्यात्मक, तार्किक और तकनीकी विश्लेषण स्तरों के बीच अंतःक्रिया को व्यवस्थित करने की अनुमति देता है।

लक्ष्यों और उद्देश्यों का पदानुक्रम

सिस्टम विश्लेषण में लक्ष्य-निर्धारण में लक्ष्यों का एक पदानुक्रम बनाना शामिल है:

• उच्च स्तर के लक्ष्य सिस्टम के मिशन और उद्देश्य को परिभाषित करते हैं;
• मध्यवर्ती लक्ष्य कार्यों या कार्यों के रूप में व्यक्त किए जाते हैं;
• निम्न स्तर के लक्ष्य क्रियाओं, उपायों और संसाधनों में ठोस रूप लेते हैं।

लक्ष्य वृक्ष या लक्ष्यों की नेटवर्क संरचना का निर्माण तार्किक और कार्य-कारण निर्भरताओं की पहचान करने, प्राथमिकताओं का प्रबंधन करने और निर्णयों की अनुरेखनीयता सुनिश्चित करने की अनुमति देता है।

प्रबंधन में पदानुक्रम

प्रबंधन प्रणाली हमेशा पदानुक्रमिक रूप से संगठित होती है: रणनीतिक स्तर से परिचालन स्तर तक। इसमें शामिल हैं:

• प्रबंधन कार्यों का ऊर्ध्वाधर वितरण;
• अधिकारों और जिम्मेदारियों का सीमांकन;
• बहु-स्तरीय प्रतिपुष्टि (feedforward और feedback)।

प्रबंधन पदानुक्रम केंद्रीकृत दृष्टिकोण और कार्यों के विकेंद्रीकृत कार्यान्वयन दोनों सुनिश्चित करता है।

जटिलता से निपटने के तरीके के रूप में पदानुक्रमिकता

पदानुक्रमिक अपघटन — सिस्टम विश्लेषण की एक प्रमुख विधि है, जो इसकी अनुमति देती है:

• जटिलता को स्थानीयकृत करना और प्रबंधित करना;
• अमूर्तता के स्तरों को औपचारिक रूप देना;
• परियोजना और अनुसंधान प्रक्रियाओं की प्रबंधनीयता सुनिश्चित करना;
• विश्लेषण के प्रतिभागियों के बीच ज्ञान और संचार को व्यवस्थित करना।

सिस्टम-दार्शनिक पहलू

पदानुक्रम निम्नलिखित अवधारणाओं से जुड़ा है:

• उद्भव (Emergence) — समग्र में ऐसे गुण होते हैं जो भागों में अनुपस्थित होते हैं;
• फ्रैक्टलता (Fractality) — सिस्टम के विभिन्न स्तरों पर संरचनात्मक सिद्धांतों की पुनरावृत्ति;
• ऑन्टोलॉजिकल जड़ता — सिस्टम एक व्यापक सिस्टम में समाहित होता है।

इस प्रकार, पदानुक्रम न केवल संगठन का एक उपकरण है, बल्कि सिस्टमिक अस्तित्व का एक तात्विक सिद्धांत भी है।

यह भी देखें

• सिस्टम विश्लेषण
• सिस्टम की संरचना
• सिस्टम विश्लेषण में लक्ष्य
• मॉडल