Gerarchia

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La gerarchia nell'approccio sistemico è una proprietà costitutiva del sistema che riflette l'organizzazione multilivello degli elementi, degli obiettivi, dei modelli e dei processi all'interno di un sistema. Viene utilizzata come metodo per ordinare oggetti complessi e le relazioni tra essi secondo il principio di subordinazione, priorità o scala d'azione. Nell'approccio sistemico, la gerarchia è considerata non solo come struttura, ma anche come metodo di conoscenza, progettazione e gestione della complessità.

Principi generali della gerarchia

La gerarchia è una delle proprietà fondamentali dei sistemi, che si manifesta:

  • nella presenza di livelli di gestione;
  • nell'organizzazione degli obiettivi;
  • nella rappresentazione dei modelli;
  • nella composizione strutturale del sistema.

La gerarchia consente di scomporre un sistema complesso in sottosistemi, ciascuno dei quali può avere la propria struttura e i propri obiettivi, rimanendo però subordinato all'integrità funzionale complessiva. Tale ordinamento garantisce sia l'ottimalità locale sia il coordinamento a livello dell'intero sistema.

La gerarchia come concetto filosofico

In filosofia e nel pensiero sistemico, la gerarchia è associata al concetto di integrità, ordine e livello di complessità. Essa riflette:

  • il principio di ascesa dal particolare al generale;
  • il passaggio dai dati empirici alla conoscenza, alla comprensione e alla saggezza (cfr. la struttura di R. Ackoff: dati — informazione — conoscenza — comprensione — saggezza);
  • l'organizzazione verticale dell'essere, in cui ogni livello può essere interpretato come una rappresentazione più astratta o integrale di quello sottostante.

Gerarchia dei modelli

Man mano che i compiti di analisi si fanno più complessi, si applica una gerarchia di modelli, ciascuno dei quali:

  • descrive il sistema a diversi gradi di generalizzazione e di dettaglio;
  • funge da elemento di collegamento tra dati, informazioni, conoscenze e comprensione;
  • rappresenta un aspetto specifico del sistema in accordo con il livello del compito o delle competenze del soggetto.

Una gerarchia di modelli ben sviluppata consente di organizzare l'interazione tra i livelli concettuale, funzionale, logico e tecnico dell'analisi.

Gerarchia degli obiettivi e dei compiti

La definizione degli obiettivi nell'analisi sistemica prevede la formazione di una gerarchia di obiettivi:

  • gli obiettivi di livello superiore definiscono la missione e la finalità del sistema;
  • gli obiettivi intermedi si esprimono sotto forma di compiti o funzioni;
  • gli obiettivi di livello inferiore si concretizzano in azioni, attività e risorse.

La costruzione di un albero degli obiettivi o di una struttura reticolare degli obiettivi consente di individuare le dipendenze logiche e di causa-effetto, di gestire le priorità e di garantire la tracciabilità delle decisioni.

La gerarchia nella gestione

Il sistema di gestione è sempre organizzato in modo gerarchico: dal livello strategico a quello operativo. Ciò comprende:

  • la distribuzione verticale delle funzioni di gestione;
  • la delimitazione delle competenze e delle responsabilità;
  • la retroazione multilivello (feedforward e feedback).

La gerarchia di gestione garantisce sia una visione centralizzata sia l'attuazione decentralizzata dei compiti.

La gerarchia come strumento per affrontare la complessità

La decomposizione gerarchica è il metodo chiave dell'analisi sistemica, che consente di:

  • localizzare e gestire la complessità;
  • formalizzare i livelli di astrazione;
  • garantire la controllabilità dei processi progettuali e di ricerca;
  • ordinare le conoscenze e le comunicazioni tra i partecipanti all'analisi.

Aspetti sistemico-filosofici

La gerarchia è collegata ai concetti di:

  • emergenza — il tutto possiede proprietà assenti nelle singole parti;
  • frattali — la ripetizione dei principi strutturali a diversi livelli del sistema;
  • radicamento ontologico — il sistema è inserito in un sistema più ampio.

La gerarchia, pertanto, non è soltanto uno strumento di organizzazione, ma anche un principio metafisico dell'essere sistemico.

Vedi anche

  • Analisi sistemica
  • Struttura del sistema
  • Obiettivo nell'analisi sistemica
  • Modello