Gawain ng Paggawa ng Desisyon

Gawain ng paggawa ng desisyon — ito ay isang pormalisadong paglalarawan ng isang problemang sitwasyon kung saan kinakailangang pumili ng isa o ilang mas kanais-nais na pagpipilian (alternatibo) mula sa hanay ng mga posibleng solusyon, na isinasaalang-alang ang mga itinakdang layunin, limitasyon, at pamantayan ng pagtatasa. Ang ganitong mga gawain ay sentral na bagay ng pananaliksik sa teorya ng paggawa ng desisyon, sistemang pagsusuri, pamamahala, ekonomiya, at iba pang disiplina.

Pormal na Pagtatakda ng Gawain

Sa pangkalahatan, ang gawain ng paggawa ng desisyon ay inilarawan ng limahang elemento:

D = (F, A, X, G, R)

Kung saan:

• F — pagbuo ng gawain, na kinabibilangan ng paglalarawan ng problema, layunin, at mga kinakailangan sa resulta. Maaaring isama ang modelo ng problema (halimbawa, matematiko).
• A — hanay ng mga alternatibo mula sa kung saan ginagawa ang pagpili. Ang mga alternatibo ay maaaring itakda nang maaga, mabuo sa proseso, o lumitaw sa mga huling yugto.
• X — kabuuan ng mga katangian (attribute), na nagpapakilala sa mga alternatibo. Kinabibilangan ng mga obhetibong nasusukat na parameter at mga suhetibong pagtatasa.
• G — sistema ng mga limitasyon na tumutukoy sa pinahintulutang lugar ng mga solusyon. Ang mga limitasyon ay maaaring lohikal, dami, o batay sa kaalaman ng eksperto.
• R — mga kagustuhan ng taong gumagawa ng desisyon (TGD), na ginagamit para sa pagtatasa ng mga alternatibo at paggawa ng panghuling desisyon. Maaaring ipahayag sa anyo ng mga utility function, ranggo, timbang ng pamantayan, at iba pa.

Mga Elemento ng Gawain ng Paggawa ng Desisyon

Mga Alternatibo (A)

• Itinakda nang maaga;
• Nabubuo sa proseso ng paglutas;
• Lumalabas pagkatapos ng pagsusuri.

Mga Katangian at Pagtatasa (X)

• Dami (halimbawa, gastos, bilis);
• Kalidad (kaginhawaan, pagiging maaasahan);
• Pinagsamang (pinagsama-samang mga tagapagpakita).

Mga Limitasyon (G)

• Mga hangganan ng kondisyon;
• Pagkakatugma ng mga parameter;
• Lohikal na ugnayan;
• Ang mga limitasyon ay maaaring magpasimple o magpahirap ng solusyon.

Mga Kagustuhan (R)

• Indibidwal o panggrupo;
• Sumasalamin sa suhetibong kahalagahan ng mga katangian;
• Maaaring bahagyang isama sa mga limitasyon (G) upang mapasimple ang pagsusuri.

Mga Salik na Nakakaapekto sa Gawain

Ang mga salik ay nahahati sa:

• Kontrolado — mga layunin, alternatibo, suhetibong pagtatasa;
• Hindi kontrolado — obhetibong katangian, panlabas na kapaligiran.

Ayon sa antas ng katiyakan:

• Determinado — ang mga parameter ay kilala nang eksakto;
• Stochastic — ang mga probabilistikong katangian ay ibinibigay;
• Hindi tiyak — ang mga parameter ay hindi kilala o kinakatawan sa anyo ng mga hanay, pagtatasa ng eksperto, o fuzzy na hanay.

Klasipikasyon ng mga Gawain ng Paggawa ng Desisyon

Ayon sa Regularidad ng Paglabas

• Natatangi — bago, hindi karaniwang sitwasyon;
• Paulit-ulit — karaniwang, mabuting natutunanang mga gawain.

Ayon sa Tagal ng Pagpapatupad ng Desisyon

• Panandalian (operasyonal);
• Katamtamang tagal (taktikal);
• Pangmatagalan (estratehikal).

Ayon sa Uri ng Resulta

• Pagpili ng pinakamahusay na mga alternatibo;
• Pag-aayos ng lahat ng pagpipilian;
• Klasipikasyon ng mga pagpipilian sa mga grupo.

Ayon sa Bilang ng mga Alternatibo

• Kaunti (ilan, sampu);
• Marami (daan, libo);
• Walang hanggan (tuluy-tuloy na espasyo ng mga solusyon).

Ayon sa Ugnayan sa Pagitan ng mga Alternatibo

• Independyente — hindi nakakaapekto sa isa't isa;
• Nakasalalay — may mga ugnayan o limitasyon sa pagitan nila.

Ayon sa Bilang ng TGD

• Indibidwal;
• Kolektibo (mga independyenteng TGD na may iba't ibang interes);
• Organisasyonal (mga nakasalalay na TGD na pinagsama ng isang karaniwang layunin).

Ayon sa Pakikilahok ng TGD

• Walang pakikilahok ng TGD (mga awtomatikong pamamaraan);
• Limitadong pakikilahok (sa huling yugto);
• Buong pakikilahok (sa lahat ng yugto).

Ayon sa Paraan ng Pagpapahayag ng mga Kagustuhan

• Holistic na pagpili;
• Pamantayang pagpili.

Ayon sa Bilang at Uri ng mga Pamantayan

• Iisang pamantayan;
• Maraming pamantayan:
  • Independyente;
  • Nakasalalay.

Ayon sa Impormasyon

Ayon sa uri:

• Dami;
• Kalidad;
• Halo.

Ayon sa pinagmulan:

• Obhetibo (mga sukat, kalkulasyon);
• Suhetibo (mga opinyon ng TGD, mga eksperto).

Ayon sa dinamika:

• Static (hindi nagbabago);
• Dinamiko (ina-update).

Ayon sa antas ng katiyakan:

• Determinado;
• Probabilistiko (panganib);
• Hindi tiyak (ganap na kawalan ng katiyakan).

Kahalagahan ng Pormalisasyon ng Gawain

Ang pormalisasyon ng gawain ng paggawa ng desisyon ay nagbibigay-daan upang:

• malinaw na tukuyin ang layunin at mga pamantayan ng tagumpay;
• matukoy ang hanay ng mga pinahintulutang solusyon;
• pumili ng pamamaraan ng paglutas na naaayon sa istraktura ng gawain;
• mapataas ang pagiging makatuwiran at pagiging maaasahan ng mga desisyong ginagawa.

Halimbawa ng Pagbuo ng Gawain

Ang pagtatasa ng kondisyon ng pasyente ay maaaring ilagay bilang isang gawain ng pagpili ng diagnosis batay sa mga katangian: temperatura ng katawan, presyon ng dugo, presensya ng sakit. Ang mga limitasyon ay tumutukoy sa mga pinahintulutang kumbinasyon ng mga sintomas, at ang mga kagustuhan ng doktor ay maaaring makaapekto sa pagpili ng diagnostic na hipotesis.

Tingnan Din

• Paggawa ng desisyon
• Pinakamainam na pagpili
• Makatwirang pagpili
• Kolektibong pagpili
• Sistemang pagsusuri