Decision criteria — เกณฑ์การตัดสินใจ
Jump to navigation
Jump to search
เกณฑ์การตัดสินใจ — ในทฤษฎีการตัดสินใจ หมายถึงกฎหรือวิธีการที่ถูกทำให้เป็นรูปแบบทางการ ซึ่งนำมาใช้เพื่อเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดในสภาวะความไม่แน่นอนหรือความเสี่ยง เกณฑ์เหล่านี้ช่วยให้กระบวนการเลือกเป็นระบบ และกำหนดการตัดสินใจที่ดีที่สุดบนพื้นฐานของข้อมูลที่ทราบหรือข้อสมมติเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอก
แนวคิดพื้นฐาน
- สภาวะความไม่แน่นอน — สถานการณ์ที่ไม่ทราบว่าผลลัพธ์ใดจะเกิดขึ้นหลังจากการตัดสินใจ และไม่มีความน่าจะเป็นที่เชื่อถือได้ของผลลัพธ์ต่าง ๆ
- สภาวะความเสี่ยง — สถานการณ์ที่ทราบหรือสามารถประมาณความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ต่าง ๆ ได้อย่างสมเหตุสมผล
เกณฑ์ในสภาวะความไม่แน่นอน
- เกณฑ์ Wald: มุ่งเน้นการเพิ่มค่าสูงสุดของผลลัพธ์ขั้นต่ำที่เป็นไปได้ เป็นกลยุทธ์แบบมองโลกในแง่ร้ายเพื่อป้องกันผลลัพธ์ที่เลวร้ายที่สุด
- เกณฑ์ Maximax: มุ่งเน้นผลลัพธ์สูงสุดที่เป็นไปได้ เป็นแนวทางแบบมองโลกในแง่ดีที่คาดหวังสถานการณ์ที่ดีที่สุด
- เกณฑ์ Hurwicz: เป็นการประนีประนอมระหว่างการมองโลกในแง่ดีและแง่ร้าย การเลือกจะพิจารณาโดยใช้พารามิเตอร์ความมองโลกในแง่ดี ซึ่งกำหนดความสมดุลระหว่างผลลัพธ์ที่แย่ที่สุดและดีที่สุด
- เกณฑ์ Savage: ลดค่าสูงสุดของความเสียใจจากการตัดสินใจที่ผิดพลาด การประเมินอยู่บนพื้นฐานของส่วนต่างระหว่างผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุดกับผลลัพธ์จริง
- เกณฑ์ Laplace: สมมติว่าผลลัพธ์ทุกอย่างมีความน่าจะเป็นเท่ากัน เลือกกลยุทธ์ที่มีค่าเฉลี่ยผลลัพธ์ที่คาดหวังสูงสุด
เกณฑ์ในสภาวะความเสี่ยง
- เกณฑ์ Bayes: อยู่บนพื้นฐานของการเพิ่มค่าสูงสุดของผลลัพธ์ที่คาดหวังโดยคำนึงถึงความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ที่ทราบหรือประมาณไว้ ใช้เมื่อทราบความน่าจะเป็นอย่างน่าเชื่อถือ
- เกณฑ์ Hodge-Lehmann: รวมแนวทางของ Wald และ Bayes เข้าด้วยกัน คำนึงถึงทั้งผลลัพธ์ขั้นต่ำที่เป็นไปได้และค่าเฉลี่ยบนพื้นฐานของความน่าจะเป็น โดยมีน้ำหนักที่กำหนดไว้
- เกณฑ์ Minimax ของ Bayes: ใช้เมื่อมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความน่าจะเป็น เลือกกลยุทธ์ที่ลดค่าความเสี่ยงที่คาดหวังในกรณีเลวร้ายที่สุดให้ต่ำที่สุดในบรรดาการกระจายความน่าจะเป็นที่อนุญาตทั้งหมด
การเลือกเกณฑ์
การเลือกเกณฑ์ขึ้นอยู่กับ:
- ความพร้อมใช้งานของข้อมูลเกี่ยวกับความน่าจะเป็น
- ทัศนคติต่อความเสี่ยง (แนวโน้มการมองโลกในแง่ดีหรือแง่ร้าย)
- ลักษณะเฉพาะของปัญหาที่กำลังพิจารณา
ในสภาวะความไม่แน่นอนอย่างสมบูรณ์ มักนำเกณฑ์ Wald, Maximax, Hurwicz, Savage และ Laplace มาใช้
ในสภาวะความเสี่ยง เกณฑ์ Bayes, Hodge-Lehmann หรือ Minimax ของ Bayes จะเหมาะสมกว่า
ตารางเปรียบเทียบ
| เกณฑ์ | เงื่อนไขการใช้งาน | ประเภทผลลัพธ์ | ลักษณะกลยุทธ์ | ต้องการความรู้เรื่องความน่าจะเป็น | ประเภทการเพิ่มประสิทธิภาพ | วิธีการคำนวณหลัก | ความทนทานต่อข้อผิดพลาด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wald | ความไม่แน่นอนอย่างสมบูรณ์ | ผลลัพธ์ขั้นต่ำ | มองโลกในแง่ร้าย | ไม่ | การเพิ่มค่าต่ำสุดให้สูงสุด | เลือกค่าสูงสุดจากผลลัพธ์ขั้นต่ำ | สูง |
| Maximax | ความไม่แน่นอนอย่างสมบูรณ์ | ผลลัพธ์สูงสุด | มองโลกในแง่ดี | ไม่ | การเพิ่มค่าสูงสุดให้สูงสุด | เลือกค่าสูงสุดจากผลลัพธ์สูงสุด | ต่ำ |
| Hurwicz | ความไม่แน่นอนอย่างสมบูรณ์ | ค่าถ่วงน้ำหนักระหว่างค่าต่ำสุดและสูงสุด | ประนีประนอม | ไม่ | การเพิ่มประสิทธิภาพแบบถ่วงน้ำหนัก | คำนวณค่าเฉลี่ยระหว่างค่าต่ำสุดและสูงสุดด้วยน้ำหนัก | ปานกลาง |
| Savage | ความไม่แน่นอนอย่างสมบูรณ์ | ความเสียใจสูงสุด | ระมัดระวัง | ไม่ | การลดความเสียใจให้ต่ำสุด | สร้างเมทริกซ์ความเสียใจและเลือกความเสียใจสูงสุดที่ต่ำที่สุด | สูง |
| Laplace | ความไม่แน่นอนอย่างสมบูรณ์ | ผลลัพธ์เฉลี่ย | เป็นกลาง | ไม่ | การเพิ่มค่าเฉลี่ยให้สูงสุด | คำนวณค่าเฉลี่ยของผลลัพธ์ทั้งหมด | ปานกลาง |
| Bayes | ความเสี่ยง (ทราบความน่าจะเป็น) | ผลลัพธ์ที่คาดหวัง | มองโลกในแง่ดี (มีเหตุผล) | ใช่ | การเพิ่มกำไรที่คาดหวังให้สูงสุด | คำนวณค่าคาดหวังทางคณิตศาสตร์ตามความน่าจะเป็น | ปานกลาง |
| Hodge-Lehmann | ความไม่แน่นอนบางส่วน | ผลลัพธ์รวม | ประนีประนอม | บางส่วน | การเพิ่มประสิทธิภาพแบบรวม | รวมค่าต่ำสุดและค่าคาดหวังทางคณิตศาสตร์ด้วยน้ำหนัก | ปานกลาง |
| Minimax ของ Bayes | ความไม่แน่นอนบางส่วน (ไม่แน่ใจในความน่าจะเป็น) | ความเสี่ยงที่คาดหวังสูงสุด | มองโลกในแง่ร้าย | บางส่วน | การลดความเสี่ยงสูงสุดให้ต่ำสุด | ลดค่าความเสี่ยงแบบ Bayes ในกรณีเลวร้ายที่สุดในบรรดาความน่าจะเป็นที่อนุญาตทั้งหมด | สูง |