Comparison of alternatives — বিকল্পের তুলনা
বিকল্পের তুলনা — সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্বের একটি মূল পদ্ধতি, যা দুই বা ততোধিক বিকল্পের মধ্যে পার্থক্য বা অগ্রাধিকার সম্পর্ক নির্ধারণের লক্ষ্যে পরিচালিত হয়। এটি সুচিন্তিত পছন্দ গড়ে তোলার ভিত্তি হিসেবে কাজ করে এবং মূল্যায়ন ও সিদ্ধান্ত বাছাইয়ের মধ্যবর্তী ধাপ হিসেবে বিবেচিত হয়। বিকল্পের তুলনা শুধু বাছাইয়ের একটি কারিগরি ধাপ নয়, বরং এটি বিশ্লেষণের একটি বিষয়বস্তুসমৃদ্ধ হাতিয়ারও বটে। এটি শুধু বেছে নিতেই সাহায্য করে না, বরং বিকল্পগুলোর প্রকৃতি আরও ভালোভাবে বুঝতে, পছন্দের পরিণতি গভীরভাবে উপলব্ধি করতে এবং গৃহীত সিদ্ধান্তের যৌক্তিকতা জোরদার করতেও সহায়তা করে।
সাধারণ বৈশিষ্ট্য
তুলনা সম্পন্ন হয় বিকল্পগুলো বর্ণনাকারী বৈশিষ্ট্য (লক্ষণ, প্যারামিটার)-এর ভিত্তিতে। এটি নির্ধারণ করতে সাহায্য করে:
- কোন বিকল্পগুলো অগ্রাধিকারযোগ্য,
- কোনগুলো সমতুল্য,
- কোনগুলো বর্তমান প্রসঙ্গে অতুলনীয়।
তুলনার ফলাফল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর (ডিএম) ব্যক্তিগত বা আনুষ্ঠানিক রায় প্রকাশ করে — একটি বিকল্প অপরটির চেয়ে শ্রেষ্ঠ কিনা, অথবা সেগুলো সমতুল্য কিনা, কিংবা তাদের মধ্যকার সম্পর্ক অনির্ধারিত কিনা।
তুলনার রূপ
তুলনা হতে পারে:
- যুগলভিত্তিক — দুটি বিকল্পের মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণ করা হয় (সবচেয়ে প্রচলিত রূপ)।
- দলগত — একই সময়ে একাধিক বিকল্পের মধ্যে সম্পর্ক বিবেচনা করা হয়।
- উপাদানভিত্তিক — বিকল্পগুলো পৃথক মানদণ্ড অনুযায়ী তুলনা করা হয়, তারপর সামগ্রিক বিশ্লেষণ করা হয়।
- সমন্বিত — সব মানদণ্ড অনুযায়ী প্রাথমিক মূল্যায়নের পরে চূড়ান্ত সাধারণীকৃত তুলনা হিসেবে প্রয়োগ করা হয়।
তুলনায় সম্পর্কের ধরন
ব্যবহারিকভাবে বিকল্পগুলোর মধ্যে তুলনামূলক সম্পর্ক প্রকাশের নিম্নলিখিত রূপগুলো আলাদা করা হয়:
- সমতুল্যতা — দুটি বিকল্পকে সমানভাবে গ্রহণযোগ্য বা অগ্রাধিকারমাত্রার দিক থেকে অভিন্ন বলে মনে করা হয়।
- অগ্রাধিকার (কঠোর বা শিথিল) — একটি বিকল্পকে অপরটির চেয়ে উত্তম বা কম নয় বলে গণ্য করা হয়।
- অতুলনীয়তা — তথ্যের অভাব, অনিশ্চয়তা বা বৈশিষ্ট্যের ভিন্ন প্রকৃতির কারণে কোন বিকল্পটি উত্তম তা নির্ধারণ করা সম্ভব হয় না।
এই সম্পর্কগুলো প্রত্যক্ষ রূপে (ডিএম-এর বক্তব্যের মাধ্যমে) এবং পরোক্ষ রূপে (কাঠামোবদ্ধ পদ্ধতি বা তুলনা অ্যালগরিদমের মাধ্যমে) উভয়ভাবেই নথিভুক্ত করা যায়।
তুলনার পদ্ধতি
তুলনা বিভিন্ন পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে হতে পারে:
- মৌখিক তুলনা — ব্যক্তিগত বক্তব্যের মাধ্যমে («ক খ-এর চেয়ে ভালো», «উভয়ই গ্রহণযোগ্য», «বলা সম্ভব নয়»)।
- ক্রমভিত্তিক তুলনা — অগ্রাধিকারমাত্রা অনুযায়ী সব বিকল্পকে ক্রমবিন্যস্ত করার মাধ্যমে।
- দ্বিভাজন সম্পর্ক — প্রতিটি বিকল্প-যুগলকে সম্ভাব্য সম্পর্কগুলোর একটি নির্ধারণ করা (উত্তম, নিকৃষ্ট, সমতুল্য, অতুলনীয়)।
- ফাংশনাল মূল্যায়ন — ডিএম-এর অগ্রাধিকার প্রতিফলিত সমন্বিত ফাংশনের (যেমন, উপযোগ ফাংশন) মানের ভিত্তিতে বিকল্পগুলো তুলনা করা।
ডিএম-এর অগ্রাধিকারের ভূমিকা
ডিএম-এর অগ্রাধিকার যেকোনো তুলনার ভিত্তি:
- এগুলো প্রত্যক্ষ রূপে প্রকাশ পেতে পারে — সরাসরি নির্দেশনা ও মূল্যায়নের মাধ্যমে।
- তুলনার প্রক্রিয়ায় শনাক্ত হতে পারে — গৃহীত সিদ্ধান্ত বা পদক্ষেপের ধারাবাহিকতার মাধ্যমে।
- প্রায়ই অগ্রাধিকারগুলো দ্বিভাজন সম্পর্কের মডেল ব্যবহার করে আনুষ্ঠানিক রূপ দেওয়া হয় বা অগ্রাধিকার প্রতিফলিত সাংখ্যিক ফাংশনে রূপান্তরিত করা হয়।
এটি বিবেচনায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে ডিএম-এর অগ্রাধিকার হতে পারে:
- অসঙ্গত (যেমন, ব্যক্তিগততার কারণে)।
- প্রাসঙ্গিক (কার্যের প্রণয়ন, পরিস্থিতির উপর নির্ভরশীল)।
- অনুক্রমিকভাবে সংগঠিত (একাধিক স্তরের মানদণ্ড ও উপলক্ষ্য থাকলে)।
তুলনা ও কাঠামোবদ্ধকরণ
বিকল্পের তুলনা সমস্যা পরিস্থিতির পূর্ববর্তী কাঠামোবদ্ধকরণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত: মানদণ্ড চিহ্নিতকরণ, বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ এবং লক্ষ্য স্পষ্টকরণ। এ ছাড়া তুলনা ব্যক্তিগত ও অসম্পূর্ণ হওয়ার ঝুঁকি থাকে।
এছাড়াও, প্রায়ই তুলনার মাধ্যমেই উন্মোচিত হয়:
- মানদণ্ড নির্ধারণে ত্রুটি।
- মূল্যায়নে পরস্পরবিরোধ।
- ডিএম-এর অগ্রাধিকারে ফাঁক।