Classical methodologies of systems analysis — نظامی تجزیے کے کلاسیکی طریقے

تعارف

نظامی تجزیے کے کلاسیکی طریقے بیسویں صدی کے وسط میں اس ضرورت کے جواب میں وجود میں آئے کہ انتظامیہ، انجینیئری، معیشت اور سماجی عمل میں پیچیدہ اور کمزور ساختہ مسائل کو حل کیا جا سکے۔ یہ طریقے نظامی نقطہ نظر پر مبنی ہیں اور تجزیے، نمونہ سازی اور فیصلوں کے انتخاب کے لیے منظم طریقہ کار پیش کرتے ہیں۔

کلاسیکی طریقوں کی ترقی ایسے محققین کی کاوشوں سے وابستہ ہے جیسے E. Quade، S. Optner، Yu. I. Chernyak، E. P. Golubkov اور S. Young، جن میں سے ہر ایک نے نظامی تحقیق کے طریقوں کی تشکیل میں اپنا حصہ ڈالا۔ ان کے نقطہ ہائے نظر نظامی تجزیے کے بنیادی مراحل کا تعین کرتے ہیں — مسئلے کی تشخیص سے لے کر حل کی تیاری اور نفاذ تک۔

کلاسیکی طریقے آج بھی متعلقہ ہیں اور جدید نظامی سوچ (systems thinking) اور نظامی انجینیئری (systems engineering) کے طریقوں کی بنیاد کا کام دیتے ہیں۔

نظامی تجزیے کے کلاسیکی طریقے

نظامی تجزیے کے کلاسیکی طریقے بیسویں صدی میں تیار کیے گئے نقطہ ہائے نظر کا مجموعہ ہیں جو مختلف شعبوں میں — دفاعی صنعت سے لے کر تنظیموں کے انتظام تک — پیچیدہ اور کمزور ساختہ مسائل کے حل کے لیے وضع کیے گئے تھے۔ یہ طریقے نظامی نقطہ نظر پر مبنی ہیں اور تجزیے، نمونہ سازی اور فیصلہ سازی کے یکے بعد دیگرے مراحل پر مشتمل ہیں۔

نظامی تجزیے کے طریقہ کار کا عمومی ڈھانچہ

نظامی تجزیے کا عمومی طریقہ کار مندرجہ ذیل مراحل پر مشتمل ہے:

1. مسائل کی شناخت اور اہداف کا تعین — موجودہ مشکل صورتحال کی نشاندہی اور تجزیے کے اہداف کی وضاحت۔
2. فیصلہ سازی کے متبادل اور ماڈلز کی تیاری — متبادل حلوں کی تخلیق اور ان کی تشخیص کے لیے ماڈلز کی تعمیر۔
3. متبادل کا جائزہ اور فیصلوں کا انتخاب — مختلف معیارات کے استعمال سے متبادل کا تجزیہ اور موازنہ۔
4. فیصلوں پر عمل درآمد — منتخب حلوں کو عملی جامہ پہنانا۔
5. فیصلوں کی تاثیر اور ان کے نتائج کا جائزہ — نفاذ کے نتائج کا تجزیہ اور ضرورت پڑنے پر حکمت عملی میں ترمیم۔
6. اہداف کے حصول کے لیے تنظیم کا ڈیزائن — مقررہ اہداف کے مؤثر حصول کے لیے تنظیمی عمل اور وسائل کی ترتیب۔

Quade کا طریقہ

E. Quade کا تجویز کردہ طریقہ مندرجہ ذیل مراحل پر مشتمل ہے:

1. مسئلے کا تعین — مسئلے کی وضاحت اور تحقیق کی حدود کا تعین۔
2. مسئلے کے متبادل حل کے راستوں کا انتخاب — ممکنہ حلوں کی تخلیق۔
3. مسئلے کے حل میں صرف ہونے والے وسائل کا جائزہ — ضروری وسائل اور ان کی لاگت کا تجزیہ۔
4. ماڈل کی تیاری — متبادل کے تجزیے کے لیے نظام کے ماڈل کی تشکیل۔
5. تشخیصی معیارات کا انتخاب — متبادل کے موازنے کے لیے معیارات کا تعین۔
6. متبادل کا موازنہ اور فیصلہ — تجزیے کی بنیاد پر بہترین حل کا انتخاب۔

Optner کا طریقہ

S. Optner نے نظامی تجزیے کے مراحل کی مندرجہ ذیل ترتیب تجویز کی:

1. علامات کی شناخت — مسئلے کی نشانیوں کا پتہ لگانا۔
2. مسئلے کی اہمیت کا تعین** — مسئلے کی معنویت کا اندازہ۔
3. مقصد کا تعین — تجزیے کے اہداف کی وضاحت۔
4. نظام کی ساخت اور اس کے ناقص عناصر کا انکشاف — موجودہ نظام کا تجزیہ اور خامیوں کی نشاندہی۔
5. امکانات کی ساخت کا تعین** — ممکنہ تبدیلیوں کی شناخت۔
6. متبادل کی دریافت — ممکنہ حلوں کی تخلیق۔
7. متبادل کا جائزہ — ہر متبادل کے فوائد اور نقصانات کا تجزیہ۔
8. متبادل کا انتخاب — فیصلہ کرنا۔
9. فیصلے کی تیاری — نفاذ کے منصوبے کی تشکیل۔
10. عاملین اور منتظمین کے اجتماع کی جانب سے فیصلے کی منظوری — متعلقہ فریقوں کے ساتھ فیصلے کا اتفاق۔
11. فیصلے پر عمل درآمد کے عمل کا آغاز — نفاذ کی شروعات۔
12. فیصلے پر عمل درآمد کے عمل کا انتظام — کارکردگی کی نگرانی۔
13. نفاذ اور اس کے نتائج کا جائزہ — نتائج کا تجزیہ اور ضرورت پڑنے پر ترمیم۔

Chernyak کا طریقہ

Yu. I. Chernyak نے نظامی تجزیے کا مندرجہ ذیل ڈھانچہ تجویز کیا:

1. مسئلے کا تجزیہ — مسئلے کی شناخت اور وضاحت۔
2. نظام کا تعین — نظام کی حدود اور عناصر کا قیام۔
3. نظام کی ساخت کا تجزیہ — نظام کے اندر باہمی تعلقات اور درجہ بندیوں کا مطالعہ۔
4. نظام کے عمومی مقصد اور معیار کی وضاحت — اہداف اور تشخیصی معیارات کا تعین۔
5. مقصد کی تقسیم، وسائل اور عمل کی ضرورت کا انکشاف — مقصد کو ذیلی اہداف میں تقسیم اور ضروری وسائل کا تعین۔
6. وسائل اور عمل کی شناخت، اہداف کی ترکیب — ذیلی اہداف اور وسائل کا یکجا کرنا۔
7. مستقبل کے حالات کا تخمینہ اور تجزیہ — بیرونی عوامل اور ان کے اثرات کا اندازہ۔
8. اہداف اور ذرائع کا جائزہ — اہداف اور دستیاب ذرائع کی مطابقت کا تجزیہ۔
9. متبادل کا انتخاب — سب سے موزوں حلوں کا چناؤ۔
10. موجودہ نظام کی تشخیص — نظام کی موجودہ حالت کا جائزہ۔
11. جامع ترقیاتی پروگرام کی تعمیر — لائحہ عمل کی تیاری۔
12. اہداف کے حصول کے لیے تنظیم کا ڈیزائن — منصوبے کی تکمیل کے لیے تنظیم کی ترتیب۔

Golubkov کا طریقہ

E. P. Golubkov نے نظامی تجزیے کے مندرجہ ذیل مراحل متعین کیے:

1. مسئلے کا تعین — اہداف اور پابندیوں کا تعین۔
2. تحقیق — معلومات کا جمع اور تجزیہ۔
3. تجزیہ — ماڈلز کی تعمیر اور فیصلوں کے نتائج کا تخمینہ۔
4. ابتدائی رائے — ابتدائی نتائج کی تشکیل۔
5. تصدیق — نتائج کی جانچ اور تصحیح۔
6. حتمی رائے — حتمی فیصلہ کرنا۔
7. کیے گئے فیصلے پر عمل درآمد — فیصلے کو عملی جامہ پہنانا۔

Young کا طریقہ

S. Young نے فیصلوں کی تشکیل کے عمل میں مراحل کی مندرجہ ذیل ترتیب تجویز کی:

1. تنظیم کے اہداف کا تعین — اسٹریٹجک اہداف کا قیام۔
2. ان اہداف کے حصول کے عمل میں مسائل کی شناخت — رکاوٹوں کی نشاندہی۔
3. مسائل کی تحقیق اور تشخیص — مسائل کے اسباب اور نتائج کا تجزیہ۔
4. مسئلے کے حل کی تلاش — ممکنہ حلوں کی تخلیق۔
5. تمام متبادل کا جائزہ اور بہترین کا انتخاب — متبادل کا موازناتی تجزیہ۔
6. تنظیم میں فیصلوں کا اتفاق — منتخب فیصلے پر بحث اور منظوری۔
7. فیصلے کی توثیق — فیصلے کی باقاعدہ منظوری۔
8. فیصلے کو نافذ کرنے کی تیاری — نفاذ کی منصوبہ بندی۔ فیصلے کے اطلاق کا انتظام — نفاذ کی نگرانی۔
9. فیصلے کی تاثیر کی جانچ — نتائج کا جائزہ اور ضرورت پڑنے پر ترمیم۔

کتابیات

• Optner S. کاروباری اور صنعتی مسائل کے حل کے لیے نظامی تجزیہ۔ - ماسکو: Sovetskoe Radio، 1969۔
• Quade E. پیچیدہ نظاموں کا تجزیہ۔ - ماسکو: Sovetskoe Radio، 1969۔
• Cleland D.، King W. نظامی تجزیہ اور ہدف پر مبنی انتظام۔ - ماسکو: Sovetskoe Radio، 1974۔
• Golubkov E. P. انتظامی فیصلوں میں نظامی تجزیے کے طریقے۔ - ماسکو: Znanie۔
• Chernyak Yu. I. معیشت کے انتظام میں نظامی تجزیہ۔ - ماسکو: Ekonomika، 1975۔
• Young S. تنظیم کا نظامی انتظام۔ - ماسکو: Sovetskoe Radio، 1972۔
• نظامی تحقیقات۔ سالنامہ۔ - ماسکو: Nauka (نظامی تجزیے کے مسائل کو وقف ایک دوری اشاعت)۔
• Volkova V. N.، Denisov A. A. نظریہ نظام اور نظامی تجزیے کی بنیادیں۔ - سینٹ پیٹرزبرگ: SPbGTU کی اشاعت، 2001۔

مزید دیکھیے

• نظامی تجزیہ
• نظامی نقطہ نظر
• نمونہ سازی
• فیصلہ سازی
• منصوبہ انتظام