Choice (decision-making) — انتخاب (UR)
انتخاب — یہ متعدد متبادلات میں سے بعض کو ترجیح دینے یا بعض اختیارات کو دوسروں کے حق میں ترک کرنے کا عمل ہے۔ انتخاب شعوری اور عقلی بھی ہو سکتا ہے اور وجداتی یا آنی بھی، جو فیصلہ کرنے والے فرد کے حالات، اہداف اور خصوصیات پر منحصر ہوتا ہے۔
فیصلہ اور انتخاب
«فیصلہ» کی اصطلاح کثیر المعانی ہے اور اس کی درج ذیل تعبیرات شامل ہیں:
- دستیاب متبادلات کا مجموعہ جن پر فرد غور کرتا ہے؛
- ترجیحی اختیار کی تلاش کا عمل، جس میں تجزیہ، موازنہ اور تشخیص شامل ہے؛
- انتخاب کا نتیجہ — وہ مخصوص متبادل جسے بہترین قرار دیا گیا ہو؛
- انتظامی یا ضابطاتی اقدام، جو حکم نامے، قرارداد، عدالتی فیصلے وغیرہ کی صورت میں ہو۔
خاص طور پر فیصلہ سازی (انگریزی: decision making) — یہ ذہنی سرگرمی کی ایک مخصوص قسم ہے، جس میں ممکنہ اختیارات (یا اختیارات کے مجموعوں) میں سے متعدد عوامل اور پابندیوں کو مدنظر رکھتے ہوئے بہترین (یا قابل قبول) اختیار کا معقول انتخاب کیا جاتا ہے۔
انتخاب کی رسمی تشکیل
نظاماتی تجزیے، آپریشنز ریسرچ اور نظریۂ فیصلہ سازی کے دائرے میں، انتخاب کو متبادلات کے مجموعے پر ایک عملیے کے طور پر سمجھا جاتا ہے، جس کا نتیجہ منتخب (قابل قبول، ترجیحی) متبادلات کا ذیلی مجموعہ ہوتا ہے۔ عملی طور پر اکثر ایک ہی اختیار منتخب کیا جاتا ہے، لیکن یہ لازمی شرط نہیں۔
انتخاب کا عمل اصلاح (optimization) سے گہرا تعلق رکھتا ہے — یعنی ایسے متبادل کا انتخاب جو کسی مقررہ ہدفی فعل (objective function) کو زیادہ سے زیادہ یا کم سے کم کرے۔ اس سے انتخاب، کارکردگی، انتظام اور ڈیزائن کے نظریات میں مرکزی عنصر بن جاتا ہے۔
انتخاب کے حالات
انتخاب مختلف اطلاعاتی اور عملیاتی حالات میں کیا جاتا ہے، جو استعمال ہونے والے طریقوں کی نوعیت کا تعین کرتے ہیں:
- یقین کے حالات میں — تمام پیرامیٹرز اور نتائج معلوم ہوں۔ اس صورت میں فرض کیا جاتا ہے کہ: تمام ممکنہ متبادلات معلوم ہیں؛ ہر اختیار کے نتائج واضح طور پر متعین ہیں؛ منتخب عمل پر ماحول کے ردِعمل میں کوئی اتفاقیت یا تغیر نہیں۔
- خطرے کے حالات میں — نتائج کی احتمالی خصوصیات معلوم ہوں۔ ہر فیصلے کے متعدد نتائج ممکن ہیں؛ ہر نتیجہ ایک مخصوص احتمال سے منسلک ہے؛ احتمالات یا تو شماریاتی اعداد و شمار سے معلوم ہیں یا معقول طریقے سے (ماہرانہ یا تجرباتی طور پر) اندازہ لگائے جا سکتے ہیں۔
- غیر یقینی صورتحال کے حالات میں — نتائج اور احتمالات کی تشخیص کے لیے کافی معلومات موجود نہ ہوں۔ اس صورت میں: احتمالات اور نتائج کے بارے میں قابل اعتماد معلومات نہیں ہوتیں؛ صرف تخمینی، نوعی یا ماہرانہ تخمینے ممکن ہیں؛ ماحول کا رویہ ناقابل پیش گوئی ہے، یا رسمی نمونہ بنانے کے لیے معلومات ناکافی ہیں۔
انتخاب کے طریقے
انتخاب کے طریقے یہ ہو سکتے ہیں:
- یک بارہ — انتخاب صرف ایک بار کیا جاتا ہے؛
- تکراری — ملتے جلتے فیصلے بار بار کیے جاتے ہیں (مثلاً، عملیاتی انتظام میں)۔
متبادلات کی تشخیص کے معیار یک جہتی یا کثیر المعیار (دیکھیں کثیر المعیار اصلاح) ہو سکتے ہیں، اور مقداری بھی اور نوعی بھی۔
عقلیت کی محدودیت
عملی طور پر انتخاب کا عمل اکثر ان حالات میں انجام پاتا ہے:
- معلومات کی نامکمليت، تضاد یا ناقابل اعتماد پن؛
- غلطی کی بلند قیمت؛
- وقت اور وسائل کی کمی؛
- انسان کی محدود ذہنی صلاحیتیں۔
اس کے لیے اہلیت، وجدان، عملی تجربے کے ساتھ ساتھ فیصلہ سازی کی حمایت کے خودکار نظاموں اور فوری تجزیے کے طریقوں کا استعمال ضروری ہو جاتا ہے۔
عقلی اور بہترین انتخاب
عقلی انتخاب — یہ وہ ذاتی طور پر معقول انتخاب ہے جو فیصلہ ساز (ل پ ر) کے ترجیحات کے نظام کے مطابق کیا جاتا ہے، چاہے مسئلے کے تمام پیرامیٹرز رسمی شکل اختیار نہ کر سکیں۔ اس میں یہ شامل ہیں:
- داخلی منطق کی موجودگی (مثلاً ترجیحات کی انتقالیت اور عدم تضاد)؛
- معیارات کے اخراج اور تلافی کے طریقوں کا اطلاق ممکن ہو؛
- اختیارات کی قدر اور قابل قبولیت کی انفرادی تشخیصوں کا لحاظ۔
بہترین انتخاب رسمی نمونوں کے دائرے میں عمل میں آتا ہے، جہاں یہ موجود ہو:
- واضح طور پر مقرر ہدفی فعل؛
- قابل قبول متبادلات کا متعین مجموعہ؛
- وہ معیار جن کی بنیاد پر ہر متبادل کی تشخیص اور موازنہ کیا جا سکے۔
اجتماعی انتخاب
بہت سے مسائل میں فیصلے افراد کے گروہ (گ پ ر) کرتے ہیں — مجلسی ادارے، جیوری، کمیٹیاں، کونسلیں، ووٹر وغیرہ۔ اس صورت میں انفرادی ترجیحات کو اجتماعی فیصلے میں جمع کرنے کا مسئلہ سامنے آتا ہے۔
اس کے لیے ضروری ہے:
- ہم آہنگی اور رائے شماری کے رسمی طریقے؛
- سمجھوتے تک پہنچنے کے طریقے؛
- اجتماعی انتخاب کی جوڑ توڑ اور پیچیدگیوں سے تحفظ (دیکھیں Arrow کا تضاد، Condorcet کا نظریہ وغیرہ)۔
متعلقہ علوم اور شعبے
انتخاب سے متعلق اضافی پہلو تفصیل سے ان شعبوں میں زیر بحث آتے ہیں:
- نظریۂ افادیت — ترجیحی افعال کے ذریعے متبادلات کی تشخیص؛
- نظریۂ کھیل — مفادات کے تعامل کے حالات میں حکمت عملیوں کا انتخاب؛
- فیصلوں کا تجزیہ — خطرات اور غیر یقینی صورتحال کو مدنظر رکھ کر فیصلوں کی تشخیص؛
- فیصلہ سازی کی حمایت کے طریقے — انتخاب کی خودکاری اور الگورتھم سازی؛
- خطرات کا انتظام — خطرات کی تشخیص اور انتظام کو مدنظر رکھ کر انتخاب؛
- فیصلہ سازی میں ذہنی تعصبات — نفسیات اور ادراک کا فیصلہ سازی پر اثر؛
یہ بھی دیکھیں
- نظریۂ فیصلہ سازی
- آپریشنز ریسرچ
- اصلاح
- نظاماتی تجزیہ