--- title: "Целеполагаение" source: "https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" wiki: "systems-analysis.info/wiki" article: "Целеполагаение" language: "ru" categories: - "Категория:Russian" - "Категория:Базовые понятия" - "Категория:Планирование" - "Категория:Принятие решений" - "Категория:Системный анализ" - "Категория:Системный подход" - "Категория:Термины" - "Категория:Термины системного анализа" revision_id: 438 wiki_created_at: 2026-09-06T22:08:53Z wiki_modified_at: 2026-09-06T22:08:53Z downloaded_at: 2026-09-07T22:19:49Z --- # Целеполагаение ## Целеполагание **Целеполагание** — это процесс выявления, формулирования и установления целей для [системы](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0 "Система") или процесса её изменения в рамках [системного анализа](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7 "Системный анализ"). Целеполагание определяет направленность функционирования и развития системы, является основой для постановки задач, выбора критериев эффективности и последующего [моделирования](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 "Моделирование"). ## Общая характеристика В системном анализе целеполагание рассматривается как ключевая стадия, от которой зависят: - формирование представления о проблемной ситуации; - построение моделей желаемого состояния системы; - выбор средств и методов достижения целей; - определение критериев оценки результатов деятельности. Цель задаёт ориентацию развития системы и служит мерилом эффективности принимаемых решений. Согласно подходу, изложенному в работах Т. Саати, целеполагание интерпретируется как проектирование желаемого будущего, определяющее траекторию изменений системы. ## Цель как системная категория [Цель](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D1%8C "Цель") в контексте системного анализа обладает следующими характеристиками: - отражает желаемое состояние системы или среды; - определяет направление преобразований; - служит основанием для выбора стратегии функционирования или развития; - является результатом субъективного выбора, зависящего от позиции и интересов [наблюдателя](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9D%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D0%B2_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B5 "Наблюдатель в системном подходе"). Цель задаёт конечные результаты, к которым должна стремиться система в процессе функционирования или преобразования. ## Этапы целеполагания Процесс целеполагания включает последовательность действий: - **Идентификация проблемы** — осознание расхождения между текущим и желаемым состоянием ([проблема](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D0%B2_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0 "Проблема в контексте системного анализа")). - **Формулирование целей** — установление состояния, к достижению которого стремится субъект анализа. - **Уточнение ограничений и ресурсов** — определение условий, влияющих на достижимость целей. - **Построение иерархии целей** — структурирование целей по уровням значимости ([иерархия целей](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%8F "Иерархия")). - **Определение критериев оценки** — формулирование показателей, по которым будет оцениваться степень достижения целей. - **Коррекция целей** — возможная адаптация целей по мере изменения условий или получения новой информации (итеративный характер целеполагания). ## Требования к формулировке целей Корректная формулировка целей должна удовлетворять следующим требованиям: - **Ясность** — цель должна быть сформулирована чётко и недвусмысленно. - **Измеримость** — цели должны позволять количественную или качественную оценку степени их достижения. - **Реалистичность** — цели должны быть достижимыми в заданных условиях. - **Согласованность** — цели различных уровней должны быть взаимосвязаны и непротиворечивы. - **Временная определённость** — желательно наличие сроков достижения целей. ## Иерархия целей Согласно методологии анализа иерархий (МАИ), разработанной Т. Саати​ цели организуются в многоуровневую структуру: - **Главная цель** — определяет общее направление развития системы. - **Критерии первого уровня** — основные аспекты, по которым оценивается достижение главной цели. - **Подцели и подуровни критериев** — уточнение частных направлений и аспектов оценки. - **Альтернативы действий** — конкретные решения, приводящие к достижению целей. Иерархическое представление целей позволяет последовательно декомпозировать сложные задачи и упрощает процесс анализа. ## Формализация целей через сравнительный анализ Для повышения объективности в оценке целей и критериев Т. Саати предлагает использовать метод парных сравнений​:contentReference\[oaicite:3\]{index=3}, который позволяет: - определить относительную важность целей и подцелей; - выявить приоритеты между альтернативами; - построить количественные модели предпочтений субъектов анализа. Такая формализация особенно важна в условиях многокритериальности и неопределённости. ## Целеполагание и моделирование [Модели систем](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 "Моделирование") строятся вокруг структуры целей: - цели определяют выбор основных переменных и ограничений модели; - критерии достижения целей становятся основой для построения функций оптимальности; - иерархия целей направляет построение сценариев и путей достижения желаемого состояния. Таким образом, целеполагание структурирует и ориентирует весь процесс моделирования и анализа. ## Связь целеполагания с проблемами и решениями Целеполагание тесно связано с анализом проблем и процессом принятия решений: - формулирование целей позволяет преобразовать проблемную ситуацию в задачу поиска решения; - альтернативные решения оцениваются по степени достижения целей; - несоответствие между целями и текущим состоянием определяет необходимость корректирующих действий. Целеполагание придаёт смысл и направленность процессу поиска решений. ## Особенности целеполагания в системном анализе Особенности целеполагания в системном анализе включают: - учёт комплексности, многокритериальности и многоуровневости систем; - необходимость согласования целей разных участников и подсистем; - признание субъективности в формулировке целей и критериев оценки; - осознание итеративного и динамичного характера целеполагания; - необходимость выявления скрытых, неформулируемых или конфликтующих целей. Эффективное целеполагание требует системного мышления, способного удерживать целостную картину сложных процессов. ## Связь с другими понятиями Целеполагание тесно связано с базовыми концепциями системного анализа: - [Система](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0 "Система") - [Структура системы](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B "Структура системы") - [Иерархия](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%8F "Иерархия") - [Проблема в контексте системного анализа](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D0%B2_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%D0%B5_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0 "Проблема в контексте системного анализа") - [Принятие решений](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9 "Принятие решений") - [Функция](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A4%D1%83%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F "Функция") - [Модель системы](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B "Модель системы") ## См. также - [Системный подход](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B4 "Системный подход") - [Системное мышление](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5 "Системное мышление") - [Методика системного анализа](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0 "Методика системного анализа") - [Формализация моделей систем](https://systems-analysis.info/wiki/%D0%A4%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC "Формализация моделей систем") ## Литература - Саати Т., Кернс К. *Аналитическое планирование. Организация систем*. — М.: Радио и связь, 1991. - Клиланд Д., Кинг В. *Системный анализ и целевое управление*. — М.: Советское радио, 1974. - Квейд Э. *Анализ сложных систем*. — (Обсуждение цели анализа систем, постановки задачи, выбора критериев и альтернатив). - Оптнер С. *Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем*. - Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой // *Системный анализ в экономике*. - Янг С. *Системное управление организацией*. — М.: Советское радио, 1972. - Волкова В.Н., Денисов А.А. *Теория систем и системный анализ: учебник для вузов*. — М.: Издательство Юрайт, 2025 - Месарович М.Д., Мако Д., Такахара И. *Теория многоуровневых иерархических систем*. — М.: Мир, 1973. - Блауберг И.В., Садовский В.Н., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Наука, 1973. - Садовский В.Н. *Основания общей теории систем*. — М.: Наука, 1974. - Франк Л. (цит. по Берталанфи Л. фон) // Общая теория систем — обзор проблем и результатов / *Системные исследования. Ежегодник 1969*. — М.: Наука, 1969.