---
title: "Wielokryterialna analiza decyzji"
source: "https://systems-analysis.info/int/Wielokryterialna_analiza_decyzji"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Wielokryterialna_analiza_decyzji"
language: "pl"
categories:
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Decision-making"
  - "Category:Polish"
  - "Category:Systems analysis"
revision_id: 8469
wiki_created_at: 2026-09-07T01:17:51Z
wiki_modified_at: 2026-09-07T01:17:51Z
downloaded_at: 2026-09-07T23:25:32Z
---

# Wielokryterialna analiza decyzji

**Wielokryterialna analiza decyzji** — zbiór metod i procedur wyboru, porównywania oraz oceny alternatyw w warunkach, gdy decyzje muszą być podejmowane z uwzględnieniem kilku, często konkurujących, kryteriów. Takie podejście odzwierciedla złożoność rzeczywistych problemów, w których nie jest możliwe sprowadzenie wyboru do jednego wskaźnika efektywności.

## Istota i cele

Wielokryterialność pojawia się wówczas, gdy różne aspekty jakości decyzji (na przykład koszt, niezawodność, efektywność, trwałość) są istotne dla osoby podejmującej decyzję (OPD) i wymagają jednoczesnego uwzględnienia. Głównym celem wielokryterialnej analizy jest znalezienie takich rozwiązań, które w maksymalnym stopniu spełniają wszystkie kryteria lub stanowią optymalny kompromis między nimi.

## Zalety i ograniczenia

Zalety podejścia wielokryterialnego:

- Uwzględnienie różnych aspektów sytuacji problemowej;
- Bardziej elastyczne wyrażanie preferencji OPD;
- Zwiększenie przejrzystości podejmowanej decyzji;
- Możliwość uwzględnienia interesów różnych uczestników procesu.

Ograniczenia i trudności:

- Trudność formalizacji preferencji i wag kryteriów;
- Możliwe sprzeczności między kryteriami;
- Nieporównywalność części wariantów;
- Zależność wyników od subiektywnych ocen i struktury skal.

## Podstawowe zasady

1.  **Rozkład ogólnej jakości na kryteria cząstkowe**: pozwala dokładniej odzwierciedlić strukturę preferencji i analizowaną sytuację.
2.  **Tworzenie zbioru rozwiązań efektywnych (Pareto-optymalnych)**: stosowane wówczas, gdy nie jest możliwe jednoznaczne zagregowanie wszystkich kryteriów.
3.  **Kompensacja i współczynniki wagowe**: przypisywane przez OPD lub obliczane według formalnych reguł, odzwierciedlając względną ważność kryteriów.
4.  **Agregacja kryteriów**: przekształcenie zadania wielokryterialnego w równoważne zadanie jednokryterialne z zastosowaniem funkcji agregującej.
5.  **Metody wizualizacji**: stosowane do przedstawiania osiągalnych kombinacji wartości kryteriów i ułatwiania wyboru.

## Klasyfikacja metod

Metody wielokryterialnej analizy dzielą się na kilka grup w zależności od rodzaju informacji i formy preferencji:

- Metody oparte na wskaźnikach ilościowych z liczbowymi wartościami użyteczności;
- Metody przekształcające oceny jakościowe na liczbowe;
- Metody porównań bez obliczania wartości liczbowej;
- Metody analizy werbalnej z wykorzystaniem sądów językowych.

## Przykłady metod:

- Metody analitycznego procesu hierarchicznego (AHP);
- Metody ograniczonej progowej preferencji (ELECTRE, PROMETHEE);
- Metody z agregacją addytywną lub multiplikatywną;
- Iteracyjne metody człowiek-maszyna;
- Metody oparte na funkcjach wyboru.