---
title: "Uncertainty — ความไม่แน่นอน"
source: "https://systems-analysis.info/int/Uncertainty_%E2%80%94_%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%88%E0%B9%81%E0%B8%99%E0%B9%88%E0%B8%99%E0%B8%AD%E0%B8%99"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Uncertainty_—_ความไม่แน่นอน"
language: "th"
categories:
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Risk management"
  - "Category:Systems analysis"
  - "Category:Systems theory"
  - "Category:Terms"
  - "Category:Thai"
revision_id: 8367
wiki_created_at: 2026-09-07T01:16:20Z
wiki_modified_at: 2026-09-07T01:16:20Z
downloaded_at: 2026-09-07T23:24:59Z
---

# Uncertainty — ความไม่แน่นอน

**ความไม่แน่นอน** คือลักษณะของสภาวะที่ขาดข้อมูลที่ครบถ้วน แม่นยำ หรือน่าเชื่อถือซึ่งจำเป็นสำหรับการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลหรือการพยากรณ์เหตุการณ์ในอนาคต ในการวิเคราะห์เชิงระบบและการบริหารจัดการ ความไม่แน่นอนถูกตีความว่าเป็นข้อจำกัดของความรู้เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันหรืออนาคตของระบบ สภาพแวดล้อมภายนอก หรือการกระทำของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ซึ่งมีสาเหตุมาจากปัจจัยเชิงวัตถุหรือเชิงอัตวิสัย

ความไม่แน่นอนอาจปรากฏในรูปแบบต่าง ๆ ได้แก่:

- การขาดข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอก;
- การไม่สามารถประเมินผลลัพธ์ของทางเลือกในการตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ;
- ความคลุมเครือในการตีความข้อมูลที่มีอยู่

ความไม่แน่นอนเป็นแนวคิดสำคัญในสาขาวิชาต่าง ๆ เช่น การวิเคราะห์เชิงระบบ ทฤษฎีการตัดสินใจ การบริหารความเสี่ยง เศรษฐศาสตร์ และวิศวกรรมศาสตร์

## ลักษณะทั่วไป

ความไม่แน่นอนอาจเกิดขึ้นได้ในหลายสถานการณ์ และมีลักษณะเฉพาะจากปัจจัยสุ่มหรือปัจจัยที่ไม่ทราบค่าจำนวนหนึ่ง การกระจายของปัจจัยเหล่านี้:

- ในบางกรณีเป็นที่ทราบล่วงหน้า
- ในกรณีอื่น ๆ ไม่ทราบหรือทราบเพียงบางส่วน

นอกจากนี้ ความไม่แน่นอนมักเกี่ยวข้องกับการกระทำจากภายนอก:

- จากฝ่ายตรงข้าม (ในการวางแผนทางทหาร)
- จากคู่แข่ง (ในภาคธุรกิจ)

## การจำแนกประเภทของปัจจัยความไม่แน่นอน

เป็นตัวอย่าง ได้นำเสนอการจำแนกประเภทของปัจจัยที่ส่งผลต่อระดับของความไม่แน่นอนจากงานแรกด้านการวิเคราะห์เชิงระบบที่เกี่ยวกับการวางแผนทางทหาร (ดูแผนภาพ)

## ความไม่แน่นอนในระบบองค์กรและเศรษฐกิจ

ปัญหาความไม่แน่นอนได้รับการอธิบายอย่างชัดเจนโดย Kuzmin E.A. ในงาน «ความไม่แน่นอนในเศรษฐศาสตร์: แนวคิดและข้อกำหนด» ผู้เขียนได้ระบุประเด็นสำคัญเจ็ดประการ ได้แก่:

1.  **การวัดปริมาณข้อมูลที่มีอยู่** ความไม่แน่นอนถูกพิจารณาเป็นตัวบ่งชี้ปริมาณและคุณภาพของข้อมูลที่เข้าถึงได้
2.  **ความหลากหลายของทางเลือก** ความเป็นไปได้ในการเลือกทางเลือกอื่น และความหลายหลากของแนวทางการพัฒนาของเหตุการณ์
3.  **คุณภาพของข้อมูล** ความไม่แน่นอนกำหนดความน่าเชื่อถือ ความครบถ้วน คุณค่า ความทันสมัย และความชัดเจนของข้อมูล
4.  **แหล่งที่มาของความเสี่ยง** ความไม่แน่นอนทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาโดยธรรมชาติ (โดยนัย) ของความเสี่ยงด้านการจัดการและด้านเศรษฐกิจ
5.  **ความคลุมเครือในการเกิดขึ้น** ปัจจัยที่มีลักษณะไม่ทราบแน่ชัดก่อให้เกิดความคลุมเครือในการเกิดขึ้นของเหตุการณ์
6.  **ข้อจำกัดของความสามารถในการควบคุม** ความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติจำกัดความสามารถในการควบคุมและเสถียรภาพของระบบองค์กรและเศรษฐกิจ
7.  **สภาวะเทียบกับ «เงื่อนไขในอุดมคติ»** สะท้อนถึงระดับความเบี่ยงเบนของระบบจริงจากการทำงานในสภาวะ «อุดมคติ» ตามสมมติฐาน

## ดูเพิ่มเติม

- การวิเคราะห์เชิงระบบ
- การบริหารความเสี่ยง
- ทฤษฎีการตัดสินใจ