---
title: "Riziko"
source: "https://systems-analysis.info/int/Riziko"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Riziko"
language: "cs"
categories:
  - "Category:Czech"
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Management"
  - "Category:Risk management"
  - "Category:Systems theory"
revision_id: 6467
wiki_created_at: 2026-09-07T00:04:49Z
wiki_modified_at: 2026-09-07T00:04:49Z
downloaded_at: 2026-09-07T23:14:01Z
---

# Riziko

**Riziko** — je působení nejistoty na dosahování cílů. Tato definice je zakotvena v mezinárodních normách pro řízení rizik (například ISO 31000) a zdůrazňuje, že riziko může mít jak negativní, tak pozitivní důsledky.

V tradičnějším pojetí je riziko chápáno jako pravděpodobnost nastání nežádoucí události a/nebo velikost možných negativních následků. V obecné rovině riziko charakterizuje možnost odchylky skutečných výsledků od očekávaných, včetně ztrát, škod nebo jiných nepříznivých důsledků.

## Obecná charakteristika

Riziko je nedílnou součástí veškeré lidské, ekonomické, technické a řídící činnosti. Vzniká v podmínkách nejistoty, kdy výsledek událostí nelze předvídat s úplnou jistotou.

Z hlediska kvantitativní analýzy je riziko definováno jako funkce dvou složek:

- **pravděpodobnosti události** (jak pravděpodobné je, že nastane);
- **následků události** (jaký bude její dopad, pokud nastane).

## Vztah k nejistotě

Nejistota je situace, při níž nelze přesně předvídat budoucí vývoj událostí ani výsledky jednání. Riziko je odvozeno od nejistoty a odráží její vliv na cíle systému, projektu, organizace nebo rozhodnutí. Riziko tedy není pouhá hrozba či nebezpečí, ale míra toho, jak může nejistota ovlivnit dosažení plánovaných výsledků.

## Formy projevu

Riziko se může projevovat v různých formách:

- ekonomické riziko (ztráta příjmů, ztráty, bankrot);
- technické riziko (selhání systémů, havárie, poruchy);
- sociální riziko (vyostření konfliktů, ztráta reputace);
- ekologické riziko (znečištění, ničení přírodního prostředí);
- právní riziko (pokuty, soudní spory, sankce).

## Klasifikace rizik

V praxi řízení rizik se rizika třídí podle řady kritérií:

- **Podle původu**:
  - interní (spojená s činností samotného systému nebo organizace);
  - externí (způsobená vnějším prostředím, včetně politických, tržních a přírodních faktorů).

<!-- -->

- **Podle stupně řiditelnosti**:
  - řiditelná;
  - částečně řiditelná;
  - neřiditelná.

<!-- -->

- **Podle povahy následků**:
  - finanční;
  - nefinanční;
  - kombinovaná.

<!-- -->

- **Podle pravděpodobnosti realizace**:
  - vysoce pravděpodobná;
  - středně pravděpodobná;
  - málo pravděpodobná.

## Metody hodnocení rizika

Pro analýzu a hodnocení rizika se používají jak kvalitativní, tak kvantitativní metody:

- expertní hodnocení;
- scénářová analýza;
- analýza citlivosti;
- matice rizik;
- modelování na základě pravděpodobnostních rozdělení;
- metoda Monte Carlo.

## Řízení rizik

Řízení rizik je systematický proces zahrnující:

1.  identifikaci rizik;
2.  jejich analýzu a kvantitativní hodnocení;
3.  tvorbu a realizaci opatření ke snížení rizika;
4.  kontrolu, monitorování a přezkum rizikového profilu.

**Základní strategie řízení rizik zahrnují:**

- vyhýbání se riziku;
- snižování (minimalizace) rizika;
- přenos rizika (například pojištění);
- přijetí rizika (při přijatelné úrovni).

## Riziko a nejistota

Riziko úzce souvisí s pojmem nejistota, liší se však od něj tím, že v podmínkách rizika lze pravděpodobnost různých výsledků odhadnout, zatímco při úplné nejistotě takové hodnocení není možné.

## Odkazy

- COSO Enterprise Risk Management
- ISO 31000 Risk management — Guidelines

## Viz také

- Nejistota
- Řízení rizik
- Teorie pravděpodobnosti
- Rozhodování