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title: "Risk — 리스크"
source: "https://systems-analysis.info/int/Risk_%E2%80%94_%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%81%AC"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Risk_—_리스크"
language: "ko"
categories:
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Korean"
  - "Category:Management"
  - "Category:Risk management"
  - "Category:Systems theory"
revision_id: 6464
wiki_created_at: 2026-09-07T00:04:46Z
wiki_modified_at: 2026-09-07T00:04:46Z
downloaded_at: 2026-09-07T23:14:00Z
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# Risk — 리스크

**리스크**란 목표 달성에 대한 불확실성의 영향을 의미한다. 이러한 정의는 리스크 관리에 관한 국제 표준(예: ISO 31000)에 반영되어 있으며, 리스크가 부정적인 결과뿐만 아니라 긍정적인 결과도 가져올 수 있음을 강조한다.

보다 전통적인 관점에서 리스크는 바람직하지 않은 사건이 발생할 확률 및/또는 잠재적인 부정적 결과의 규모로 간주된다. 일반적으로 리스크는 손실, 피해 또는 기타 불리한 결과를 포함하여 실제 결과가 기대 결과에서 벗어날 가능성을 특징짓는다.

## 일반적 특성

리스크는 모든 인간적, 경제적, 기술적, 관리적 활동의 불가분한 부분이다. 리스크는 사건의 결과를 완전한 확실성으로 예측할 수 없는 불확실성 조건에서 발생한다.

정량적 분석의 관점에서 리스크는 두 가지 구성 요소의 함수로 정의된다:

- **사건의 확률** (사건이 발생할 가능성이 얼마나 되는가);
- **사건의 결과** (사건이 발생했을 때 그 영향이 어떠한가).

## 불확실성과의 관계

불확실성이란 미래의 사건 전개나 행동의 결과를 정확하게 예측할 수 없는 상황이다. 리스크는 불확실성에서 파생되며, 불확실성이 시스템, 프로젝트, 조직 또는 의사결정의 목표에 미치는 영향을 반영한다. 따라서 리스크는 단순한 위협이나 위험이 아니라, 불확실성이 계획된 결과의 달성에 얼마나 영향을 미칠 수 있는지를 나타내는 척도이다.

## 발현 형태

리스크는 다양한 형태로 나타날 수 있다:

- 경제적 리스크 (수익 손실, 손해, 파산);
- 기술적 리스크 (시스템 고장, 사고, 장애);
- 사회적 리스크 (갈등 심화, 명성 손실);
- 환경적 리스크 (오염, 자연환경 파괴);
- 법적 리스크 (벌금, 소송, 제재).

## 리스크의 분류

리스크 관리 실무에서 리스크는 여러 기준에 따라 분류된다:

- **발생 원인에 따라**:
  - 내부 리스크 (시스템 또는 조직 자체의 활동과 관련된 것);
  - 외부 리스크 (정치적, 시장적, 자연적 요인을 포함한 외부 환경에 의해 발생하는 것).

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- **관리 가능성의 정도에 따라**:
  - 관리 가능한 리스크;
  - 부분적으로 관리 가능한 리스크;
  - 관리 불가능한 리스크.

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- **결과의 성격에 따라**:
  - 재무적 리스크;
  - 비재무적 리스크;
  - 복합적 리스크.

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- **실현 확률에 따라**:
  - 고확률 리스크;
  - 중간 확률 리스크;
  - 저확률 리스크.

## 리스크 평가 방법

리스크의 분석 및 평가를 위해 정성적 방법과 정량적 방법이 모두 활용된다:

- 전문가 평가;
- 시나리오 분석;
- 민감도 분석;
- 리스크 매트릭스;
- 확률 분포 기반 모델링;
- 몬테카를로 방법.

## 리스크 관리

리스크 관리는 다음을 포함하는 체계적인 프로세스이다:

1.  리스크 식별;
2.  리스크 분석 및 정량적 평가;
3.  리스크 감소 조치의 개발 및 실행;
4.  리스크 현황의 통제, 모니터링 및 재검토.

**리스크 관리의 주요 전략은 다음과 같다:**

- 리스크 회피;
- 리스크 감소 (최소화);
- 리스크 이전 (예: 보험);
- 리스크 수용 (허용 가능한 수준에서).

## 리스크와 불확실성

리스크는 불확실성이라는 개념과 밀접하게 연관되어 있지만, 리스크 조건에서는 다양한 결과의 확률을 평가할 수 있는 반면, 완전한 불확실성 상태에서는 그러한 평가가 불가능하다는 점에서 구별된다.

## 외부 링크

- COSO Enterprise Risk Management
- ISO 31000 Risk management — Guidelines

## 같이 보기

- 불확실성
- 리스크 관리
- 확률론
- 의사결정