---
title: "PESTLE analysis — การวิเคราะห์ PESTLE"
source: "https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "PESTLE_analysis_—_การวิเคราะห์_PESTLE"
language: "th"
categories:
  - "Category:Analysis methods"
  - "Category:Marketing"
  - "Category:Strategic management"
  - "Category:Thai"
revision_id: 5348
wiki_created_at: 2026-09-06T23:48:01Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T23:48:01Z
downloaded_at: 2026-09-07T23:07:57Z
---

# PESTLE analysis — การวิเคราะห์ PESTLE

**การวิเคราะห์ PESTLE** (หรือ **การวิเคราะห์ PESTEL**) คือเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อประเมินปัจจัยสำคัญของสภาพแวดล้อมมหภาคภายนอกที่ส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์กรอย่างเป็นระบบ<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-editorum-1)</sup> ตัวย่อมาจาก **P**olitical (ปัจจัยทางการเมือง), **E**conomic (ปัจจัยทางเศรษฐกิจ), **S**ocial (ปัจจัยทางสังคม), **T**echnological (ปัจจัยทางเทคโนโลยี), **L**egal (ปัจจัยทางกฎหมาย) และ **E**nvironmental (ปัจจัยทางสิ่งแวดล้อม)<sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-investopedia-pest-2)</sup>

โมเดล PESTLE เป็นเวอร์ชันที่ขยายจาก PEST-analysis แบบดั้งเดิม โดยเพิ่มมิติด้านกฎหมายและสิ่งแวดล้อมเข้าไป<sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-investopedia-pest-2)</sup> เครื่องมือนี้ช่วยให้บริษัทสามารถประเมินสภาวะแวดล้อมภายนอกโดยรวมที่ใช้ดำเนินธุรกิจ ระบุโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น และนำปัจจัยเหล่านั้นมาพิจารณาในการวางกลยุทธ์<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-onstrategyhq-4)</sup> โดยทั่วไป การวิเคราะห์ PESTLE จะดำเนินการในช่วงต้นของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เช่น ก่อนการทำ SWOT-analysis เพื่อประเมินปัจจัยภายนอกอย่างเป็นกลาง<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-onstrategyhq-4)</sup>

## ประวัติความเป็นมา

รากฐานของระเบียบวิธีนี้ถูกวางไว้ในปี ค.ศ. 1967 โดยศาสตราจารย์ Francis Aguilar แห่ง Harvard Business School ในหนังสือ «Scanning the Business Environment» เขาเสนอแนวคิดการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกโดยจัดกลุ่มปัจจัยออกเป็นสี่หมวดหมู่ ซึ่งในตอนแรกใช้ตัวย่อว่า ETPS (Economic, Technical, Political, Social)<sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-alt-invest-pdf-5)[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup> ต่อมาได้มีการเปลี่ยนลำดับตัวอักษรเพื่อความสะดวกในการออกเสียง และวิธีการนี้จึงเป็นที่รู้จักในชื่อ PEST-analysis

เมื่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีความซับซ้อนมากขึ้น การกำกับดูแลของภาครัฐเพิ่มขึ้น และความสนใจต่อปัญหาสิ่งแวดล้อมเพิ่มสูงขึ้น โมเดลดั้งเดิมจึงได้รับการขยาย การเพิ่มปัจจัยทางกฎหมาย (Legal) และปัจจัยทางสิ่งแวดล้อม (Environmental) นำไปสู่การพัฒนาโมเดลที่ทันสมัยและครอบคลุมมากขึ้นในชื่อ PESTLE<sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-investopedia-pest-2)</sup>

## องค์ประกอบ

การวิเคราะห์ PESTLE ประกอบด้วยปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกหกกลุ่ม ได้แก่

- **ปัจจัยทางการเมือง (Political)**: แง่มุมของนโยบายรัฐและการบริหารปกครองที่ส่งผลต่อธุรกิจ ได้แก่ การเก็บภาษี กฎหมาย การกำกับดูแลอุตสาหกรรมของภาครัฐ ความมั่นคงทางการเมือง และเงื่อนไขด้านนโยบายต่างประเทศ (เช่น มาตรการคว่ำบาตร)<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup>
- **ปัจจัยทางเศรษฐกิจ (Economic)**: สภาวะและพลวัตของเศรษฐกิจในตลาดที่บริษัทดำเนินการอยู่ วิเคราะห์ตัวชี้วัดต่าง ๆ เช่น อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจ อัตราเงินเฟ้อ อัตราแลกเปลี่ยน อัตราดอกเบี้ย อัตราการว่างงาน และกำลังซื้อของประชาชน<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup>
- **ปัจจัยทางสังคม (Social)**: ลักษณะทางสังคมประชากรและวัฒนธรรมของสังคม คำนึงถึงข้อมูลประชากร (โครงสร้างอายุ ระดับการศึกษา) การขยายตัวของเมือง ค่านิยม วิถีชีวิต และรสนิยมของผู้บริโภคที่ส่งผลโดยตรงต่ออุปสงค์<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-ru-wiki-pest-6)</sup>
- **ปัจจัยทางเทคโนโลยี (Technological)**: ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและนวัตกรรม วิเคราะห์การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ ระดับการพัฒนาด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ระดับการใช้ระบบอัตโนมัติและการแปลงเป็นดิจิทัล รวมถึงกิจกรรมด้านสิทธิบัตร<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup>
- **ปัจจัยทางกฎหมาย (Legal)**: การบังคับใช้กฎระเบียบและข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล กลุ่มนี้ครอบคลุมกฎหมายแรงงานและภาษี กฎหมายคุ้มครองการแข่งขันและสิทธิผู้บริโภค มาตรฐานการออกใบอนุญาต และกฎหมายสิทธิบัตร<sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-en-wiki-pest-7)</sup>
- **ปัจจัยทางสิ่งแวดล้อม (Environmental)**: สภาพทางธรรมชาติและภูมิอากาศ รวมถึงแนวโน้มด้านสิ่งแวดล้อม หมวดหมู่นี้ครอบคลุมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ข้อกำหนดตามกฎหมายสิ่งแวดล้อม แนวโน้มการประหยัดพลังงาน และความสนใจของสาธารณชนต่อความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม<sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-en-wiki-pest-7)</sup>

## รูปแบบและการขยายโมเดล

ในทางปฏิบัติมีรูปแบบและการขยายของการวิเคราะห์ PESTLE ที่หลากหลาย ซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะ ได้แก่

- **SLEPT**: การขยายจาก PEST โดยเพิ่มปัจจัยทางกฎหมาย (Legal)
- **STEEPLE**: เพิ่มปัจจัยทางกฎหมาย สิ่งแวดล้อม และจริยธรรม (Ethical) เข้าไปในองค์ประกอบมาตรฐาน<sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-ru-wiki-pest-6)</sup>
- **LONG-PESTEL**: โมเดลที่ประเมินปัจจัยมหภาคในระดับท้องถิ่น (Local) ระดับชาติ (National) และระดับโลก (Global) พร้อมกัน<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup>

## ข้อดีและข้อจำกัด

เช่นเดียวกับเครื่องมือวิเคราะห์ทุกชนิด การวิเคราะห์ PESTLE มีทั้งจุดแข็งและจุดอ่อน

### ข้อดี

- นำเสนอแนวทางเชิงโครงสร้างในการสำรวจสภาพแวดล้อมภายนอก ช่วยไม่ให้มองข้ามภัยคุกคามและโอกาสสำคัญ<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup>
- ส่งเสริมการคิดเชิงระบบ โดยบังคับให้พิจารณาครอบคลุมทุกด้านที่มีอิทธิพลหลัก (การเมือง เศรษฐกิจ สังคม ฯลฯ)
- เพิ่มความมีเหตุผลของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากการตัดสินใจมีพื้นฐานจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่เป็นกลาง

### ข้อจำกัด

- การประเมินสภาพแวดล้อมมหภาค ณ จุดเวลาหนึ่งจะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว เนื่องจากสภาพแวดล้อมภายนอกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงจำเป็นต้องอัปเดตการวิเคราะห์อย่างสม่ำเสมอ<sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-ru-wiki-pest-6)</sup>
- มีปัจจัยเชิงอัตนัยที่นักวิเคราะห์อาจคัดเลือกและตีความปัจจัยได้ไม่ครบถ้วนหรือไม่ถูกต้อง ซึ่งอาจนำไปสู่ข้อสรุปที่คลาดเคลื่อน<sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-ru-wiki-pest-6)</sup>
- การดำเนินการวิเคราะห์อย่างมีคุณภาพต้องอาศัยการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลจำนวนมาก ซึ่งต้องใช้เวลาและทรัพยากรอย่างมาก

## หมายเหตุ

<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-editorum-1)</sup> <sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-investopedia-pest-2)</sup> <sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-rbc-pest-3)</sup> <sup>[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-onstrategyhq-4)</sup> <sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-alt-invest-pdf-5)</sup> <sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-ru-wiki-pest-6)</sup> <sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_note-en-wiki-pest-7)</sup> \</references\>

  

  

1.  <span id="cite_note-editorum-1">↑ <sup>[1.0](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-editorum_1-0)</sup> <sup>[1.1](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-editorum_1-1)</sup> "ИНТЕГРАЦИЯ ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА". *Editorum*. <a href="https://naukaru.ru/ru/nauka/article/43356/view" class="external autonumber" rel="nofollow">[1]</a></span>
2.  <span id="cite_note-investopedia-pest-2">↑ <sup>[2.0](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-investopedia-pest_2-0)</sup> <sup>[2.1](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-investopedia-pest_2-1)</sup> <sup>[2.2](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-investopedia-pest_2-2)</sup> <sup>[2.3](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-investopedia-pest_2-3)</sup> "What Is PEST Analysis? Its Applications and Uses in Business". *Investopedia*. <a href="https://www.investopedia.com/terms/p/pest-analysis.asp" class="external autonumber" rel="nofollow">[2]</a></span>
3.  <span id="cite_note-rbc-pest-3">↑ <sup>[3.00](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-0)</sup> <sup>[3.01](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-1)</sup> <sup>[3.02](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-2)</sup> <sup>[3.03](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-3)</sup> <sup>[3.04](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-4)</sup> <sup>[3.05](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-5)</sup> <sup>[3.06](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-6)</sup> <sup>[3.07](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-7)</sup> <sup>[3.08](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-8)</sup> <sup>[3.09](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-rbc-pest_3-9)</sup> "PEST-анализ: что это, как его провести, факторы и примеры использования". *РБК*. <a href="https://www.rbc.ru/base/05/09/2024/66d9a4999a79476fd549a335" class="external autonumber" rel="nofollow">[3]</a></span>
4.  <span id="cite_note-onstrategyhq-4">↑ <sup>[4.0](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-onstrategyhq_4-0)</sup> <sup>[4.1](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-onstrategyhq_4-1)</sup> <sup>[4.2](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-onstrategyhq_4-2)</sup> "What is a PESTLE Analysis? A Complete PESTLE Analysis Guide". *OnStrategy*. <a href="https://onstrategyhq.com/resources/pestle-analysis/" class="external autonumber" rel="nofollow">[4]</a></span>
5.  <span id="cite_note-alt-invest-pdf-5">↑ <sup>[5.0](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-alt-invest-pdf_5-0)</sup> <sup>[5.1](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-alt-invest-pdf_5-1)</sup> "PEST-анализ". *Альт-Инвест*. <a href="https://www.alt-invest.ru/wp-content/uploads/pest.pdf" class="external autonumber" rel="nofollow">[5]</a></span>
6.  <span id="cite_note-ru-wiki-pest-6">↑ <sup>[6.0](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-ru-wiki-pest_6-0)</sup> <sup>[6.1](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-ru-wiki-pest_6-1)</sup> <sup>[6.2](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-ru-wiki-pest_6-2)</sup> <sup>[6.3](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-ru-wiki-pest_6-3)</sup> <sup>[6.4](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-ru-wiki-pest_6-4)</sup> "PEST-анализ — Википедия". *ru.wikipedia.org*. <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/PEST-анализ" class="external autonumber" rel="nofollow">[6]</a></span>
7.  <span id="cite_note-en-wiki-pest-7">↑ <sup>[7.0](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-en-wiki-pest_7-0)</sup> <sup>[7.1](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-en-wiki-pest_7-1)</sup> <sup>[7.2](https://systems-analysis.info/int/PESTLE_analysis_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C_PESTLE#cite_ref-en-wiki-pest_7-2)</sup> "PEST analysis - Wikipedia". *en.wikipedia.org*. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/PEST_analysis" class="external autonumber" rel="nofollow">[7]</a></span>