---
title: "Gerenciamento de Riscos"
source: "https://systems-analysis.info/int/Gerenciamento_de_Riscos"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Gerenciamento_de_Riscos"
language: "pt"
categories:
  - "Category:Management"
  - "Category:Portuguese"
  - "Category:Project management"
  - "Category:Risk management"
  - "Category:Systems analysis"
  - "Category:Systems engineering"
revision_id: 2636
wiki_created_at: 2026-09-06T23:07:16Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T23:07:16Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:52:33Z
---

# Gerenciamento de Riscos

**Gerenciamento de riscos** é o processo de tomar e implementar decisões gerenciais destinadas a reduzir a probabilidade de ocorrência de eventos adversos e a minimizar as perdas potenciais associadas à execução de um projeto ou à atividade de uma organização.

## Risco

**Risco** é uma característica de uma situação associada à incerteza do resultado e à possibilidade de ocorrência de consequências adversas. Em diferentes contextos, o risco pode ser definido como:

- a probabilidade de ocorrência de um evento indesejável;
- a combinação da probabilidade de um evento e da gravidade de suas consequências;
- o valor esperado de danos ou perdas.

Na teoria da decisão, o [risco](https://systems-analysis.info/int/Risco "Risco") é considerado a esperança matemática da função de perda associada à [escolha](https://systems-analysis.info/int/Tomada_de_decis%C3%A3o "Tomada de decisão") de uma determinada solução em condições de incerteza. A minimização do risco é um dos critérios de otimalidade na escolha de decisões.

O risco é inerente a qualquer atividade e pode ser causado tanto por fatores objetivos (por exemplo, fenômenos naturais) quanto subjetivos (por exemplo, informação insuficiente ou erros de gestão). É uma parte integrante dos processos de planejamento, previsão e gerenciamento em diversas áreas — da economia e indústria à saúde e administração pública.

A compreensão e a avaliação do risco são essenciais para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gerenciamento e para a minimização de possíveis consequências negativas.

## Processo de Gerenciamento de Riscos

O processo de gerenciamento de riscos inclui as seguintes etapas principais:

1.  **Identificação de riscos**: detecção de ameaças e vulnerabilidades potenciais.
2.  **Avaliação de riscos**: análise da probabilidade de ocorrência de eventos de risco e de suas possíveis consequências.
3.  **Desenvolvimento da estratégia de gerenciamento de riscos**: definição de métodos e ferramentas para mitigar, transferir, aceitar ou evitar riscos.
4.  **Implementação da estratégia**: implementação das medidas de gerenciamento de riscos selecionadas.
5.  **Monitoramento e revisão**: observação contínua dos riscos e ajuste da estratégia conforme necessário.​

## Métodos de Gerenciamento de Riscos

Os métodos de gerenciamento de riscos incluem:

- Evitar o risco: renunciar a atividades associadas a um alto nível de risco.
- Mitigação do risco: adotar medidas para reduzir a probabilidade ou as consequências dos riscos.
- Transferência do risco: transferir a responsabilidade pelo risco para terceiros, por exemplo, por meio de seguro ou terceirização.
- Aceitação do risco: concordar conscientemente com o risco quando não é possível evitá-lo ou transferi-lo.