--- title: "Escolha" source: "https://systems-analysis.info/int/Escolha" wiki: "systems-analysis.info/int" article: "Escolha" language: "pt" categories: - "Category:Decision theory" - "Category:Decision-making" - "Category:Operations research" - "Category:Optimization" - "Category:Portuguese" - "Category:Systems analysis" - "Category:Terminology" - "Category:Terms" revision_id: 2030 wiki_created_at: 2026-09-06T22:57:36Z wiki_modified_at: 2026-09-06T22:57:36Z downloaded_at: 2026-09-07T22:49:00Z --- # Escolha **Escólha** é o processo de preferir algumas alternativas de um conjunto de outras ou de renunciar a certas opções em favor de outras. A escolha pode ser tanto consciente e racional quanto intuitiva ou impulsiva, dependendo das condições, dos objetivos e das características do sujeito que toma a decisão. # Decisão e escolha O termo **"decisão"** é polissêmico e inclui as seguintes interpretações: - como o **conjunto de alternativas disponíveis**, consideradas pelo sujeito; - como o **processo de busca pela opção preferível**, que inclui análise, comparação e avaliação; - como o **resultado da escolha** — a alternativa específica reconhecida como a melhor; - como um **ato administrativo ou normativo**, formalizado na forma de uma ordem, decreto, decisão judicial, etc. Propriamente dito, a **tomada de decisão** (em inglês: *decision making*) é um tipo específico de atividade intelectual que pressupõe a **escolha fundamentada da melhor (ou aceitável)** opção (ou conjunto de opções) entre as possíveis, levando em conta múltiplos fatores e restrições. ## Formalização da escolha No contexto da **análise de sistemas**, da **pesquisa operacional** e da **teoria da decisão**, a escolha é tratada como uma **operação sobre um conjunto de alternativas**, cujo resultado é um subconjunto de alternativas selecionadas (admissíveis, preferíveis). Na prática, na maioria das vezes, uma única opção é escolhida, mas isso não é uma condição obrigatória. O processo de escolha está intimamente ligado à **otimização** — a seleção da alternativa que maximiza ou minimiza uma **função objetivo** definida. Isso torna a escolha um elemento central nas teorias de eficiência, gestão e projeto. ## Condições da escolha A escolha é realizada em diversas **condições informacionais e operacionais**, o que determina a natureza dos métodos aplicados: - **Em condições de certeza** — todos os parâmetros e consequências são conhecidos. Neste caso, presume-se que: todas as alternativas possíveis são conhecidas; as consequências de cada opção são inequivocamente definidas; não há aleatoriedade ou variabilidade nas reações do ambiente à ação escolhida. - **Em condições de [risco](https://systems-analysis.info/int/Risco "Risco")** — as características probabilísticas dos resultados são conhecidas. Vários resultados são possíveis para cada decisão; cada resultado está associado a uma determinada probabilidade; as probabilidades são conhecidas a partir de dados estatísticos ou podem ser razoavelmente estimadas (por especialistas ou empiricamente). - **Em condições de incerteza** — não há informação suficiente para avaliar os resultados e as probabilidades. Neste caso: falta informação confiável sobre as probabilidades e consequências; apenas estimativas grosseiras, qualitativas ou de especialistas são possíveis; o comportamento do ambiente é imprevisível, ou a informação é insuficiente para construir um modelo formal. ## Modos de escolha Os modos de escolha podem ser: - **únicos** — a escolha é feita uma única vez; - **repetitivos** — decisões semelhantes são tomadas várias vezes (por exemplo, na gestão operacional). Os critérios de avaliação das alternativas podem ser **unidimensionais** ou **multicritério** (ver *otimização multicritério*), tanto **quantitativos** quanto **qualitativos**. ## Racionalidade limitada Na prática, o processo de escolha é frequentemente realizado sob condições de: - **informação incompleta, contraditória ou não confiável**; - **alto custo do erro**; - **escassez de tempo e recursos**; - **capacidades cognitivas limitadas** do ser humano. Isso exige o envolvimento de **competência, intuição, experiência prática**, bem como o uso de **sistemas automatizados de apoio à decisão** e métodos de **análise rápida**. ## Escolha racional e ótima A **escolha racional** é uma escolha subjetivamente fundamentada, realizada de acordo com o sistema de preferências do tomador de decisão (TD), mesmo que nem todos os parâmetros do problema sejam formalizáveis. Ela pressupõe: - a presença de uma lógica interna (por exemplo, transitividade e consistência das preferências); - a possibilidade de aplicar procedimentos de exclusão e compensação de critérios; - a consideração de avaliações individuais de valor e aceitabilidade das opções. A **escolha ótima** é realizada no âmbito de modelos formalizados, onde existe: - uma função objetivo claramente definida; - um conjunto definido de alternativas admissíveis; - critérios pelos quais cada alternativa pode ser avaliada e comparada. ## Escolha coletiva Em muitas tarefas, as decisões são tomadas por **grupos de pessoas (GDP)** — órgãos colegiados, júris, comitês, conselhos, eleitores, etc. Nesse caso, surge a tarefa de **agregar as preferências individuais** em uma **decisão coletiva**. Para isso, são necessários: - procedimentos formais de acordo e votação; - métodos para alcançar um compromisso; - proteção contra manipulações e paradoxos da escolha coletiva (ver *paradoxo de Arrow*, *teorema de Condorcet*, etc.). ## Disciplinas e áreas relacionadas Aspectos adicionais relacionados à escolha são detalhadamente abordados no âmbito de: - Teoria da utilidade — avaliação de alternativas por meio de funções de preferência; - Teoria dos jogos — escolha de estratégias em condições de interação de interesses; - Análise de decisão — avaliação de decisões levando em conta riscos e incerteza; - Métodos de apoio à decisão — algoritmização e automação da escolha; - Gerenciamento de riscos — escolha considerando a avaliação e o gerenciamento de riscos; - Vieses cognitivos na tomada de decisão — influência da psicologia e da percepção na tomada de decisão; ## Ver também - Teoria da decisão - Pesquisa operacional - [Otimização](https://systems-analysis.info/int/Otimiza%C3%A7%C3%A3o "Otimização") - Análise de sistemas