---
title: "Delphi-methode"
source: "https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Delphi-methode"
language: "nl"
categories:
  - "Category:Dutch"
  - "Category:Strategic management"
revision_id: 1657
wiki_created_at: 2026-09-06T22:52:00Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:52:00Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:47:05Z
---

# Delphi-methode

**De Delphi-methode** (**delfische methode**; Engels: *Delphi method*), ook bekend als **de Delphi-techniek** — is een gestructureerde communicatietechniek en een systematische, interactieve prognosemethode die steunt op de meningen van een panel van onafhankelijke experts<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>. De kern van de methode bestaat uit het uitvoeren van een reeks anonieme enquêtes (vragenlijsten) in meerdere rondes met als doel een overeengekomen en statistisch gegeneraliseerd groepsoordeel te verkrijgen over complexe vraagstukken, met name in situaties waar nauwkeurige empirische gegevens ontbreken<sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-cyberleninka-expert-estimates-2)</sup>.

Het fundamentele principe van de methode is dat prognoses of beslissingen die voortkomen uit een gestructureerde groep individuen nauwkeuriger zijn dan prognoses van ongestructureerde groepen of afzonderlijke personen<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>. Deze aanpak combineert op effectieve wijze de voordelen van diepgaande expertanalyse met elementen van de zogenaamde «wijsheid van de menigte» (*wisdom of crowds*)<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-investopedia-delphi-3)</sup>. De methode werd doelbewust ontworpen om cognitieve vertekeningen en sociale druk te neutraliseren die inherent zijn aan traditionele methoden van groepswerk, zoals vergaderingen of focusgroepen<sup>[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-gordon-1994-4)</sup>.

## Geschiedenis

De Delphi-methode werd in de jaren vijftig van de twintigste eeuw ontwikkeld bij de Amerikaanse militaire onderzoekscorporatie RAND, in het kader van een strikt geheim defensieproject dat werd gefinancierd door de Amerikaanse luchtmacht tijdens het hoogtepunt van de Koude Oorlog<sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-rand-overview-2023-5)</sup>. Als sleutelfiguren bij de ontwikkeling ervan worden Olaf Helmer en Norman Dalkey beschouwd<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-investopedia-delphi-3)</sup>.

De oorspronkelijke taak van de methode was het voorspellen van de mogelijke impact van technologische ontwikkelingen op oorlogvoeringsmethoden. Een van de eerste praktische taken waarvoor zij werd toegepast, was het bereiken van consensus onder militaire experts over de keuze van doelwitten voor atoombomaanvallen<sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-ebsco-delphi-6)</sup>. Vanwege de geheimhouding van het project verscheen de eerste openbaar toegankelijke publicatie die de toepassing ervan beschrijft pas in 1962–1963<sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-rand-overview-2023-5)</sup>.

De naam «Delphi» was ontleend aan het Orakel van Delphi uit de Oudgriekse mythologie, wat moest symboliseren dat men streefde naar wijze voorspellingen. De auteurs zelf stonden ironisch tegenover de naam en vonden dat die «naar occultisme rook»<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>.

## Kernkenmerken

De Delphi-methode wordt gekenmerkt door vier onderling samenhangende eigenschappen die haar gezamenlijk onderscheiden van andere methoden van groepswerk<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>.

### Anonimiteit van deelnemers

Experts beantwoorden vragen anoniem. Dit stelt hen in staat hun mening zo vrij mogelijk te uiten zonder angst voor kritiek, en minimaliseert de negatieve effecten van groepsdynamiek, zoals groepsdenken, het halo-effect en druk van autoriteiten<sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-monday-delphi-7)</sup>.

### Iterativiteit en gecontroleerde terugkoppeling

Het proces bestaat uit twee of meer opeenvolgende enquêterondes. Na elke ronde verzamelt, analyseert en vat de **facilitator** (de onderzoekscoördinator) de ontvangen antwoorden anoniem samen. Deze samengevatte informatie, inclusief statistische overzichten (bijvoorbeeld de mediaan en kwartielen) en de belangrijkste argumenten, wordt aan het begin van de volgende ronde aan de gehele groep verstrekt. Zo kunnen experts hun standpunt heroverwegen in het licht van de groepsmening en de argumenten van collega's<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>.

### Structurering van de informatiestroom

De interactie tussen experts verloopt niet rechtstreeks, maar uitsluitend via de facilitator. Deze speelt een centrale rol: hij ontwikkelt vragenlijsten, verzamelt en verwerkt antwoorden, filtert irrelevante inhoud eruit en stelt samenvattende rapporten op voor de terugkoppeling. Deze aanpak waarborgt de objectiviteit en gerichtheid van het proces<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>.

### Statistisch groepsantwoord

Het uiteindelijke oordeel van de groep wordt niet uitgedrukt via stemming, maar via statistische aggregatie van individuele beoordelingen. Dit maakt het mogelijk het groepsantwoord objectief en kwantitatief weer te geven, waardoor het analyseproces strikter wordt<sup>[\[8\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-unisender-delphi-8)</sup>.

## Uitvoeringsprocedure

### Voorbereidende fase

1.  **Bepaling van het probleem en het onderzoeksdoel**. Er vindt een duidelijke formulering van de onderzoeksvraag plaats.
2.  **Vorming van werkgroepen**. Er worden twee groepen samengesteld:
    - **Expertgroep (panel)**: Er wordt een selectie gemaakt van experts (doorgaans 10 tot 50 personen) met diepgaande kennis van het te onderzoeken gebied<sup>[\[9\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-cardiff-how-to-9)</sup>.
    - **Analytische groep (facilitator)**: Er wordt een neutrale facilitator aangesteld die verantwoordelijk is voor de organisatie van het gehele proces<sup>[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-rsv-blog-10)</sup>.

### Hoofdfase (enquêterondes)

1.  **Eerste ronde**. Aan de experts wordt een eerste vragenlijst toegezonden, vaak met open, ongestructureerde vragen. Deze fase functioneert als een schriftelijke anonieme «brainstorm»<sup>[\[11\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-sixsigmadsi-delphi-11)</sup>.
2.  **Analyse van de eerste ronde en voorbereiding van de tweede**. De facilitator systematiseert de antwoorden en ontwikkelt op basis daarvan een meer gestructureerde vragenlijst voor de tweede ronde.
3.  **Volgende rondes**. Aan de experts wordt de vragenlijst van de tweede ronde toegezonden samen met een samengevat rapport over de resultaten van de eerste ronde. Experts beantwoorden de vragen met de mogelijkheid hun oorspronkelijke oordelen te herzien. Als de mening van een expert aanzienlijk afwijkt van de mening van de meerderheid, kan hem worden gevraagd aanvullende argumentatie te verschaffen<sup>[\[12\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-kgau-agro-12)</sup>. De iteratieve cyclus wordt meerdere keren herhaald (doorgaans 2–4 rondes) totdat een vooraf bepaald criterium is bereikt (bijvoorbeeld stabilisatie van de antwoorden)<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>.

### Analytische fase

Na afloop van de laatste ronde voert de facilitator een definitieve analyse uit en stelt hij een eindrapport op. Het rapport beschrijft de methodologie en presenteert de resultaten, inclusief de gebieden van consensus en de blijvende meningsverschillen met de bijbehorende argumentatie van de partijen<sup>[\[13\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-msp-guide-13)</sup>.

## Varianten en modificaties

- **Klassieke (prognostische) Delphi**: Het hoofddoel is het verkrijgen van de meest nauwkeurige prognose. Er wordt aangenomen dat er een bepaald «juist» antwoord bestaat en dat de taak van de groep is dit te benaderen. Er neemt een homogene groep van gespecialiseerde experts aan deel<sup>[\[14\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-ijds-panels-14)</sup>.
- **Beleidsdelphi (Policy Delphi)**: Het doel is niet het bereiken van consensus, maar het structureren en verduidelijken van het volledige spectrum van meningen en argumenten over een complex probleem waarvoor geen eenduidig juiste oplossing bestaat. Het resultaat is een «meningskaart» voor de besluitvormer. Dit vereist de deelname van een zo divers mogelijke groep experts en belanghebbenden<sup>[\[15\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-researchgate-policy-delphi-15)</sup>.
- **Snelle Delphi (Real-time Delphi)**: Een versnelde versie die gebruikmaakt van gespecialiseerde software voor het verwerken van antwoorden en het in real time verstrekken van terugkoppeling, waardoor de duur van het onderzoek aanzienlijk wordt bekort<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup>.

## Toepassingen

De Delphi-methode heeft brede toepassing gevonden in de meest uiteenlopende gebieden:

- **Strategische analyse en zakelijke prognoses**: Voorspelling van markttrends, vraagraming, identificatie van risico's<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-investopedia-delphi-3)</sup>.
- **Technologische prognoses (Foresight)**: Bepaling van veelbelovende ontwikkelingsrichtingen voor wetenschap en technologie<sup>[\[16\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-cyberleninka-forsight-16)</sup>.
- **Ontwikkeling van overheidsbeleid**: Analyse van complexe sociaaleconomische problemen en het vormen van consensus tussen belangengroepen.
- **Gezondheidszorg**: Ontwikkeling van klinische richtlijnen, bepaling van prioriteiten in medisch onderzoek.
- **Onderwijs en informatiesystemen (IS)**: Ontwikkeling van leerplannen, voorspelling van trends in de ontwikkeling van technologieën.

## Noten

<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-en-wiki-delphi-1)</sup> <sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-cyberleninka-expert-estimates-2)</sup> <sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-investopedia-delphi-3)</sup> <sup>[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-gordon-1994-4)</sup> <sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-rand-overview-2023-5)</sup> <sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-ebsco-delphi-6)</sup> <sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-monday-delphi-7)</sup> <sup>[\[8\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-unisender-delphi-8)</sup> <sup>[\[9\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-cardiff-how-to-9)</sup> <sup>[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-rsv-blog-10)</sup> <sup>[\[11\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-sixsigmadsi-delphi-11)</sup> <sup>[\[12\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-kgau-agro-12)</sup> <sup>[\[13\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-msp-guide-13)</sup> <sup>[\[14\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-ijds-panels-14)</sup> <sup>[\[15\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-researchgate-policy-delphi-15)</sup> <sup>[\[16\]](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_note-cyberleninka-forsight-16)</sup> \</references\>

  

  

1.  <span id="cite_note-en-wiki-delphi-1">↑ <sup>[1.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-0)</sup> <sup>[1.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-1)</sup> <sup>[1.2](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-2)</sup> <sup>[1.3](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-3)</sup> <sup>[1.4](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-4)</sup> <sup>[1.5](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-5)</sup> <sup>[1.6](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-6)</sup> <sup>[1.7](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-7)</sup> <sup>[1.8](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-en-wiki-delphi_1-8)</sup> "Delphi method - Wikipedia". *en.wikipedia.org*. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Delphi_method" class="external autonumber" rel="nofollow">[1]</a></span>
2.  <span id="cite_note-cyberleninka-expert-estimates-2">↑ <sup>[2.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-cyberleninka-expert-estimates_2-0)</sup> <sup>[2.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-cyberleninka-expert-estimates_2-1)</sup> "ДЕЛЬФИ-МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК". *КиберЛенинка*. <a href="https://cyberleninka.ru/article/n/delfi-metod-ekspertnyh-otsenok" class="external autonumber" rel="nofollow">[2]</a></span>
3.  <span id="cite_note-investopedia-delphi-3">↑ <sup>[3.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-investopedia-delphi_3-0)</sup> <sup>[3.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-investopedia-delphi_3-1)</sup> <sup>[3.2](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-investopedia-delphi_3-2)</sup> <sup>[3.3](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-investopedia-delphi_3-3)</sup> "What Is the Delphi Method, and How Is It Useful in Forecasting?". *Investopedia*. <a href="https://www.investopedia.com/terms/d/delphi-method.asp" class="external autonumber" rel="nofollow">[3]</a></span>
4.  <span id="cite_note-gordon-1994-4">↑ <sup>[4.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-gordon-1994_4-0)</sup> <sup>[4.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-gordon-1994_4-1)</sup> Gordon, T. J. (1994). "THE DELPHI METHOD". *Eu-Med AgPol*. <a href="https://eumed-agpol.iamm.fr/private/priv_docum/wp5_files/5-delphi.pdf" class="external autonumber" rel="nofollow">[4]</a></span>
5.  <span id="cite_note-rand-overview-2023-5">↑ <sup>[5.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-rand-overview-2023_5-0)</sup> <sup>[5.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-rand-overview-2023_5-1)</sup> <sup>[5.2](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-rand-overview-2023_5-2)</sup> "Generating Evidence Using the Delphi Method". *RAND Corporation*. <a href="https://www.rand.org/pubs/commentary/2023/10/generating-evidence-using-the-delphi-method.html" class="external autonumber" rel="nofollow">[5]</a></span>
6.  <span id="cite_note-ebsco-delphi-6">↑ <sup>[6.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-ebsco-delphi_6-0)</sup> <sup>[6.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-ebsco-delphi_6-1)</sup> "Delphi method \| Research Starters". *EBSCO*. <a href="https://www.ebsco.com/research-starters/religion-and-philosophy/delphi-method" class="external autonumber" rel="nofollow">[6]</a></span>
7.  <span id="cite_note-monday-delphi-7">↑ <sup>[7.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-monday-delphi_7-0)</sup> <sup>[7.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-monday-delphi_7-1)</sup> "What is the Delphi Method - Pros, Cons, and Examples \[2025\]". *monday.com Blog*. <a href="https://monday.com/blog/project-management/delphi-technique/" class="external autonumber" rel="nofollow">[7]</a></span>
8.  <span id="cite_note-unisender-delphi-8">↑ <sup>[8.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-unisender-delphi_8-0)</sup> <sup>[8.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-unisender-delphi_8-1)</sup> "Метод Дельфи: что это такое, его суть, особенности, этапы". *Unisender*. <a href="https://www.unisender.com/ru/glossary/chto-takoe-method-delphi/" class="external autonumber" rel="nofollow">[8]</a></span>
9.  <span id="cite_note-cardiff-how-to-9">↑ <sup>[9.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-cardiff-how-to_9-0)</sup> <sup>[9.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-cardiff-how-to_9-1)</sup> "How To Conduct a Delphi Study". *Cardiff University*. <a href="https://www.cardiff.ac.uk/__data/assets/pdf_file/0010/1164961/how_to_conduct_a_delphistudy.pdf" class="external autonumber" rel="nofollow">[9]</a></span>
10. <span id="cite_note-rsv-blog-10">↑ <sup>[10.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-rsv-blog_10-0)</sup> <sup>[10.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-rsv-blog_10-1)</sup> "Метод Дельфи: оценка эффективности решений". *Блог РСВ*. <a href="https://rsv.ru/blog/metod-delfi-oczenka-effektivnosti-reshenij/" class="external autonumber" rel="nofollow">[10]</a></span>
11. <span id="cite_note-sixsigmadsi-delphi-11">↑ <sup>[11.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-sixsigmadsi-delphi_11-0)</sup> <sup>[11.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-sixsigmadsi-delphi_11-1)</sup> "Delphi Technique: Master Expert Consensus Methods". *SSDSI*. <a href="https://sixsigmadsi.com/delphi-technique/" class="external autonumber" rel="nofollow">[11]</a></span>
12. <span id="cite_note-kgau-agro-12">↑ <sup>[12.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-kgau-agro_12-0)</sup> <sup>[12.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-kgau-agro_12-1)</sup> "13.3. Метод Дельфы – Основы научных исследований в агропромышленном производстве". *kgau.ru*. <a href="http://www.kgau.ru/distance/resources/nauka_v_apk/13-03.html" class="external autonumber" rel="nofollow">[12]</a></span>
13. <span id="cite_note-msp-guide-13">↑ <sup>[13.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-msp-guide_13-0)</sup> <sup>[13.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-msp-guide_13-1)</sup> "Delphi - MSP Guide". *mspguide.org*. <a href="https://mspguide.org/2022/03/18/delphi/" class="external autonumber" rel="nofollow">[13]</a></span>
14. <span id="cite_note-ijds-panels-14">↑ <sup>[14.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-ijds-panels_14-0)</sup> <sup>[14.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-ijds-panels_14-1)</sup> Avella, J. R. (2016). "Delphi Panels: Research Design, Procedures, Advantages, and Challenges". *International Journal of Doctoral Studies*, 11, 305-321. <a href="https://ijds.org/Volume11/IJDSv11p305-321Avella2434.pdf" class="external autonumber" rel="nofollow">[14]</a></span>
15. <span id="cite_note-researchgate-policy-delphi-15">↑ <sup>[15.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-researchgate-policy-delphi_15-0)</sup> <sup>[15.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-researchgate-policy-delphi_15-1)</sup> "The Policy Delphi". *ResearchGate*. <a href="https://www.researchgate.net/publication/265086472_The_Policy_Delphi" class="external autonumber" rel="nofollow">[15]</a></span>
16. <span id="cite_note-cyberleninka-forsight-16">↑ <sup>[16.0](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-cyberleninka-forsight_16-0)</sup> <sup>[16.1](https://systems-analysis.info/int/Delphi-methode#cite_ref-cyberleninka-forsight_16-1)</sup> "Метод Дельфи в Форсайт-проектах". *КиберЛенинка*. <a href="https://cyberleninka.ru/article/n/metod-delfi-v-forsayt-proektah" class="external autonumber" rel="nofollow">[16]</a></span>