--- title: "Definizione degli obiettivi" source: "https://systems-analysis.info/int/Definizione_degli_obiettivi" wiki: "systems-analysis.info/int" article: "Definizione_degli_obiettivi" language: "it" categories: - "Category:Basic concepts" - "Category:Decision-making" - "Category:Italian" - "Category:Planning" - "Category:Systems analysis" - "Category:Systems analysis terminology" - "Category:Systems approach" - "Category:Terminology" - "Category:Terms" revision_id: 1642 wiki_created_at: 2026-09-06T22:51:47Z wiki_modified_at: 2026-09-06T22:51:47Z downloaded_at: 2026-09-07T22:47:00Z --- # Definizione degli obiettivi # Definizione degli obiettivi **La definizione degli obiettivi** è il processo di identificazione, formulazione e stabilimento degli obiettivi per un sistema o per il processo della sua trasformazione nell'ambito dell'analisi di sistema. La definizione degli obiettivi determina l'orientamento del funzionamento e dello sviluppo del sistema, costituisce la base per la formulazione dei compiti, la scelta dei criteri di efficacia e la successiva modellizzazione. ## Caratterizzazione generale Nell'analisi di sistema, la definizione degli obiettivi è considerata una fase chiave da cui dipendono: - la formazione della rappresentazione della situazione problematica; - la costruzione di modelli dello stato desiderato del sistema; - la scelta dei mezzi e dei metodi per il raggiungimento degli obiettivi; - la determinazione dei criteri di valutazione dei risultati dell'attività. L'obiettivo definisce l'orientamento dello sviluppo del sistema e serve come misura dell'efficacia delle decisioni adottate. Secondo l'approccio esposto nelle opere di T. Saaty, la definizione degli obiettivi è interpretata come progettazione del futuro desiderato, che determina la traiettoria dei cambiamenti del sistema. ## L'obiettivo come categoria sistemica L'obiettivo nel contesto dell'analisi di sistema possiede le seguenti caratteristiche: - riflette lo stato desiderato del sistema o dell'ambiente; - determina la direzione delle trasformazioni; - costituisce il fondamento per la scelta della strategia di funzionamento o di sviluppo; - è il risultato di una scelta soggettiva, dipendente dalla posizione e dagli interessi dell'osservatore. L'obiettivo definisce i risultati finali verso cui il sistema deve tendere nel processo di funzionamento o di trasformazione. ## Fasi della definizione degli obiettivi Il processo di definizione degli obiettivi comprende una sequenza di azioni: - **Identificazione del problema** — consapevolezza della divergenza tra lo stato attuale e quello desiderato (problema). - **Formulazione degli obiettivi** — stabilimento dello stato verso il cui raggiungimento tende il soggetto dell'analisi. - **Precisazione dei vincoli e delle risorse** — determinazione delle condizioni che influenzano la raggiungibilità degli obiettivi. - **Costruzione della gerarchia degli obiettivi** — strutturazione degli obiettivi per livelli di importanza (gerarchia degli obiettivi). - **Definizione dei criteri di valutazione** — formulazione degli indicatori in base ai quali verrà valutato il grado di raggiungimento degli obiettivi. - **Correzione degli obiettivi** — possibile adattamento degli obiettivi al variare delle condizioni o all'acquisizione di nuove informazioni (carattere iterativo della definizione degli obiettivi). ## Requisiti per la formulazione degli obiettivi Una corretta formulazione degli obiettivi deve soddisfare i seguenti requisiti: - **Chiarezza** — l'obiettivo deve essere formulato in modo chiaro e inequivocabile. - **Misurabilità** — gli obiettivi devono consentire una valutazione quantitativa o qualitativa del grado del loro raggiungimento. - **Realismo** — gli obiettivi devono essere raggiungibili nelle condizioni date. - **Coerenza** — gli obiettivi dei diversi livelli devono essere interconnessi e non contraddittori. - **Determinatezza temporale** — è auspicabile la presenza di scadenze per il raggiungimento degli obiettivi. ## Gerarchia degli obiettivi Secondo la metodologia dell'Analytic Hierarchy Process (AHP), sviluppata da T. Saaty, gli obiettivi sono organizzati in una struttura multilivello: - **Obiettivo principale** — determina la direzione generale dello sviluppo del sistema. - **Criteri del primo livello** — aspetti principali in base ai quali viene valutato il raggiungimento dell'obiettivo principale. - **Sottoobiettivi e sottolivelli dei criteri** — specificazione delle direzioni particolari e degli aspetti di valutazione. - **Alternative d'azione** — decisioni concrete che conducono al raggiungimento degli obiettivi. La rappresentazione gerarchica degli obiettivi consente di decomporre sequenzialmente i compiti complessi e semplifica il processo di analisi. ## Formalizzazione degli obiettivi tramite analisi comparativa Per aumentare l'obiettività nella valutazione degli obiettivi e dei criteri, T. Saaty propone di utilizzare il metodo dei confronti a coppie, che consente di: - determinare l'importanza relativa degli obiettivi e dei sottoobiettivi; - individuare le priorità tra le alternative; - costruire modelli quantitativi delle preferenze dei soggetti dell'analisi. Tale formalizzazione è particolarmente importante in condizioni di multicriteria e di incertezza. ## Definizione degli obiettivi e modellizzazione I modelli dei sistemi sono costruiti attorno alla struttura degli obiettivi: - gli obiettivi determinano la scelta delle variabili principali e dei vincoli del modello; - i criteri di raggiungimento degli obiettivi diventano la base per la costruzione delle funzioni di ottimalità; - la gerarchia degli obiettivi orienta la costruzione degli scenari e dei percorsi verso lo stato desiderato. In questo modo, la definizione degli obiettivi struttura e orienta l'intero processo di modellizzazione e analisi. ## Relazione tra la definizione degli obiettivi, i problemi e le soluzioni La definizione degli obiettivi è strettamente connessa all'analisi dei problemi e al processo decisionale: - la formulazione degli obiettivi consente di trasformare la situazione problematica in un compito di ricerca della soluzione; - le soluzioni alternative sono valutate in base al grado di raggiungimento degli obiettivi; - la discrepanza tra gli obiettivi e lo stato attuale determina la necessità di azioni correttive. La definizione degli obiettivi conferisce senso e orientamento al processo di ricerca delle soluzioni. ## Peculiarità della definizione degli obiettivi nell'analisi di sistema Le peculiarità della definizione degli obiettivi nell'analisi di sistema comprendono: - la considerazione della complessità, della multicriteria e della multilivellità dei sistemi; - la necessità di coordinare gli obiettivi dei diversi partecipanti e sottosistemi; - il riconoscimento della soggettività nella formulazione degli obiettivi e dei criteri di valutazione; - la consapevolezza del carattere iterativo e dinamico della definizione degli obiettivi; - la necessità di identificare obiettivi nascosti, non formulati o in conflitto. Una definizione efficace degli obiettivi richiede un pensiero sistemico capace di mantenere una visione d'insieme dei processi complessi. ## Relazione con altri concetti La definizione degli obiettivi è strettamente connessa ai concetti fondamentali dell'analisi di sistema: - Sistema - Struttura del sistema - Gerarchia - Problema nel contesto dell'analisi di sistema - Processo decisionale - Funzione - Modello del sistema ## Vedi anche - Approccio sistemico - Pensiero sistemico - Metodologia dell'analisi di sistema - Formalizzazione dei modelli di sistema ## Bibliografia - Saaty T., Kearns K. *Pianificazione analitica. Organizzazione dei sistemi*. — M.: Radio i svjaz', 1991. - Cleland D., King W. *Analisi di sistema e gestione per obiettivi*. — M.: Sovetskoe radio, 1974. - Quade E. *Analisi dei sistemi complessi*. — (Discussione sull'obiettivo dell'analisi di sistema, formulazione del compito, scelta dei criteri e delle alternative). - Optner S. *Analisi di sistema per la soluzione di problemi aziendali e industriali*. - Chernjak Ju.I. Analisi di sistema nella gestione dell'economia // *Analisi di sistema in economia*. - Young S. *Gestione sistemica dell'organizzazione*. — M.: Sovetskoe radio, 1972. - Volkova V.N., Denisov A.A. *Teoria dei sistemi e analisi di sistema: manuale per le università*. — M.: Izdatel'stvo Jurajt, 2025. - Mesarovic M.D., Macko D., Takahara Y. *Teoria dei sistemi gerarchici multilivello*. — M.: Mir, 1973. - Blauberg I.V., Sadovskij V.N., Judin E.G. Formazione ed essenza dell'approccio sistemico. — M.: Nauka, 1973. - Sadovskij V.N. *Fondamenti della teoria generale dei sistemi*. — M.: Nauka, 1974. - Frank L. (cit. da Bertalanffy L. von) // Teoria generale dei sistemi — rassegna di problemi e risultati / *Ricerche sistemiche. Annuario 1969*. — M.: Nauka, 1969.