---
title: "Decision tree — সিদ্ধান্ত বৃক্ষ"
source: "https://systems-analysis.info/int/Decision_tree_%E2%80%94_%E0%A6%B8%E0%A6%BF%E0%A6%A6%E0%A7%8D%E0%A6%A7%E0%A6%BE%E0%A6%A8%E0%A7%8D%E0%A6%A4_%E0%A6%AC%E0%A7%83%E0%A6%95%E0%A7%8D%E0%A6%B7"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Decision_tree_—_সিদ্ধান্ত_বৃক্ষ"
language: "bn"
categories:
  - "Category:Bengali"
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Decision-making"
revision_id: 1523
wiki_created_at: 2026-09-06T22:49:56Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:49:56Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:46:26Z
---

# Decision tree — সিদ্ধান্ত বৃক্ষ

**সিদ্ধান্ত বৃক্ষ** — এটি একটি গ্রাফিক ও যৌক্তিক মডেল, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্বে বহু-বিকল্পভিত্তিক পরিস্থিতি উপস্থাপন ও বিশ্লেষণের জন্য ব্যবহৃত হয়, যেখানে পছন্দ নির্ভর করে ঘটনা, শর্ত ও সিদ্ধান্তের একটি ধারাবাহিকতার উপর। সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কার্যসম্ভাব্য পদক্ষেপ, অনিশ্চয়তা এবং প্রত্যাশিত পরিণতিসহ সমস্যার কাঠামো দৃশ্যমানভাবে উপস্থাপন করতে সাহায্য করে।

## সারসত্ত্ব ও উদ্দেশ্য

সিদ্ধান্ত বৃক্ষ এমন পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করা হয়, যখন:

- অনিশ্চয়তা, ঝুঁকি বা বহু-ধাপের পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন
- ঘটনার বিকাশের বিভিন্ন পরিস্থিতি সম্ভব হয়,
- বিকল্প পদক্ষেপের পরিণতি মূল্যায়ন করা এবং সর্বাধিক পছন্দনীয় পথ বেছে নেওয়া প্রয়োজন।

মূল লক্ষ্য হলো সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়াকে পছন্দের বিন্দু (বিকল্পসমূহ) ও শাখাগুলির একটি ধারাবাহিকতা হিসেবে কাঠামোবদ্ধ করা, যা ঘটনার সম্ভাব্য ফলাফল প্রতিফলিত করে। এটি সিদ্ধান্তের পরিণতিগুলি পদ্ধতিগতভাবে বিশ্লেষণ করতে এবং পরিস্থিতির পরবর্তী বিকাশ বিবেচনায় নিয়ে বিকল্পগুলি তুলনা করতে সক্ষম করে।

## সিদ্ধান্ত বৃক্ষের উপাদানসমূহ

- **সিদ্ধান্ত নোড** — এটি সেই বিন্দু যেখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সম্ভাব্য পদক্ষেপগুলির মধ্য থেকে একটি বেছে নেন। সাধারণত বর্গ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
- **ঘটনা নোড** (আকস্মিকতা) — এটি সেই বিন্দু যেখানে ফলাফল বাহ্যিক কারণ বা সম্ভাব্য ঘটনার উপর নির্ভর করে। বৃত্ত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
- **শাখা** — নোড থেকে বের হওয়া রেখাগুলি, যা বিকল্প বা ঘটনার সম্ভাব্য ফলাফল উপস্থাপন করে।
- **প্রান্ত নোড** (পাতা) — চূড়ান্ত অবস্থাগুলি, যেগুলিতে সিদ্ধান্ত ও ঘটনার কোনো একটি ধারাবাহিকতা পৌঁছায়; এগুলিতে প্রত্যাশিত ফলাফল সম্পর্কে তথ্য থাকে।

এভাবে, সিদ্ধান্ত বৃক্ষ পদক্ষেপ, পরিবেশের প্রতিক্রিয়া এবং ফলাফলকে একত্রিত করে — যা বিশ্লেষণে পরিস্থিতির নিয়ন্ত্রণযোগ্য ও আকস্মিক উভয় উপাদানকে বিবেচনায় নেওয়ার সুযোগ দেয়।

## সিদ্ধান্ত বৃক্ষের প্রয়োগ

সিদ্ধান্ত বৃক্ষ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়:

- জটিল পছন্দের কাজগুলি দৃশ্যমান ও কাঠামোবদ্ধ করতে
- ঝুঁকির পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্তের পরিণতি বিশ্লেষণে\* (ভিন্ন সম্ভাব্যতাসহ ভিন্ন ফলাফল),
- গতিশীল পছন্দের কাজগুলিতে, যখন একাধিক ধাপে পর্যায়ক্রমে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়,
- ইন্টারেক্টিভ পদ্ধতিতে, যখন তথ্য আসার সাথে সাথে বা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর সাথে সংলাপের প্রক্রিয়ায় বৃক্ষটি গড়ে ওঠে।

সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বিশেষভাবে উপকারী যখন:

- দ্ব্যর্থবোধক পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন,
- বেশ কয়েকটি ধাপ আছে যার প্রতিটিতে পছন্দ সম্ভব,
- শুধু প্রাথমিক পছন্দ নয়, প্রতিটি সিদ্ধান্তের পরিণতি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

## সিদ্ধান্ত বৃক্ষের সুবিধাসমূহ

- দৃশ্যমানতা — চিত্রটি সম্পূর্ণ কাজের কাঠামো একবারে দেখতে সাহায্য করে।
- যৌক্তিকতা — পদ্ধতিটি বিকল্প, ঘটনা ও ফলাফল স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করতে বাধ্য করে।
- বিশ্লেষণধর্মিতা — বৃক্ষটি লক্ষ্য অর্জনের পথগুলির পদ্ধতিগত তুলনাকে উৎসাহিত করে।
- নমনীয়তা — কাজের শর্ত পরিবর্তন হলে সহজেই পুনর্বিবেচনা করা যায়।

## পদ্ধতির সীমাবদ্ধতা

- **কাঠামোর সূচকীয় বৃদ্ধি** — বিকল্পের সংখ্যা বেশি হলে বৃক্ষটি দ্রুত জটিল হয়ে পড়ে।
- **সংখ্যাগত মূল্যায়নের প্রয়োজনীয়তা** — প্রায়ই সম্ভাব্যতা ও ফলাফল মূল্যায়ন করা প্রয়োজন হয়, যা কঠিন হতে পারে।
- **পরিস্থিতির রৈখিকতা** — পরস্পর নির্ভরশীল বা সমান্তরাল ঘটনাগুলি মডেলিং করা সবসময় সুবিধাজনক নয়।

## পদ্ধতিগত তাৎপর্য

সিদ্ধান্ত বৃক্ষ সিদ্ধান্ত গ্রহণে পদ্ধতিগত দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে: বিকল্প প্রণয়ন, সম্ভাব্য পরিণতি বিশ্লেষণ, বাহ্যিক অনিশ্চয়তার মডেলিং এবং সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা মূল্যায়ন। পদ্ধতিটি সিস্টেম বিশ্লেষণ, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, কৌশলগত পরিকল্পনা, চিকিৎসা, অর্থায়ন ও প্রকৌশলে ব্যবহৃত হয়।