--- title: "Cost–benefit analysis (CBA) — 비용편익분석" source: "https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D" wiki: "systems-analysis.info/int" article: "Cost–benefit_analysis_(CBA)_—_비용편익분석" language: "ko" categories: - "Category:Decision theory" - "Category:Korean" - "Category:Strategic management" revision_id: 1280 wiki_created_at: 2026-09-06T22:46:17Z wiki_modified_at: 2026-09-06T22:46:17Z downloaded_at: 2026-09-07T22:45:14Z --- # Cost–benefit analysis (CBA) — 비용편익분석 **비용편익분석** (**BPA**), **비용-편익 분석**이라고도 불리며 (영어: *Cost-Benefit Analysis, CBA*), — 기대되는 모든 편익과 비용을 단일 화폐 단위로 환산하여 비교함으로써 프로젝트, 의사결정 또는 정책의 타당성을 평가하는 데 사용되는 체계적 분석 과정이다^{[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mishan-quah-2007-1)[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-investopedia-cba-explained-2)}. 이 방법의 주요 목적은 제한된 자원 배분에 관한 합리적인 의사결정을 내리기 위해 총 편익이 총 비용을 초과하는지 여부를 판단하는 것이다^{[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mishan-quah-2007-1)}. 이 방법은 공공 부문(예: 인프라 또는 환경 프로젝트 평가)과 민간 부문(투자 매력도 평가) 모두에서 의사결정을 위한 기본적인 도구이다^{[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mishan-quah-2007-1)}. 비용편익분석의 토대에는 객관적이고 데이터 기반 의사결정(*data-driven decision-making*)의 원칙이 자리 잡고 있다^{[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-investopedia-cba-explained-2)}. ## 역사 ### 지적 선구자 비용편익분석의 개념적 토대는 19세기 중반에 마련되었다. 1848년 프랑스 엔지니어이자 경제학자인 쥘 뒤피는 '지불 의사'(*willingness to pay*) 개념을 통해 인프라 프로젝트의 사회적 편익을 측정하는 방법을 처음으로 제안하였다^{[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-en-wiki-cba-3)}. 그는 각 이용자가 재화에 대해 지불할 의향이 있는 최대 금액을 합산함으로써 그 재화의 총 사회적 편익에 대한 화폐적 평가를 도출할 수 있다고 주장하였다^{[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-en-wiki-cba-3)}. 19세기 말, 영국 경제학자 앨프리드 마셜이 이러한 아이디어를 발전시켰다. 그는 저서 『경제학 원리』(1890)에서 소비자가 지불할 의향이 있는 최대 가격과 실제 시장 가격의 차이인 소비자 잉여 개념을 상세히 발전시켰다^{[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-ebsco-marshall-4)}. 마셜의 연구는 현대 비용편익분석의 토대가 된 후생경제학의 이론적 틀을 구축하였다^{[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-investopedia-welfare-econ-5)}. ### 미국에서의 공식화 분석의 실제 적용은 20세기 초 미국에서 시작되었다. 미국 육군 공병대는 1902년 「하천 및 항만법」에 따른 수자원 개발 프로젝트 평가에 비용편익분석의 초기 형태를 활용하기 시작하였다^{[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-aea-retrospectives-6)}. 결정적인 계기는 1936년 「홍수 조절법」(*Flood Control Act of 1936*)이었다. 이 법은 연방 프로젝트가 수혜 대상이 누구이든 간에 '편익이 추정 비용을 초과할 경우'(*the benefits to whomever they accrue \[be\] in excess of the estimated costs*)에만 승인될 수 있다는 요건을 공식적으로 최초로 규정하였다^{[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-en-wiki-cba-3)[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-abelson-evolution-7)}. 이 조항은 비용편익분석을 국가 정책의 필수 요소로 공식화하였다. 제2차 세계대전 이후 비용편익분석의 적용 범위는 보건, 교육, 환경 규제 등의 분야로 크게 확대되었으며, 세계은행을 비롯한 국제기구들도 이 방법을 적극 활용하기 시작하였다^{[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-abelson-evolution-7)}. ## 이론적 기초 비용편익분석은 프로젝트가 전반적인 사회적 후생의 증대로 이어지는지 평가하려는 후생경제학의 실용적 응용이다^{[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mishan-quah-2007-1)}. 대부분의 프로젝트는 이익을 얻는 집단과 손해를 보는 집단을 동시에 발생시키기 때문에, 엄격한 파레토 효율 기준은 적용될 수 없다. 따라서 비용편익분석의 이론적 기초는 **칼도-힉스 효율성 기준**이다^{[\[8\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-ebsco-benefit-cost-8)}. 이 기준에 따르면, 편익을 얻는 측이 손실을 입는 측의 모든 손해를 이론적으로 보상하고도 이익이 남을 만큼 충분한 편익을 얻는다면 해당 변화는 효율적인 것으로 간주된다^{[\[9\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-cyclowiki-cba-9)}. 이때 실제 보상이 이루어질 필요는 없으며, 보상의 잠재적 가능성만으로 충분하다^{[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-chicago-rethinking-cba-10)}. ## 방법론 비용편익분석의 표준 프로세스는 다음과 같은 주요 단계를 포함한다^{[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-en-wiki-cba-3)}: 1. **범위 및 대안 정의**. 분석의 목표, 시간적 범위, 이해관계자의 범위를 명확히 정의한다. 비교를 위해 기준 시나리오인 '현상 유지'(프로젝트가 실행되지 않을 경우 어떤 일이 발생하는지)를 반드시 검토한다^{[\[11\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-scioto-analysis-11)}. 2. **편익 및 비용 식별**. 프로젝트의 모든 긍정적 결과(편익)와 부정적 결과(비용)의 포괄적인 목록을 작성한다. 3. **정량적 평가(화폐화)**. 모든 편익과 비용을 단일 화폐 단위로 환산한다. 비시장재(예: 깨끗한 공기)에 대해서는 특별한 평가 방법이 사용된다. 4. **할인**. 화폐는 미래보다 현재가 더 가치 있기 때문에, 할인율을 사용하여 미래의 편익과 비용을 현재 가치로 환산한다. 5. **집계 및 의사결정**. 의사결정을 위한 최종 지표를 산출한다: - **순현재가치(NPV)**: 할인된 편익의 합계와 비용의 차이. NPV \> 0이면 프로젝트가 타당한 것으로 간주된다. - **편익비용비율(BCR)**: 할인된 편익과 할인된 비용의 비율. BCR \> 1이면 프로젝트가 타당하다. - **내부수익률(IRR)**: NPV가 0이 되는 할인율. IRR이 기준값보다 높으면 프로젝트를 채택한다. ## 적용 ### 공공 정책 비용편익분석은 다음과 같은 분야에서 공공 지출과 규제 조치를 정당화하기 위한 표준 도구로 활용된다: - **인프라 프로젝트**: 도로, 교량, 공항 건설 평가. - **환경 규제**: 배출 기준 분석, 생물다양성 보전 프로그램. - **보건**: 예방접종 프로그램, 금연 정책 평가^{[\[12\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-cdc-cba-12)}. ### 기업 의사결정 기업 부문에서 비용편익분석은 합리적인 투자 결정을 내리는 데 활용된다: - **투자 프로젝트**: 신규 공장 건설 또는 설비 구매의 타당성 평가. - **신기술 도입**: 새로운 IT 시스템(예: ERP 또는 CRM) 도입 비용과 예상 편익의 비교. - **마케팅 및 신제품 출시**: 개발 및 홍보 비용과 예상 수익의 분석. ## 비판 및 한계 - **화폐화의 문제**: 가장 강도 높은 비판은 인간의 생명, 건강 또는 고유한 생태계의 보전과 같은 가치에 화폐적 가치를 부여하려는 시도에 집중된다. 비판론자들은 이것이 윤리적으로 허용될 수 없으며 존재의 비경제적 측면을 평가절하한다고 주장한다^{[\[13\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-researchgate-cba-critiques-13)}. - **분배 및 형평성 문제**: 표준 비용편익분석은 총체적 효율성에 초점을 맞추고 편익과 비용이 서로 다른 집단 간에 어떻게 분배되는지를 무시한다. 프로젝트는 빈곤층에게 손해를 끼치면서 부유층에게 편익을 제공하더라도 효율적(NPV\>0)인 것으로 평가될 수 있다^{[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-chicago-rethinking-cba-10)}. - **가정에 대한 민감성**: 분석 결과는 사회적 할인율 선택에 매우 민감하다. 높은 할인율은 미래 세대의 이익을 평가절하하여 기후 또는 환경 분야의 중요한 장기 프로젝트를 포기하는 결과로 이어질 수 있다^{[\[14\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mercatus-sdr-14)}. ## 주석 ^{[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mishan-quah-2007-1)} ^{[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-investopedia-cba-explained-2)} ^{[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-en-wiki-cba-3)} ^{[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-ebsco-marshall-4)} ^{[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-investopedia-welfare-econ-5)} ^{[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-aea-retrospectives-6)} ^{[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-abelson-evolution-7)} ^{[\[8\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-ebsco-benefit-cost-8)} ^{[\[9\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-cyclowiki-cba-9)} ^{[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-chicago-rethinking-cba-10)} ^{[\[11\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-scioto-analysis-11)} ^{[\[12\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-cdc-cba-12)} ^{[\[13\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-researchgate-cba-critiques-13)} ^{[\[14\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_note-mercatus-sdr-14)} \ 1. ↑ ^{[1.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mishan-quah-2007_1-0)} ^{[1.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mishan-quah-2007_1-1)} ^{[1.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mishan-quah-2007_1-2)} ^{[1.3](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mishan-quah-2007_1-3)} ^{[1.4](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mishan-quah-2007_1-4)} Mishan, E. J., & Quah, E. (2007). *Cost-Benefit Analysis* (5th ed.). Routledge. 2. ↑ ^{[2.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-investopedia-cba-explained_2-0)} ^{[2.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-investopedia-cba-explained_2-1)} ^{[2.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-investopedia-cba-explained_2-2)} "Cost-Benefit Analysis Explained: Usage, Advantages, and Drawbacks". *Investopedia*. [1] 3. ↑ ^{[3.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-en-wiki-cba_3-0)} ^{[3.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-en-wiki-cba_3-1)} ^{[3.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-en-wiki-cba_3-2)} ^{[3.3](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-en-wiki-cba_3-3)} ^{[3.4](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-en-wiki-cba_3-4)} "Cost-benefit analysis". *Wikipedia*. [2] 4. ↑ ^{[4.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-ebsco-marshall_4-0)} ^{[4.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-ebsco-marshall_4-1)} "Alfred Marshall (economist)". *EBSCO Research Starters*. [3] 5. ↑ ^{[5.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-investopedia-welfare-econ_5-0)} ^{[5.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-investopedia-welfare-econ_5-1)} "Welfare Economics: Theory, Key Assumptions, and Critical Analysis". *Investopedia*. [4] 6. ↑ ^{[6.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-aea-retrospectives_6-0)} ^{[6.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-aea-retrospectives_6-1)} Fuguitt, D., & Wilcox, S. J. (2001). "Retrospectives: Cost-Benefit Analysis and the Classical Creed". *Journal of Economic Perspectives*, 15(4), 199-212. [5] 7. ↑ ^{[7.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-abelson-evolution_7-0)} ^{[7.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-abelson-evolution_7-1)} ^{[7.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-abelson-evolution_7-2)} Abelson, P. (2022). "The Evolution of Cost-Benefit Analysis". *ANU Press*. [6] 8. ↑ ^{[8.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-ebsco-benefit-cost_8-0)} ^{[8.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-ebsco-benefit-cost_8-1)} "Benefit-cost analysis". *EBSCO Research Starters*. [7] 9. ↑ ^{[9.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-cyclowiki-cba_9-0)} ^{[9.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-cyclowiki-cba_9-1)} "Анализ «затраты—выгоды»". *Циклопедия*. [8] 10. ↑ ^{[10.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-chicago-rethinking-cba_10-0)} ^{[10.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-chicago-rethinking-cba_10-1)} ^{[10.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-chicago-rethinking-cba_10-2)} Adler, M. D., & Posner, E. A. (2000). "Rethinking Cost-Benefit Analysis". *University of Chicago Law School*. [9] 11. ↑ ^{[11.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-scioto-analysis_11-0)} ^{[11.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-scioto-analysis_11-1)} "What is cost-benefit analysis?". *Scioto Analysis*. [10] 12. ↑ ^{[12.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-cdc-cba_12-0)} ^{[12.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-cdc-cba_12-1)} "Cost-Benefit Analysis". *Centers for Disease Control and Prevention (CDC)*. [11] 13. ↑ ^{[13.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-researchgate-cba-critiques_13-0)} ^{[13.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-researchgate-cba-critiques_13-1)} Kim, S. (2016). "Cost-benefit analysis: its usage and critiques". *ResearchGate*. [12] 14. ↑ ^{[14.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mercatus-sdr_14-0)} ^{[14.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%EB%B9%84%EC%9A%A9%ED%8E%B8%EC%9D%B5%EB%B6%84%EC%84%9D#cite_ref-mercatus-sdr_14-1)} "The Social Discount Rate: A Primer for Policymakers". *Mercatus Center*. [13]