---
title: "Cost–benefit analysis (CBA) — การวิเคราะห์ผลประโยชน์และต้นทุน"
source: "https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Cost–benefit_analysis_(CBA)_—_การวิเคราะห์ผลประโยชน์และต้นทุน"
language: "th"
categories:
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Strategic management"
  - "Category:Thai"
revision_id: 1277
wiki_created_at: 2026-09-06T22:46:14Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:46:14Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:45:12Z
---

# Cost–benefit analysis (CBA) — การวิเคราะห์ผลประโยชน์และต้นทุน

**การวิเคราะห์ผลประโยชน์และต้นทุน** (**การวิเคราะห์ฯ**) หรือที่รู้จักในชื่อ **การวิเคราะห์ต้นทุน—ผลประโยชน์** (อังกฤษ: *Cost-Benefit Analysis, CBA*) คือกระบวนการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบที่ใช้ประเมินความเหมาะสมของโครงการ การตัดสินใจ หรือนโยบาย โดยการเปรียบเทียบผลประโยชน์และต้นทุนที่คาดว่าจะเกิดขึ้นทั้งหมดในรูปแบบตัวเงินที่เป็นหน่วยเดียวกัน<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mishan-quah-2007-1)[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-investopedia-cba-explained-2)</sup> เป้าหมายหลักของวิธีการนี้คือการพิจารณาว่าผลประโยชน์รวมมีน้ำหนักมากกว่าต้นทุนรวมหรือไม่ เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลในการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mishan-quah-2007-1)</sup>

วิธีการนี้เป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจทั้งในภาครัฐ (เช่น การประเมินโครงการโครงสร้างพื้นฐานหรือสิ่งแวดล้อม) และในภาคเอกชน (เพื่อประเมินความน่าสนใจในการลงทุน)<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mishan-quah-2007-1)</sup> CBA มีรากฐานอยู่บนหลักการของการตัดสินใจอย่างเป็นกลางโดยใช้ข้อมูลเป็นฐาน (*data-driven decision-making*)<sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-investopedia-cba-explained-2)</sup>

## ประวัติความเป็นมา

### รากฐานทางความคิด

รากฐานแนวคิดของ CBA ถูกวางไว้ตั้งแต่กลางศตวรรษที่ 19 ในปี ค.ศ. 1848 วิศวกรและนักเศรษฐศาสตร์ชาวฝรั่งเศส Jules Dupuit ได้เสนอแนวคิดการวัดประโยชน์สาธารณะจากโครงการโครงสร้างพื้นฐานผ่านแนวคิด «ความเต็มใจที่จะจ่าย» (*willingness to pay*) เป็นครั้งแรก<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-en-wiki-cba-3)</sup> เขาโต้แย้งว่าการรวมจำนวนเงินสูงสุดที่ผู้ใช้แต่ละคนยินดีจ่ายเพื่อรับประโยชน์นั้น สามารถนำมาประเมินมูลค่าทางการเงินของผลประโยชน์ทางสังคมโดยรวมได้<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-en-wiki-cba-3)</sup>

ในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 แนวคิดเหล่านี้ได้รับการพัฒนาต่อโดยนักเศรษฐศาสตร์ชาวอังกฤษ Alfred Marshall ในงานเขียนชื่อ «หลักการเศรษฐศาสตร์» (ค.ศ. 1890) เขาได้พัฒนาแนวคิดเรื่องส่วนเกินของผู้บริโภคอย่างละเอียด ซึ่งหมายถึงความแตกต่างระหว่างราคาสูงสุดที่ผู้บริโภคยินดีจ่ายกับราคาตลาดที่เกิดขึ้นจริง<sup>[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-ebsco-marshall-4)</sup> งานของ Marshall ได้สร้างกรอบทางทฤษฎีภายใต้เศรษฐศาสตร์สวัสดิการ ซึ่งกลายมาเป็นรากฐานของ CBA สมัยใหม่<sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-investopedia-welfare-econ-5)</sup>

### การทำให้เป็นทางการในสหรัฐอเมริกา

การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์ในเชิงปฏิบัติเริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 กองทัพวิศวกรสหรัฐอเมริกาเริ่มใช้รูปแบบเบื้องต้นของ CBA ในการประเมินโครงการพัฒนาทรัพยากรน้ำตามกฎหมาย «Rivers and Harbors Act» ปี ค.ศ. 1902<sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-aea-retrospectives-6)</sup>

จุดสำคัญคือ «กฎหมายควบคุมน้ำท่วม» ปี ค.ศ. 1936 (*Flood Control Act of 1936*) กฎหมายฉบับนี้ได้กำหนดข้อกำหนดอย่างเป็นทางการเป็นครั้งแรกว่าโครงการของรัฐบาลกลางจะได้รับการอนุมัติได้ก็ต่อเมื่อ «ผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นไม่ว่าจะตกแก่ใครก็ตาม มีมากกว่าต้นทุนที่ประมาณการไว้» (*the benefits to whomever they accrue \[be\] in excess of the estimated costs*)<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-en-wiki-cba-3)[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-abelson-evolution-7)</sup> บทบัญญัตินี้ทำให้ CBA กลายเป็นองค์ประกอบบังคับของนโยบายสาธารณะ

หลังสงครามโลกครั้งที่สอง ขอบเขตการประยุกต์ใช้ CBA ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญ ครอบคลุมสาขาต่าง ๆ เช่น การสาธารณสุข การศึกษา และการกำกับดูแลสิ่งแวดล้อม และวิธีการนี้เริ่มถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายโดยองค์กรระหว่างประเทศ รวมถึงธนาคารโลก<sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-abelson-evolution-7)</sup>

## รากฐานทางทฤษฎี

CBA เป็นการประยุกต์ใช้เศรษฐศาสตร์สวัสดิการในทางปฏิบัติ โดยมุ่งประเมินว่าโครงการหนึ่ง ๆ นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของสวัสดิการสังคมโดยรวมหรือไม่<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mishan-quah-2007-1)</sup> เนื่องจากโครงการส่วนใหญ่สร้างทั้งผู้ได้รับประโยชน์และผู้เสียประโยชน์ เกณฑ์ประสิทธิภาพแบบเคร่งครัดของ Pareto จึงไม่สามารถนำมาใช้ได้

ดังนั้น รากฐานทางทฤษฎีของ CBA จึงใช้ **เกณฑ์ประสิทธิภาพ Kaldor-Hicks**<sup>[\[8\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-ebsco-benefit-cost-8)</sup> ตามเกณฑ์นี้ การเปลี่ยนแปลงถือว่ามีประสิทธิภาพหากผู้ที่ได้รับประโยชน์จากมันได้รับผลประโยชน์มากเพียงพอที่จะชดเชยความสูญเสียทั้งหมดของผู้เสียประโยชน์ในทางทฤษฎี และยังคงได้รับประโยชน์สุทธิอยู่<sup>[\[9\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-cyclowiki-cba-9)</sup> ทั้งนี้ไม่จำเป็นต้องมีการชดเชยจริง เพียงแค่มีความเป็นไปได้ที่จะดำเนินการชดเชยก็เพียงพอแล้ว<sup>[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-chicago-rethinking-cba-10)</sup>

## ระเบียบวิธี

กระบวนการมาตรฐานของ CBA ประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญต่อไปนี้<sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-en-wiki-cba-3)</sup>:

1.  **การกำหนดขอบเขตและทางเลือก** กำหนดวัตถุประสงค์ ขอบฟ้าเวลาของการวิเคราะห์ และกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างชัดเจน โดยต้องพิจารณาสถานการณ์พื้นฐาน «สถานะเดิม» (สิ่งที่จะเกิดขึ้นหากไม่ดำเนินโครงการ) เพื่อการเปรียบเทียบเสมอ<sup>[\[11\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-scioto-analysis-11)</sup>
2.  **การระบุผลประโยชน์และต้นทุน** จัดทำรายการที่ครอบคลุมของผลกระทบเชิงบวก (ผลประโยชน์) และเชิงลบ (ต้นทุน) ทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้นจากโครงการ
3.  **การประเมินเชิงปริมาณ (การแปลงเป็นตัวเงิน)** แสดงผลประโยชน์และต้นทุนทั้งหมดในรูปแบบตัวเงินที่เป็นหน่วยเดียวกัน สำหรับสินค้าที่ไม่มีตลาด (เช่น อากาศบริสุทธิ์) จะใช้วิธีการประเมินมูลค่าแบบพิเศษ
4.  **การคิดลด** นำผลประโยชน์และต้นทุนในอนาคตมาแปลงเป็นมูลค่าปัจจุบัน (ณ วันนี้) โดยใช้อัตราคิดลด เนื่องจากเงินในวันนี้มีมูลค่ามากกว่าเงินในอนาคต
5.  **การรวมผลและการตัดสินใจ** คำนวณตัวชี้วัดสรุปสำหรับประกอบการตัดสินใจ:
    - **มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV)**: ผลต่างระหว่างผลรวมของผลประโยชน์ที่คิดลดแล้วและต้นทุนที่คิดลดแล้ว โครงการถือว่าเหมาะสมหาก NPV \> 0
    - **อัตราส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุน (BCR)**: อัตราส่วนของผลประโยชน์ที่คิดลดแล้วต่อต้นทุนที่คิดลดแล้ว โครงการเหมาะสมหาก BCR \> 1
    - **อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR)**: อัตราคิดลดที่ทำให้ NPV เท่ากับศูนย์ โครงการได้รับการยอมรับหาก IRR สูงกว่าค่าขีดเกณฑ์

## การประยุกต์ใช้

### นโยบายสาธารณะ

CBA เป็นเครื่องมือมาตรฐานสำหรับการให้เหตุผลสนับสนุนการใช้จ่ายของรัฐและมาตรการกำกับดูแลในสาขาต่าง ๆ เช่น:

- **โครงการโครงสร้างพื้นฐาน**: การประเมินการก่อสร้างถนน สะพาน สนามบิน
- **การกำกับดูแลสิ่งแวดล้อม**: การวิเคราะห์มาตรฐานการปล่อยมลพิษ โครงการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ
- **การสาธารณสุข**: การประเมินโครงการฉีดวัคซีน การต่อต้านการสูบบุหรี่<sup>[\[12\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-cdc-cba-12)</sup>

### การตัดสินใจทางธุรกิจ

ในภาคองค์กร CBA ถูกนำมาใช้เพื่อประกอบการตัดสินใจลงทุนอย่างมีเหตุผล:

- **โครงการลงทุน**: การประเมินความเหมาะสมในการสร้างโรงงานใหม่หรือการจัดซื้ออุปกรณ์
- **การนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้**: การเปรียบเทียบต้นทุนของระบบ IT ใหม่ (เช่น ERP หรือ CRM) กับผลประโยชน์ที่คาดหวัง
- **การตลาดและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่**: การวิเคราะห์ต้นทุนการพัฒนาและส่งเสริมการขายเทียบกับรายได้ที่คาดการณ์

## การวิจารณ์และข้อจำกัด

- **ปัญหาการแปลงเป็นตัวเงิน**: การวิจารณ์ที่รุนแรงที่สุดมุ่งเป้าไปที่ความพยายามในการกำหนดมูลค่าเป็นตัวเงินให้กับคุณค่าต่าง ๆ เช่น ชีวิตมนุษย์ สุขภาพ หรือการอนุรักษ์ระบบนิเวศที่มีเอกลักษณ์ นักวิจารณ์โต้แย้งว่าสิ่งนี้ไม่เป็นที่ยอมรับในเชิงจริยธรรมและทำให้แง่มุมที่ไม่ใช่เศรษฐกิจของการดำรงอยู่สูญเสียคุณค่า<sup>[\[13\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-researchgate-cba-critiques-13)</sup>
- **คำถามเรื่องการกระจายและความเป็นธรรม**: CBA มาตรฐานมุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพโดยรวมและไม่คำนึงถึงวิธีที่ผลประโยชน์และต้นทุนกระจายไปยังกลุ่มประชากรต่าง ๆ โครงการอาจถูกประเมินว่ามีประสิทธิภาพ (NPV\>0) แม้ว่ามันจะนำประโยชน์มาสู่คนรวยโดยแลกกับความเสียหายต่อคนจนก็ตาม<sup>[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-chicago-rethinking-cba-10)</sup>
- **ความอ่อนไหวต่อสมมติฐาน**: ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์มีความอ่อนไหวอย่างยิ่งต่อการเลือกอัตราคิดลดทางสังคม อัตราที่สูงจะลดความสำคัญของผลประโยชน์สำหรับคนรุ่นอนาคต ซึ่งอาจนำไปสู่การปฏิเสธโครงการระยะยาวที่สำคัญในด้านสภาพภูมิอากาศหรือสิ่งแวดล้อม<sup>[\[14\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mercatus-sdr-14)</sup>

## หมายเหตุ

<sup>[\[1\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mishan-quah-2007-1)</sup> <sup>[\[2\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-investopedia-cba-explained-2)</sup> <sup>[\[3\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-en-wiki-cba-3)</sup> <sup>[\[4\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-ebsco-marshall-4)</sup> <sup>[\[5\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-investopedia-welfare-econ-5)</sup> <sup>[\[6\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-aea-retrospectives-6)</sup> <sup>[\[7\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-abelson-evolution-7)</sup> <sup>[\[8\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-ebsco-benefit-cost-8)</sup> <sup>[\[9\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-cyclowiki-cba-9)</sup> <sup>[\[10\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-chicago-rethinking-cba-10)</sup> <sup>[\[11\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-scioto-analysis-11)</sup> <sup>[\[12\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-cdc-cba-12)</sup> <sup>[\[13\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-researchgate-cba-critiques-13)</sup> <sup>[\[14\]](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_note-mercatus-sdr-14)</sup> \</references\>

  

  

1.  <span id="cite_note-mishan-quah-2007-1">↑ <sup>[1.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mishan-quah-2007_1-0)</sup> <sup>[1.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mishan-quah-2007_1-1)</sup> <sup>[1.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mishan-quah-2007_1-2)</sup> <sup>[1.3](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mishan-quah-2007_1-3)</sup> <sup>[1.4](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mishan-quah-2007_1-4)</sup> Mishan, E. J., & Quah, E. (2007). *Cost-Benefit Analysis* (5th ed.). Routledge.</span>
2.  <span id="cite_note-investopedia-cba-explained-2">↑ <sup>[2.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-investopedia-cba-explained_2-0)</sup> <sup>[2.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-investopedia-cba-explained_2-1)</sup> <sup>[2.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-investopedia-cba-explained_2-2)</sup> "Cost-Benefit Analysis Explained: Usage, Advantages, and Drawbacks". *Investopedia*. <a href="https://www.investopedia.com/terms/c/cost-benefitanalysis.asp" class="external autonumber" rel="nofollow">[1]</a></span>
3.  <span id="cite_note-en-wiki-cba-3">↑ <sup>[3.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-en-wiki-cba_3-0)</sup> <sup>[3.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-en-wiki-cba_3-1)</sup> <sup>[3.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-en-wiki-cba_3-2)</sup> <sup>[3.3](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-en-wiki-cba_3-3)</sup> <sup>[3.4](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-en-wiki-cba_3-4)</sup> "Cost-benefit analysis". *Wikipedia*. <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Cost–benefit_analysis" class="external autonumber" rel="nofollow">[2]</a></span>
4.  <span id="cite_note-ebsco-marshall-4">↑ <sup>[4.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-ebsco-marshall_4-0)</sup> <sup>[4.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-ebsco-marshall_4-1)</sup> "Alfred Marshall (economist)". *EBSCO Research Starters*. <a href="https://www.ebsco.com/research-starters/economics/alfred-marshall-economist" class="external autonumber" rel="nofollow">[3]</a></span>
5.  <span id="cite_note-investopedia-welfare-econ-5">↑ <sup>[5.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-investopedia-welfare-econ_5-0)</sup> <sup>[5.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-investopedia-welfare-econ_5-1)</sup> "Welfare Economics: Theory, Key Assumptions, and Critical Analysis". *Investopedia*. <a href="https://www.investopedia.com/terms/w/welfare_economics.asp" class="external autonumber" rel="nofollow">[4]</a></span>
6.  <span id="cite_note-aea-retrospectives-6">↑ <sup>[6.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-aea-retrospectives_6-0)</sup> <sup>[6.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-aea-retrospectives_6-1)</sup> Fuguitt, D., & Wilcox, S. J. (2001). "Retrospectives: Cost-Benefit Analysis and the Classical Creed". *Journal of Economic Perspectives*, 15(4), 199-212. <a href="https://pubs.aeaweb.org/doi/10.1257/jep.15.4.199" class="external autonumber" rel="nofollow">[5]</a></span>
7.  <span id="cite_note-abelson-evolution-7">↑ <sup>[7.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-abelson-evolution_7-0)</sup> <sup>[7.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-abelson-evolution_7-1)</sup> <sup>[7.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-abelson-evolution_7-2)</sup> Abelson, P. (2022). "The Evolution of Cost-Benefit Analysis". *ANU Press*. <a href="https://appliedeconomics.com.au/wp-content/uploads/2022/07/ANU-_abelson_wp_april_2022.pdf" class="external autonumber" rel="nofollow">[6]</a></span>
8.  <span id="cite_note-ebsco-benefit-cost-8">↑ <sup>[8.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-ebsco-benefit-cost_8-0)</sup> <sup>[8.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-ebsco-benefit-cost_8-1)</sup> "Benefit-cost analysis". *EBSCO Research Starters*. <a href="https://www.ebsco.com/research-starters/science/benefit-cost-analysis" class="external autonumber" rel="nofollow">[7]</a></span>
9.  <span id="cite_note-cyclowiki-cba-9">↑ <sup>[9.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-cyclowiki-cba_9-0)</sup> <sup>[9.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-cyclowiki-cba_9-1)</sup> "Анализ «затраты—выгоды»". *Циклопедия*. <a href="https://cyclowiki.org/wiki/Анализ_«затраты—выгоды»" class="external autonumber" rel="nofollow">[8]</a></span>
10. <span id="cite_note-chicago-rethinking-cba-10">↑ <sup>[10.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-chicago-rethinking-cba_10-0)</sup> <sup>[10.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-chicago-rethinking-cba_10-1)</sup> <sup>[10.2](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-chicago-rethinking-cba_10-2)</sup> Adler, M. D., & Posner, E. A. (2000). "Rethinking Cost-Benefit Analysis". *University of Chicago Law School*. <a href="https://chicagounbound.uchicago.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1426&amp;context=law_and_economics" class="external autonumber" rel="nofollow">[9]</a></span>
11. <span id="cite_note-scioto-analysis-11">↑ <sup>[11.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-scioto-analysis_11-0)</sup> <sup>[11.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-scioto-analysis_11-1)</sup> "What is cost-benefit analysis?". *Scioto Analysis*. <a href="https://www.sciotoanalysis.com/news/2025/1/22/what-is-cost-benefit-analysis" class="external autonumber" rel="nofollow">[10]</a></span>
12. <span id="cite_note-cdc-cba-12">↑ <sup>[12.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-cdc-cba_12-0)</sup> <sup>[12.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-cdc-cba_12-1)</sup> "Cost-Benefit Analysis". *Centers for Disease Control and Prevention (CDC)*. <a href="https://www.cdc.gov/polaris/php/economics/cost-benefit.html" class="external autonumber" rel="nofollow">[11]</a></span>
13. <span id="cite_note-researchgate-cba-critiques-13">↑ <sup>[13.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-researchgate-cba-critiques_13-0)</sup> <sup>[13.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-researchgate-cba-critiques_13-1)</sup> Kim, S. (2016). "Cost-benefit analysis: its usage and critiques". *ResearchGate*. <a href="https://www.researchgate.net/publication/274967779_Cost-benefit_analysis_its_usage_and_critiques_CBA_its_usage_and_critiques" class="external autonumber" rel="nofollow">[12]</a></span>
14. <span id="cite_note-mercatus-sdr-14">↑ <sup>[14.0](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mercatus-sdr_14-0)</sup> <sup>[14.1](https://systems-analysis.info/int/Cost%E2%80%93benefit_analysis_(CBA)_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B2%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B9%8C%E0%B8%9C%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%8A%E0%B8%99%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%A5%E0%B8%B0%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99#cite_ref-mercatus-sdr_14-1)</sup> "The Social Discount Rate: A Primer for Policymakers". *Mercatus Center*. <a href="https://www.mercatus.org/research/policy-briefs/social-discount-rate-primer-policymakers" class="external autonumber" rel="nofollow">[13]</a></span>