---
title: "Comparison of alternatives — การเปรียบเทียบทางเลือก"
source: "https://systems-analysis.info/int/Comparison_of_alternatives_%E2%80%94_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%9A%E0%B8%97%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%A5%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%81"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Comparison_of_alternatives_—_การเปรียบเทียบทางเลือก"
language: "th"
categories:
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Decision-making"
  - "Category:Thai"
revision_id: 1089
wiki_created_at: 2026-09-06T22:43:12Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:43:12Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:44:00Z
---

# Comparison of alternatives — การเปรียบเทียบทางเลือก

**การเปรียบเทียบทางเลือก** — เป็นกระบวนการสำคัญในทฤษฎีการตัดสินใจ ที่มุ่งสร้างความแตกต่างหรือความสัมพันธ์เชิงความพึงพอใจระหว่างทางเลือกสองทางขึ้นไป โดยทำหน้าที่เป็นรากฐานของการเลือกที่มีเหตุผล และเป็นขั้นตอนกลางระหว่างการประเมินและการคัดเลือกทางออก การเปรียบเทียบทางเลือกไม่ใช่เพียงขั้นตอนทางเทคนิคของการเลือกเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่มีเนื้อหาสาระ ช่วยให้ไม่เพียงแต่สามารถเลือกได้ แต่ยังเข้าใจธรรมชาติของทางเลือกได้ดีขึ้น ตระหนักถึงผลที่ตามมาของการเลือกได้ลึกซึ้งขึ้น และเสริมความมีเหตุผลของการตัดสินใจที่เกิดขึ้น

## ลักษณะทั่วไป

การเปรียบเทียบดำเนินการบนพื้นฐานของลักษณะเฉพาะ (คุณสมบัติ พารามิเตอร์) ที่ใช้อธิบายทางเลือก โดยช่วยให้สามารถระบุได้ว่า:

- ทางเลือกใดบ้างที่เป็นที่ต้องการมากกว่า
- ทางเลือกใดบ้างที่มีคุณค่าเท่าเทียมกัน
- ทางเลือกใดบ้างที่ไม่อาจเปรียบเทียบกันได้ในบริบทปัจจุบัน

ผลลัพธ์ของการเปรียบเทียบแสดงถึงการตัดสินที่เป็นอัตวิสัยหรือถูกทำให้เป็นรูปแบบอย่างเป็นทางการของผู้มีอำนาจตัดสินใจ (ผมอ.) เกี่ยวกับความเหนือกว่าของทางเลือกหนึ่งเหนืออีกทางเลือกหนึ่ง หรือความเท่าเทียมกัน หรือความไม่แน่นอนของความสัมพันธ์ระหว่างกัน

## รูปแบบของการเปรียบเทียบ

การเปรียบเทียบอาจมีลักษณะดังนี้:

- **แบบคู่** — วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างทางเลือกสองทาง (รูปแบบที่พบบ่อยที่สุด)
- **แบบกลุ่ม** — พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างทางเลือกหลายทางพร้อมกัน
- **แบบรายองค์ประกอบ** — เปรียบเทียบทางเลือกตามเกณฑ์แต่ละข้อ แล้วจึงทำการวิเคราะห์สรุปรวม
- **แบบบูรณาการ** — ใช้หลังจากการประเมินเบื้องต้นตามเกณฑ์ทั้งหมด เป็นการเปรียบเทียบสรุปขั้นสุดท้าย

## ประเภทของความสัมพันธ์ในการเปรียบเทียบ

ในทางปฏิบัติ มีการแยกแยะรูปแบบการแสดงออกของความสัมพันธ์เชิงเปรียบเทียบระหว่างทางเลือกดังนี้:

1.  **ความเท่าเทียม (ความเสมอกัน)** — ทางเลือกสองทางถือว่ายอมรับได้เท่าเทียมกัน หรือไม่สามารถแยกแยะได้ตามระดับความพึงพอใจ
2.  **ความพึงพอใจ (เข้มงวดหรือไม่เข้มงวด)** — ทางเลือกหนึ่งถูกมองว่าดีกว่าอีกทางเลือกหนึ่ง หรืออย่างน้อยก็ไม่ด้อยกว่า
3.  **ความไม่สามารถเปรียบเทียบได้** — ไม่สามารถระบุได้ว่าทางเลือกใดดีกว่า เนื่องจากข้อมูลไม่เพียงพอ ความไม่แน่นอน หรือลักษณะที่แตกต่างกันของคุณสมบัติ

ความสัมพันธ์เหล่านี้อาจถูกบันทึกทั้งในรูปแบบที่ชัดเจน (ผ่านการแสดงออกของ ผมอ.) และในรูปแบบที่ซ่อนเร้น (ผ่านกระบวนการที่มีโครงสร้างหรืออัลกอริทึมการเปรียบเทียบ)

## แนวทางในการเปรียบเทียบ

การเปรียบเทียบอาจอิงบนแนวทางที่หลากหลาย:

- **การเปรียบเทียบด้วยภาษา** — ผ่านการแสดงออกเชิงอัตวิสัย ("ก ดีกว่า ข", "ทั้งคู่ยอมรับได้", "ไม่อาจบอกได้")
- **การเปรียบเทียบด้วยอันดับ** — ผ่านการจัดลำดับทางเลือกทั้งหมดตามระดับความพึงพอใจ
- **ความสัมพันธ์แบบไบนารี** — การกำหนดความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้อย่างใดอย่างหนึ่งให้กับแต่ละคู่ทางเลือก (ดีกว่า แย่กว่า เท่าเทียม ไม่สามารถเปรียบเทียบได้)
- **การประเมินเชิงฟังก์ชัน** — เปรียบเทียบทางเลือกตามค่าของฟังก์ชันรวม (เช่น ฟังก์ชันอรรถประโยชน์) ที่สะท้อนความพึงพอใจของ ผมอ.

## บทบาทของความพึงพอใจของ ผมอ.

ความพึงพอใจของผู้มีอำนาจตัดสินใจเป็นรากฐานของการเปรียบเทียบใดๆ:

- อาจแสดงออกในรูปแบบที่ชัดเจน — ผ่านคำชี้แจงและการประเมินโดยตรง
- อาจถูกเปิดเผยในกระบวนการเปรียบเทียบ — ผ่านลำดับของการตัดสินใจหรือการกระทำที่เกิดขึ้น
- บ่อยครั้งความพึงพอใจถูกทำให้เป็นรูปแบบอย่างเป็นทางการด้วยการใช้โมเดลความสัมพันธ์แบบไบนารี หรือถูกลดรูปให้เป็นฟังก์ชันตัวเลขที่สะท้อนความพึงพอใจ

สำคัญที่ต้องคำนึงว่าความพึงพอใจของ ผมอ. อาจ:

- ไม่สอดคล้องกัน (เช่น เนื่องจากความเป็นอัตวิสัย)
- ขึ้นอยู่กับบริบท (ขึ้นอยู่กับการกำหนดปัญหาและเงื่อนไข)
- มีการจัดระเบียบแบบลำดับชั้น (เมื่อมีเกณฑ์และเป้าหมายย่อยหลายระดับ)

## การเปรียบเทียบและการจัดโครงสร้าง

การเปรียบเทียบทางเลือกมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการจัดโครงสร้างสถานการณ์ปัญหาล่วงหน้า ได้แก่ การระบุเกณฑ์ การกำหนดคุณสมบัติ และการชี้แจงเป้าหมาย หากขาดสิ่งเหล่านี้ การเปรียบเทียบอาจเป็นเพียงเชิงอัตวิสัยและไม่ครบถ้วน

นอกจากนี้ ผ่านการเปรียบเทียบมักจะค้นพบ:

- ข้อบกพร่องในการกำหนดเกณฑ์
- ความขัดแย้งในการประเมิน
- ช่องว่างในความพึงพอใจของ ผมอ.