---
title: "Cognitive bias — জ্ঞানীয় পক্ষপাত"
source: "https://systems-analysis.info/int/Cognitive_bias_%E2%80%94_%E0%A6%9C%E0%A7%8D%E0%A6%9E%E0%A6%BE%E0%A6%A8%E0%A7%80%E0%A6%AF%E0%A6%BC_%E0%A6%AA%E0%A6%95%E0%A7%8D%E0%A6%B7%E0%A6%AA%E0%A6%BE%E0%A6%A4"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Cognitive_bias_—_জ্ঞানীয়_পক্ষপাত"
language: "bn"
categories:
  - "Category:Bengali"
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Decision-making"
revision_id: 1034
wiki_created_at: 2026-09-06T22:42:21Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:42:21Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:43:41Z
---

# Cognitive bias — জ্ঞানীয় পক্ষপাত

**জ্ঞানীয় পক্ষপাত** — এগুলো হল স্থায়ী ত্রুটি, অসংগতি এবং দ্বন্দ্ব, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ব্যক্তির (ডিসিশন মেকার) উপলব্ধি, মূল্যায়ন এবং বিকল্প নির্বাচনের প্রক্রিয়ায় উদ্ভূত হতে পারে। এই বিকৃতিগুলো মানবীয় চিন্তাভাবনার বৈশিষ্ট্য, উপলব্ধির সীমাবদ্ধতা, তথ্যের অনিশ্চয়তা, আবেগিক অবস্থা এবং অন্যান্য মনোবৈজ্ঞানিক কারণে সৃষ্ট।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্বের কাঠামোয় জ্ঞানীয় পক্ষপাতকে যৌক্তিক আচরণের মডেল থেকে বিচ্যুতি হিসেবে বিবেচনা করা হয়, যেখানে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর পছন্দগুলো অসংগত, দ্বন্দ্বমূলক বা যুক্তি ও আনুষ্ঠানিক নির্বাচন পদ্ধতির দৃষ্টিকোণ থেকে সুস্পষ্টভাবে ত্রুটিপূর্ণ হয়ে পড়ে।

## জ্ঞানীয় পক্ষপাতের কারণসমূহ

পেট্রোভস্কির মতে, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর আচরণে জ্ঞানীয় পক্ষপাত নিম্নলিখিত কারণে সৃষ্ট হতে পারে:

- **বিশ্লেষণকৃত পরিস্থিতির জটিলতা** — মনোযোগ ও চিন্তাভাবনার উপর অতিরিক্ত চাপ।
- **তথ্যের অভাব বা অবিশ্বস্ততা** — অসম্পূর্ণ বা বিকৃত তথ্য-উপাত্ত।
- **সময়ের স্বল্পতা** — সীমিত সময়ের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা।
- **চিন্তাভাবনার সীমাবদ্ধতা** — পরিস্থিতির সমস্ত দিক বিবেচনা করতে বা যুক্তিসংগত দ্বন্দ্বমুক্ত মডেল তৈরি করতে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর অক্ষমতা।
- **ব্যক্তিগত প্রবণতা** — অতিমূল্যায়িত বা অবমূল্যায়িত মূল্যায়ন, ঝুঁকির প্রতি ঝোঁক বা বিপরীতভাবে অতিরিক্ত সতর্কতা।
- **অমনোযোগিতা, ক্লান্তি, অতিরিক্ত চাপ** — বিশ্লেষণের মান হ্রাসকারী উপাদানসমূহ।

এই ধরনের বিকৃতি শুধু অপেশাদার সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রেই নয়, বরং উচ্চ অনিশ্চয়তা ও পরিস্থিতির চাপে অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের আচরণেও দেখা যায়।

## পক্ষপাত প্রকাশের রূপসমূহ

1.  **পছন্দের অসংগতি** — সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কাজের শর্তের সামান্য পরিবর্তনে মত পরিবর্তন করতে পারেন, বিচারের ট্রানজিটিভিটি লঙ্ঘন করে।
2.  **মূল্যায়নের দ্বন্দ্বমূলকতা** — পূর্বে সেরা হিসেবে স্বীকৃত বিকল্পটি বস্তুনিষ্ঠ ভিত্তি ছাড়াই প্রত্যাখ্যাত হতে পারে।
3.  **উপলব্ধির সীমাবদ্ধতা** — সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী প্রাসঙ্গিক তথ্যের একটি অংশ উপেক্ষা করেন বা অপ্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যকে অতিরিক্ত গুরুত্ব দেন।
4.  **নির্বাচনের প্রেক্ষাপটগত নির্ভরতা** — কাজের প্রণয়ন বা বিকল্প উপস্থাপনের ক্রমের উপর নির্ভর করে একই বিকল্পটি ভিন্নভাবে উপলব্ধি হতে পারে।
5.  **বাহ্যিক কারণের প্রভাবের প্রতি সংবেদনশীলতা** — নির্বাচন বর্তমান অবস্থা, তথ্য উৎসের কর্তৃত্ব, গোষ্ঠীর চাপ ইত্যাদির উপর নির্ভর করে।

## পক্ষপাত শনাক্তকরণ ও দূরীকরণের পদ্ধতিসমূহ

সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্বে পছন্দের মডেল নির্মাণ ও পরিমার্জনের পর্যায়ে **জ্ঞানীয় পক্ষপাত শনাক্তকরণ ও দূরীকরণের** প্রয়োজনীয়তা স্বীকৃত। এই উদ্দেশ্যে নিম্নলিখিত পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়:

- **বিচারের সামঞ্জস্যতা যাচাইয়ের ইন্টারেক্টিভ পদ্ধতি** — পুনরায় তুলনা, ট্রানজিটিভিটি ও সম্পূর্ণতার যৌক্তিক যাচাই।
- **পছন্দ প্রণয়ন ও পরিমার্জনে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীকে সহায়তা** — মৌখিক (verbal) পদ্ধতি ও বিশেষজ্ঞ পদ্ধতি প্রয়োগ।
- **যাচাইকরণ পদ্ধতির ব্যবহার** — উদাহরণস্বরূপ, প্রশ্নের পুনরাবৃত্তি, ক্রস-চেকিং এবং উত্তরের যৌক্তিক নিয়ন্ত্রণ।
- **পরামর্শদাতা ও বিশ্লেষকদের সম্পৃক্তকরণ** — প্রকাশিত পছন্দের মান ও দ্বন্দ্বমুক্ততার বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণের জন্য।

## তত্ত্ব ও অনুশীলনের জন্য গুরুত্ব

জ্ঞানীয় পক্ষপাতের প্রকৃতি ও প্রক্রিয়া বোঝা নিম্নলিখিত সুযোগ দেয়:

- গৃহীত সিদ্ধান্তের মান উন্নত করা।
- মানবীয় চিন্তাভাবনার বাস্তব পরিস্থিতির সাথে নির্বাচন পদ্ধতি অভিযোজিত করা।
- আরও নমনীয় ও স্থিতিশীল মডেল তৈরি করা, যা বিষয়নিষ্ঠ কিন্তু যৌক্তিকভাবে কাঠামোবদ্ধ আচরণমুখী।