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title: "Choice (decision-making) — 선택"
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article: "Choice_(decision-making)_—_선택"
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revision_id: 932
wiki_created_at: 2026-09-06T22:40:54Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:40:54Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:43:09Z
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# Choice (decision-making) — 선택

**선택**이란 여러 대안 중에서 일부를 선호하거나, 특정 선택지를 포기하고 다른 것을 택하는 과정이다. 선택은 결정을 내리는 주체의 조건, 목표, 특성에 따라 의식적이고 합리적일 수도 있고, 직관적이거나 충동적일 수도 있다.

# 결정과 선택

**「결정」**이라는 용어는 다의적이며 다음과 같은 의미를 포함한다:

- 주체가 고려하는 **이용 가능한 대안들의 집합**;
- 분석, 비교, 평가를 포함하는 **선호 대안 탐색 과정**;
- 선택의 **결과** — 최선으로 인정된 특정 대안;
- 명령, 결의, 판결 등의 형태로 공식화된 **행정적 또는 규범적 행위**.

**의사결정**(영어: *decision making*)은 지적 활동의 특수한 형태로서, 다수의 요인과 제약을 고려하여 가능한 대안(또는 대안들의 집합) 중에서 **최선(또는 수용 가능한)** 대안을 **근거에 기반하여 선택**하는 것을 의미한다.

## 선택의 형식화

**시스템 분석**, **연산 연구**, **의사결정 이론**의 틀 안에서 선택은 **대안들의 집합에 대한 연산**으로 해석되며, 그 결과는 선택된(허용 가능하거나 선호되는) 대안들의 부분집합이다. 실제로는 대부분 하나의 대안이 선택되지만, 이것이 필수 조건은 아니다.

선택 과정은 **최적화** — 주어진 **목적함수**를 최대화하거나 최소화하는 대안의 선택 — 와 밀접하게 연결되어 있다. 이로 인해 선택은 효율성, 관리, 설계 이론의 핵심 요소가 된다.

## 선택의 조건

선택은 다양한 **정보적·운용적 조건** 하에서 이루어지며, 이는 적용되는 방법의 특성을 결정한다:

- **확실성 조건 하** — 모든 매개변수와 결과가 알려져 있다. 이 경우: 모든 가능한 대안이 알려져 있고, 각 대안의 결과가 명확히 결정되어 있으며, 선택된 행동에 대한 환경의 반응에 무작위성이나 가변성이 존재하지 않는다고 가정한다.
- **위험 조건 하** — 결과의 확률적 특성이 알려져 있다. 각 결정에 대해 여러 결과가 가능하고, 각 결과는 특정 확률과 연관되며, 확률은 통계 데이터로부터 알려져 있거나 합리적으로 추정(전문가적 또는 경험적으로)될 수 있다.
- **불확실성 조건 하** — 결과와 확률을 평가하기 위한 충분한 정보가 없다. 이 경우: 확률과 결과에 대한 신뢰할 수 있는 정보가 없고, 대략적이거나 질적이거나 전문가적인 평가만 가능하며, 환경의 행동이 예측 불가능하거나 공식 모델 구축에 정보가 부족하다.

## 선택의 방식

선택의 방식은 다음과 같이 구분된다:

- **일회성** — 선택이 단 한 번 이루어지는 경우;
- **반복성** — 유사한 결정이 여러 차례 이루어지는 경우(예: 운영 관리에서).

대안 평가 기준은 **단일 기준** 또는 **다중 기준**(*다중 기준 최적화* 참조)일 수 있으며, **정량적** 또는 **정성적** 기준 모두 가능하다.

## 합리성의 한계

실제로 선택 과정은 종종 다음과 같은 조건 하에서 이루어진다:

- **정보의 불완전성, 모순성 또는 신뢰 부족**;
- **오류의 높은 비용**;
- **시간과 자원의 부족**;
- 인간의 **제한된 인지 능력**.

이는 **전문성, 직관, 실무 경험**의 활용과 함께 **자동화된 의사결정 지원 시스템** 및 **신속 분석** 방법의 사용을 필요로 한다.

## 합리적 선택과 최적 선택

**합리적 선택**이란 과제의 모든 매개변수가 형식화될 수 없더라도 의사결정자의 선호 체계에 따라 이루어지는 주관적으로 근거 있는 선택이다. 이는 다음을 전제로 한다:

- 내적 논리의 존재(예: 선호의 이행성과 무모순성);
- 기준의 배제 및 보상 절차의 적용 가능성;
- 대안의 가치와 수용 가능성에 대한 개인적 평가의 반영.

  
**최적 선택**은 다음이 존재하는 형식화된 모델 내에서 실현된다:

- 명확하게 정의된 목적함수;
- 허용 가능한 대안들의 확정된 집합;
- 각 대안을 평가하고 비교할 수 있는 기준.

## 집단적 선택

많은 과제에서 결정은 **집단(집단 의사결정자)** — 합의체, 심사위원회, 위원회, 협의회, 유권자 등 — 에 의해 이루어진다. 이 경우 **개인적 선호를 집단적 결정으로 집계**하는 과제가 제기된다.

이를 위해 다음이 필요하다:

- 합의 및 투표의 공식적 절차;
- 타협 달성 방법;
- 집단적 선택의 조작과 역설로부터의 보호(*애로우의 역설*, *콩도르세 정리* 등 참조).

## 관련 학문 및 분야

선택과 관련된 추가적인 측면은 다음의 틀 안에서 자세히 다루어진다:

- 효용 이론 — 선호 함수를 통한 대안 평가;
- 게임 이론 — 이해관계 상호작용 조건 하에서의 전략 선택;
- 결정 분석 — 위험과 불확실성을 고려한 결정 평가;
- 의사결정 지원 방법 — 선택의 알고리즘화 및 자동화;
- 위험 관리 — 위험 평가 및 관리를 고려한 선택;
- 의사결정에서의 인지 편향 — 심리학과 인식이 의사결정에 미치는 영향;

## 같이 보기

- 의사결정 이론
- 연산 연구
- 최적화
- 시스템 분석