---
title: "Choice (decision-making) — নির্বাচন"
source: "https://systems-analysis.info/int/Choice_(decision-making)_%E2%80%94_%E0%A6%A8%E0%A6%BF%E0%A6%B0%E0%A7%8D%E0%A6%AC%E0%A6%BE%E0%A6%9A%E0%A6%A8"
wiki: "systems-analysis.info/int"
article: "Choice_(decision-making)_—_নির্বাচন"
language: "bn"
categories:
  - "Category:Bengali"
  - "Category:Decision theory"
  - "Category:Decision-making"
  - "Category:Operations research"
  - "Category:Optimization"
  - "Category:Systems analysis"
  - "Category:Terminology"
  - "Category:Terms"
revision_id: 928
wiki_created_at: 2026-09-06T22:40:51Z
wiki_modified_at: 2026-09-06T22:40:51Z
downloaded_at: 2026-09-07T22:43:08Z
---

# Choice (decision-making) — নির্বাচন

**নির্বাচন** — এটি একটি প্রক্রিয়া যেখানে অনেকগুলো বিকল্পের মধ্য থেকে কিছু বিকল্পকে প্রাধান্য দেওয়া হয় অথবা নির্দিষ্ট বিকল্পগুলো পরিত্যাগ করে অন্যগুলোকে গ্রহণ করা হয়। নির্বাচন সচেতন ও যুক্তিসম্মত হতে পারে, আবার সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সত্তার পরিস্থিতি, লক্ষ্য এবং বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে স্বজ্ঞাত বা আবেগপ্রবণও হতে পারে।

# সিদ্ধান্ত এবং নির্বাচন

**«সিদ্ধান্ত»** শব্দটি বহু অর্থবিশিষ্ট এবং এটি নিম্নলিখিত ব্যাখ্যাগুলো অন্তর্ভুক্ত করে:

- **উপলব্ধ বিকল্পসমূহের সমষ্টি** হিসেবে, যা সত্তা বিবেচনা করে;
- **পছন্দনীয় বিকল্প অনুসন্ধানের প্রক্রিয়া** হিসেবে, যার মধ্যে বিশ্লেষণ, তুলনা ও মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত;
- **নির্বাচনের ফলাফল** হিসেবে — একটি নির্দিষ্ট বিকল্প যা সর্বোত্তম বলে স্বীকৃত;
- **প্রশাসনিক বা নিয়ামক আইন** হিসেবে, যা আদেশ, প্রবিধান, আদালতের রায় ইত্যাদি আকারে প্রকাশিত।

বিশেষভাবে **সিদ্ধান্ত গ্রহণ** (ইংরেজি: *decision making*) — এটি বৌদ্ধিক কার্যকলাপের একটি নির্দিষ্ট ধরন, যা একাধিক কারণ ও সীমাবদ্ধতা বিবেচনায় রেখে সম্ভাব্য বিকল্পগুলোর (বা বিকল্পের সমষ্টির) মধ্য থেকে **সর্বোত্তম (বা গ্রহণযোগ্য)** বিকল্পের **যুক্তিসম্মত নির্বাচন** করা বোঝায়।

## নির্বাচনের আনুষ্ঠানিকীকরণ

**সিস্টেম বিশ্লেষণ**, **অপারেশন গবেষণা** এবং **সিদ্ধান্ত তত্ত্ব**-এর কাঠামোয় নির্বাচনকে **বিকল্পসমূহের সেটের উপর একটি ক্রিয়া** হিসেবে ব্যাখ্যা করা হয়, যার ফলাফল হলো নির্বাচিত (অনুমোদিত, পছন্দনীয়) বিকল্পগুলোর একটি উপসেট। ব্যবহারিক ক্ষেত্রে প্রায়শই একটি মাত্র বিকল্প বেছে নেওয়া হয়, তবে এটি বাধ্যতামূলক শর্ত নয়।

নির্বাচন প্রক্রিয়া **অপ্টিমাইজেশন**-এর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত — একটি প্রদত্ত **লক্ষ্য ফাংশন** সর্বাধিক বা সর্বনিম্ন করে এমন বিকল্প বেছে নেওয়া। এটি নির্বাচনকে দক্ষতা, ব্যবস্থাপনা ও পরিকল্পনার তত্ত্বে কেন্দ্রীয় উপাদানে পরিণত করে।

## নির্বাচনের শর্তাবলী

নির্বাচন বিভিন্ন **তথ্যগত ও পরিচালনগত শর্তে** সম্পন্ন হয়, যা প্রযোজ্য পদ্ধতির প্রকৃতি নির্ধারণ করে:

- **নিশ্চিততার শর্তে** — সমস্ত প্যারামিটার ও পরিণাম জানা থাকে। এই ক্ষেত্রে ধরে নেওয়া হয়: সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প জানা আছে; প্রতিটি বিকল্পের পরিণাম একক ও সুনির্ধারিত; পরিবেশের প্রতিক্রিয়ায় কোনো এলোমেলোভাব বা পরিবর্তনশীলতা নেই।
- **ঝুঁকির শর্তে** — ফলাফলের সম্ভাব্যতার বৈশিষ্ট্য জানা থাকে। প্রতিটি সিদ্ধান্তের একাধিক ফলাফল সম্ভব; প্রতিটি ফলাফলের সাথে একটি নির্দিষ্ট সম্ভাবনা যুক্ত; সম্ভাবনাগুলো হয় পরিসংখ্যানগত তথ্য থেকে জানা, নয়তো যুক্তিসংগতভাবে অনুমান করা যায় (বিশেষজ্ঞীয় বা অভিজ্ঞতামূলকভাবে)।
- **অনিশ্চয়তার শর্তে** — ফলাফল ও সম্ভাবনা মূল্যায়নের জন্য পর্যাপ্ত তথ্য নেই। এই ক্ষেত্রে: সম্ভাবনা ও পরিণাম সম্পর্কে নির্ভরযোগ্য তথ্য নেই; কেবল স্থূল, গুণগত বা বিশেষজ্ঞীয় মূল্যায়ন সম্ভব; পরিবেশের আচরণ অপ্রত্যাশিত, অথবা আনুষ্ঠানিক মডেল তৈরির জন্য তথ্য অপর্যাপ্ত।

## নির্বাচনের পদ্ধতি

নির্বাচনের পদ্ধতি হতে পারে:

- **একক** — নির্বাচন একবারই সম্পন্ন হয়;
- **পুনরাবৃত্তিমূলক** — অনুরূপ সিদ্ধান্ত বারবার নেওয়া হয় (যেমন, পরিচালনামূলক ব্যবস্থাপনায়)।

বিকল্প মূল্যায়নের মানদণ্ড **একমাত্রিক** বা **বহুমানদণ্ড** (দেখুন *বহুমানদণ্ড অপ্টিমাইজেশন*) হতে পারে, **পরিমাণগত** এবং **গুণগত** উভয়ই।

## যুক্তিবাদিতার সীমাবদ্ধতা

ব্যবহারিক ক্ষেত্রে নির্বাচন প্রক্রিয়া প্রায়ই নিম্নলিখিত শর্তে সম্পন্ন হয়:

- **তথ্যের অসম্পূর্ণতা, পরস্পরবিরোধিতা বা অনির্ভরযোগ্যতা**;
- **ভুলের উচ্চ মূল্য**;
- **সময় ও সম্পদের ঘাটতি**;
- **মানুষের সীমিত জ্ঞানীয় সক্ষমতা**।

এটি **দক্ষতা, স্বজ্ঞা, ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা**-র প্রয়োজনীয়তা সৃষ্টি করে, পাশাপাশি **স্বয়ংক্রিয় সিদ্ধান্ত সহায়তা সিস্টেম** এবং **এক্সপ্রেস-বিশ্লেষণ** পদ্ধতির ব্যবহার প্রয়োজন হয়।

## যুক্তিসম্মত ও সর্বোত্তম নির্বাচন

**যুক্তিসম্মত নির্বাচন** — এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর পছন্দ পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে সম্পন্ন একটি বিষয়গতভাবে ন্যায়সংগত নির্বাচন, এমনকি যখন সমস্যার সব প্যারামিটার আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকাশযোগ্য নয়। এটি অনুমান করে:

- অভ্যন্তরীণ যুক্তির উপস্থিতি (যেমন, পছন্দের ট্রানজিটিভিটি ও সামঞ্জস্যতা);
- মানদণ্ড বাদ দেওয়া ও ক্ষতিপূরণের পদ্ধতি প্রয়োগের সম্ভাবনা;
- বিকল্পের মূল্য ও গ্রহণযোগ্যতার ব্যক্তিগত মূল্যায়ন বিবেচনা।

  
**সর্বোত্তম নির্বাচন** আনুষ্ঠানিক মডেলের কাঠামোয় বাস্তবায়িত হয়, যেখানে রয়েছে:

- স্পষ্টভাবে নির্ধারিত লক্ষ্য ফাংশন;
- অনুমোদিত বিকল্পগুলোর একটি সুনির্দিষ্ট সেট;
- প্রতিটি বিকল্প মূল্যায়ন ও তুলনার মানদণ্ড।

## সমষ্টিগত নির্বাচন

অনেক সমস্যায় সিদ্ধান্ত **ব্যক্তিদের দল (সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী গোষ্ঠী)** — কলেজিয়াল সংস্থা, জুরি, কমিটি, পরিষদ, ভোটার ইত্যাদির দ্বারা নেওয়া হয়। এই ক্ষেত্রে **ব্যক্তিগত পছন্দগুলো একত্রিত** করে **সমষ্টিগত সিদ্ধান্তে** পরিণত করার কাজটি সামনে আসে।

এই ক্ষেত্রে প্রয়োজন:

- সমন্বয় ও ভোটদানের আনুষ্ঠানিক পদ্ধতি;
- আপোস অর্জনের পদ্ধতি;
- সমষ্টিগত নির্বাচনের কারসাজি ও বিরোধাভাস থেকে সুরক্ষা (দেখুন *অ্যারোর বিরোধাভাস*, *কন্ডরসেটের উপপাদ্য* ইত্যাদি)।

## সংশ্লিষ্ট বিষয় ও দিকসমূহ

নির্বাচন-সংক্রান্ত অতিরিক্ত দিকগুলো নিম্নলিখিত কাঠামোয় বিস্তারিতভাবে আলোচিত হয়:

- উপযোগিতা তত্ত্ব — পছন্দ ফাংশনের মাধ্যমে বিকল্প মূল্যায়ন;
- গেম তত্ত্ব — স্বার্থের মিথস্ক্রিয়ার শর্তে কৌশল নির্বাচন;
- সিদ্ধান্ত বিশ্লেষণ — ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা বিবেচনায় সিদ্ধান্তের মূল্যায়ন;
- সিদ্ধান্ত সহায়তা পদ্ধতি — নির্বাচনের অ্যালগরিদমীকরণ ও স্বয়ংক্রিয়করণ;
- ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা — ঝুঁকি মূল্যায়ন ও ব্যবস্থাপনা বিবেচনায় নির্বাচন;
- সিদ্ধান্ত গ্রহণে জ্ঞানীয় পক্ষপাত — সিদ্ধান্ত গ্রহণে মনোবিজ্ঞান ও উপলব্ধির প্রভাব;

## আরও দেখুন

- সিদ্ধান্ত তত্ত্ব
- অপারেশন গবেষণা
- অপ্টিমাইজেশন
- সিস্টেম বিশ্লেষণ